吴普同坐在电脑前，打开系统后台。数据还在上传，一条接一条，在屏幕上滚动。他看了几分钟，突然发现一个问题：有些批次的数据，上传时间间隔很短，几乎是一分钟内连续上传好几条；有些批次的数据，上传时间间隔很长，要隔十几分钟甚至更久。
正常来说，一个批次的配料、搅拌、制粒、包装，整个过程要半小时到一小时。数据应该是陆续上传的，不可能集中在一分钟内。
他调出详细日志。果然，那些短时间内连续上传的数据，来自同一个终端，同一个操作员——就是李师傅。
他仔细看每条数据的内容：配料重量，全部是标准值，一分不差；搅拌时间，全部是标准时间，一秒不差；温度、湿度，全部在标准范围内，一度不差。
太完美了，完美得不真实。
车间的生产，受原料批次、设备状态、环境温度等多种因素影响，不可能每个批次都完全一样。总会有细微的差异，总会有正常的波动。
但这种“完美”的数据，只说明一件事：数据是手工输入的，不是实时采集的。
系统有手工输入功能，是为了应对特殊情况，比如传感器坏了，网络断了。但正常情况下，应该用自动采集。自动采集的数据可能不完美，但真实；手工输入的数据可能很完美，但……可能是假的。
吴普同感到心里一阵发凉。他想起牛丽娟的话：“数据是可以做手脚的。”
原来，不只是泼水、拔插头、重置路由器。还有更隐蔽的、更“聪明”的方法：输入假数据。
假数据看起来很美，但会误导生产，误导决策，最终导致质量问题，客户投诉，公司损失。
而输入假数据的人，可能还会理直气壮：你看，用了系统，数据多完美？系统多有用？
他坐在那里，很久没动。窗外的阳光照进来，在桌面上投下一块明亮的光斑。光斑里有细小的灰尘在飞舞，上上下下，左左右右，没有规律，没有目的。
就像他现在的心情。
下午两点，周经理回来了。他脸色不太好，一进门就脱下外套，重重地坐在椅子上。
“怎么了周经理？”牛丽娟问。她不知道什么时候回来了，正坐在自己的位置上看文件。
“市里的会，开得憋屈。”周经理说，“饲料行业整顿，要求越来越严。环保，安全，质量，样样都要达标。不达标就罚款，严重的要停产。”
他喝了口水，继续说：“咱们公司，问题不少。环保设备老旧，安全隐患多，质量波动大。这次检查，估计要挨批。”
“那怎么办？”牛丽娟问。
“能怎么办？整改呗。”周经理叹了口气，“更新设备，加强管理，提高标准。但这些都是钱啊。刘总愁得头发都白了。”
办公室里沉默了一会儿。窗外的阳光在移动，那块光斑从桌面移到墙上，又从墙上移到地面。
“其实，”牛丽娟突然说，“有些问题，是自找的。本来生产好好的，非要搞什么信息化，搞什么系统。系统没搞好，反而添乱。比如这次键盘进水，耽误生产两小时，损失好几千。这种事要是让检查组知道了，更要说我们管理混乱。”
她说着，看了吴普同一眼。那眼神很平静，但话里的意思很清楚。
周经理也看了吴普同一眼，没说话。
吴普同低着头，看着自己的手。手很干净，指甲修剪得很整齐。但这双手敲出来的代码，设计出来的系统，现在成了“添乱”的东西，成了“管理混乱”的证据。
他想说话，想说系统能帮助管理，能提高质量，能减少问题。但话到嘴边，又咽了回去。
因为说了也没用。在有些人眼里，系统就是问题，不是解决方案。
“系统的事，以后再说。”周经理摆摆手，“现在关键是应对检查。牛工，你把车间的生产记录整理一下，要完整，要规范。小吴，你把系统的数据也导出来，做成报表。检查组来的时候，要什么给什么，不能出纰漏。”
“好的。”牛丽娟和吴普同同时说。
接下来的几天，吴普同一直在整理系统数据。他把这一个月的数据都导出来，按日期、按车间、按产品分类，做成Excel表格，又生成各种图表：产量趋势图，质量波动图，效率对比图。
数据很多，很杂。他做得很认真，很仔细。每一个数字都核对，每一个图表都检查。他知道，这些数据要交给检查组，不能有错。
但他也知道，这些数据里，有真的，也有假的；有自动采集的，也有手工输入的；有反映实际情况的，也有……美化过的。
就像牛丽娟说的：数据是可以做手脚的。
