你觉得发块钱给我李泽沧、给领导你，和发块钱给想要买电脑、买手机的大学生，想要买房装修结婚的年轻人，谁手中的一万块钱对国家更有用。”
听到这个比喻，领导一下子恍然：
“你的意思是，不管通过什么手段、什么方式、什么项目拉动，一定要让钱流入到真正的消费者手里面，甚至是最缺钱的普通人手里。
只有这样，这些钱才能流动起来，而不会再次变成银行账户上的数字。”
“对，就是这个意思，项目要做、钱要花，不过这钱过手肯定会有人赚。
到底是国企赚了，还是民企老板赚了，又或是农民工赚了，这些层级到底都赚了多少，这才最重要。
如果合理的话，一万亿能起到两万亿甚至三万亿的效果，如果钱都给我这种不差钱的人赚了，心黑一点依旧给农民工千八百的工资。
最终的结果就是一万亿的工程干起来了，干工程的上百万人依旧混了个吃喝，不差钱的老板们倒是赚得盆满钵满，几千亿的利润装在他们口袋里，这有何用。
只有底层老百姓赚到钱了，消费才能起得来，老板多赚点、少赚点，个人消费会有变化吗？”
“那你有什么好办法吗？”
“提高最低工资标准、严格劳动法、尽可能地推进同工同酬，甚至可以采取直接发钱的方式。
可以考虑直接给低收入群体，甚至是包括我之前提过的农民群体，发放养老金或者最低保障收入，哪怕是一个月两三百块也可以吗。
还有就是一些诸如基础设施的建设，完全可以利用企业化运作的模式，转交给企业。
用运营权、经营权，吸引企业参与进来，政府不出钱，只需要制定政策和起到监管作用，这样才能充分调动企业的积极性，吸引更多的人、更多的群体参与进来。
比如机场、公路，甚至是高速路这些，完全可以企业化运作。
高速公路交给企业修，所有权归属企业，按照国家要求、监管收费，机场也是这样，企业化运营。
当然铁路、水利设施这些投资更大、没办法拆分、回收成本时间更长的项目，就可以交由国家、国企来运营。
双向并举，花同样的钱，带动更大的规模和效益。”
“机场企业化、高速公路企业化，这些年也不是没搞过，这么大的投资、这么长远的回报率，一般民营企业也不愿意、也不敢接手啊，大多数还是国企在搞。
甚至说就算他们想，也没有这么多资金啊。”
“不敢不愿意，最终的结果肯定还是政策不透明、后期变化太大，至于说没钱，我觉得这都是借口，只要能有保证、保障，民营企业家远比国企的胆子更大。”
“这倒是另辟蹊径的一个思路，其他还有吗？”
“除了看得见的、高大上的，更多看不见的、不起眼的、地下的更应该重视，就好像城市地下管网，为了减少一次性投资，下水道、雨水管道、燃气、电力等等，各司其职。
今天你挖个小坑、明天我挖个小沟，从来不统一规划。
还有就是城市化进程的同时，对于一些重点区位的乡村、小镇，是不是也要有网络、下水、垃圾处理相关的改造，不能只顾着城市、顾着脸面。”
话题一经展开，李泽沧就开始滔滔不绝。
不要小看他这些看起来简单的方法和道理，很多都是这么多年实践总结出来的经验。
原本还说不耽误领导午休的，结果领导差点连下午的会议都耽误了。
秘书催了两次，领导看着李泽沧，想了想说道：
“你回去后给我写一份报告，就把你刚才说的写出来。”