等午饭快结束时，林逸才步入了正题，
“马书记，这次约您，是想聊一下希望零售和华夏石油有没有合作的可能性。”
98年，华夏石油和华夏石化刚刚完成重组，所以马书记和明天约的华夏石化李书记都是4月份刚刚上任的总经理兼书记。
现在两家国企主要任务是整合油气田、炼厂和批发销售业务。
名下只有分散的、附属于加油站的小卖部或杂货店，而且是各加油站的自主行为，并没有像后世易捷和昆仑好客那样，拥有统一管理、统一品牌、现代供应链的零售连锁企业。
马书记来之前也只是简单了解了林逸的目的，所以好奇的问道，
“林总，你细说。”
“马书记，希望零售目前有一千多家连锁超市，供应链完善，管理经验丰富，而华夏石油目前有六千多家加油站，瞬间可以变成一家庞大的零售网络，我们共同出资，成立一家加油站便利店品牌，希望零售搭建供应链，负责管理，而华夏石油负责提供销售网络……
华夏目前的经济发展很快，未来会有越来越多的合资车企成立，国产汽车也会慢慢崛起，家庭用车的保有量会逐年增加，加油站的数量也会逐年增加……”
华夏石油目前有六千多家加油站，而华夏石化有八千家加油站。
再过二十多年，两家国企的加油站一共能达到五万多家，遍布华夏更大城市，乡镇和高速公路等，如果希望零售能和两家国企达成合作，成立的两个零售子品牌，每个都能有两万家左右的门店，是一个非常恐怖的数字。
而且林逸也不怕提出合作模式后，被两家国企踢出局，因为上一世两家国企要等到很多年后才成立零售品牌。
就是因为他们现在完全没有搭建供应链和管理的能力，如果想整合依托于加油站衍生的零售资源，必须要依仗希望零售这样成熟的零售企业。
而且幸好希望零售收购了宏大零售，否则以希望零售以前那几十家便利店，也没有和华夏石油，华夏石化合作的资本。
马书记对林逸说的很感兴趣，石油相关行业这几年被走私冲击的很惨，所以国务院才会重组华夏石油和石化。
他刚刚接任了华夏石油一把手的位置，确实需要做出一些成绩，整合零售资源就很好，林逸相当于困了送枕头，所以两人很热烈的讨论了起来。
午餐结束，酒店的会议室，王诗雨开始讲起了希望零售准备的商业计划书。
和林逸与马书记在饭桌上闲聊不同，王诗雨准备的非常细致，从项目定位，行业和市场分析，双方的合作模式，到未来如何管理和搭建供应链，足足讲了两个多小时。
按照希望零售的计划，双方各出资5000万人民币，成立一家零售公司，分别占股50％，华夏石油负责提供终端销售网络，而希望零售负责整合供应链和管理。
马书记表现出了很大的兴趣，而且他没接触过零售行业，所以遇见不懂的地方也会很虚心的询问。
在华夏能做到正副部级的领导干部，可能有品行不好的，贪污受贿的，溜须拍马的，但绝对没有能力不行的。
所以整整一个下午，双方都在讨论这件事，最后马书记虽然没有拍板，但他却口头承诺，明天就和华夏石油的其他高层研讨这件事，再向上汇报，然后尽快成立相关部门，就让他今天带来的办公室主任王宏负责和希望仅零售对接工作。
林逸和王诗雨他们也基本放心了，因为从马书记的态度就能看出来，这件事不会出什么岔子，也不枉费王诗雨她们这段时间的努力。
最关键的是，只要合作达成，希望零售未来会有两个遍布华夏，几万家门店的零售子品牌。