回到厂里，他立刻召集二机床周大海和东风厂的核心专家，开了个绝对保密的会，提出了更高的技术要求。
没有解释用途，只说是“重要任务”。
“王主任，您放心！只要是咱们国家需要的，再难也啃下来！”
周大海师傅第一个表态，经历过战火考验的老工人，对“任务”二字有着本能的忠诚和热血。
十月初，秋高气爽。
经过紧密锣鼓的准备，红星轧钢厂“横向经济联合试点第一阶段成果汇报暨深化推进会”在厂礼堂隆重召开。
市里相关局委、兄弟企业、甚至几家国家级行业媒体的记者都来了。
王建军做主题报告。
他没有用稿子，数据信手拈来。
他讲到协作网如何攻克技术难关，讲到利润如何实现共享，讲到一线工人和技术人员如何被激发活力。
他展示了质量提升的数据，成本下降的图表，职工收入增长的曲线。
最后，他抛出了一个重磅消息：
“在上级指导下，我们联合试点的部分技术成果，已经开始为国防现代化建设提供初步支持！
这是我们的光荣，更是责任！”
台下瞬间一片低哗，随即是热烈的掌声！
为国防做贡献！
这与之前的意义就截然不同了！
会议结束后，王建军被记者团团围住。
他从容应答，既展现了改革者的锐气，又充分体现了对现行体制的尊重和依靠。
第二天，《工农日报》和几家报纸上都在显要位置报道了红星厂的经验。
标题分别是《横向联合结硕果，工人智慧绽新花》和《一个国企改革试点的良性循环》。
文章虽然没有提国防贡献的具体细节，但那句“开始为国防建设提供支持”被着重提及，分量十足。
报道见报当天下午，王建军接到了李副局长亲自打来的电话。
“建军同志，报道我看了，会议我也了解了。”
李副局长的声音听不出喜怒：“你们搞得声势不小啊。”
王建军心里一紧：“李局长，我们只是实事求是汇报工作……”
“我没说你们不对。”
李副局长打断他，语气似乎松了些，“有成绩，当然要宣传。
为国防出力，更是亮点。
但是，记住我之前的话，步子要稳。
现在你们是标杆了，多少人看着，多少人想学，也有多少人想挑刺。
下一步深化试点，要更注重制度建设和风险防控。
经委准备把你们的经验，整理成一份更系统的材料，报上去。
你配合一下。”
“是！坚决完成任务！”
王建军知道，这意味着“红星模式”很可能要进入更高层的视野，甚至可能被提炼为某种可推广的“经验”。
挂掉电话，王建军走到办公室的镜子前，整理了一下衣领。
他知道，从今天起，他和他掌舵的这艘船，已经驶出了平静的港湾，真正进入了波涛汹涌的主航道。
前方有风浪，有暗礁，更有广阔的海洋和无尽的可能。
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