周五下午，数据整理完了。吴普同打印出来，厚厚的一沓，有五十多页。他拿着去找周经理。
周经理的办公室门开着，里面有人在说话。是牛丽娟的声音：“……所以我觉得，系统可以保留，但不能完全依赖。关键环节，还是要靠人工，靠经验。双轨制最稳妥。”
吴普同停在门口，没有进去。
周经理的声音传出来：“双轨制意味着双倍工作量，工人们能接受吗？”
“慢慢就接受了。”牛丽娟说，“总比系统出问题强。这次是键盘进水，下次可能更严重。检查组马上就来，这种时候，稳定最重要。”
“也是。”周经理说，“那就先双轨制吧。等检查过了再说。”
“还有，”牛丽娟说，“系统的权限要收紧。不能让所有人都能改数据，不能所有人都能看所有数据。尤其是配方数据，那是公司的核心机密，要严格控制。”
“这个你跟小吴商量。”
“商量过了，他不太同意。”牛丽娟的声音里带着一丝不满，“他说系统要开放，要透明，要便于协作。但我觉得，安全更重要。万一数据泄露，或者被篡改，损失就大了。”
“那你看着办吧。”周经理说，“总之，检查期间，不能出任何问题。”
“明白。”
吴普同站在门外，手里的那沓纸突然变得很重。重得他几乎拿不住。
他转身，慢慢走回自己的办公室。办公室里很暗，窗外的天色已经暗下来了。雪后的黄昏来得特别早，才四点多，就已经像傍晚了。
他把那沓数据放在桌上，坐在椅子上，看着窗外。
厂区里的灯陆续亮起来。车间的灯，办公楼的灯，路灯，一盏接一盏，在暮色中像一串串黄色的珠子。雪还没化完，在灯光下泛着微弱的白光。
很安静，很冷。
他想起小时候，也是这样的冬天，也是这样的黄昏。他和王小军、张二胖在村口的雪地里玩，打雪仗，堆雪人，冻得手通红，但笑得特别开心。
那时候的快乐很简单。一场雪，几个小伙伴，就能玩一整天。
那时候的烦恼也很简单。考试没考好，被老师批评了，回家怕挨打。
但那时候，至少知道什么是对的，什么是错的；知道努力了就会有收获，做对了就会有好结果。
不像现在。现在他不知道什么是对的，什么是错的。不知道努力了会不会有收获，做对了会不会有好结果。
系统明明是对的，为什么大家不接受？数据明明有价值，为什么大家不相信？效率明明很重要，为什么大家不在乎？
他不知道。
也许，这就是成长。成长就是明白了，世界不是非黑即白的；成长就是接受了，有些事情，你再努力也没用；成长就是学会了，有时候沉默比说话更有力量。
他打开电脑，登录系统。屏幕亮起来，蓝色的界面，简洁的菜单，跳动的数据。
这一切，都是他一点一点做出来的。像建一座房子，从打地基开始，一砖一瓦，一层一层，终于建成了。
但现在，这座房子可能没人想住。或者，有人想住，但有人不想让他们住。
他看了很久，然后点开系统设置，找到权限管理。
牛丽娟说得对，权限要收紧。不能所有人都能改数据，不能所有人都能看所有数据。
但他收紧权限的方式，和牛丽娟想的不一样。
他把配方数据的权限，只给了三个人：刘总，周经理，他自己。
他把生产数据的权限，给了所有车间主任和班组长。
他把操作记录的权限，给了所有操作员——每个人只能看自己的操作记录，不能看别人的。
他设置了一个新的功能：数据修改日志。任何人修改任何数据，系统都会自动记录：谁修改的，什么时候修改的，修改前是什么，修改后是什么，修改理由是什么。
这个日志，只有刘总有权限看。
做完这些，已经六点多了。办公室里早就没人了，牛丽娟走了，周经理也走了。整层楼都很安静，只有他房间的灯还亮着。
他关掉电脑，穿上外套，准备下班。
走到门口时，他回头看了一眼。办公室很整洁，很安静。他的桌子上，还放着那沓打印出来的数据，厚厚的一摞，在灯光下白得刺眼。
他走过去，拿起那沓数据，翻到最后一页。
最后一页是总结：系统使用一个月，生产效率提高百分之五，配料误差降低百分之二，报表生成时间缩短百分之七十。
这些数字很漂亮，但他知道，有些人不会相信。
就像有些人不会相信，雪化了之后，春天会来；黑夜过去之后，黎明会来；坚持到最后，总会有结果。
他把数据放回桌上，关掉灯，走出办公室。
楼道里很暗，感应灯没亮。他摸黑走下楼梯，推开大门。
外面很冷，风很大。路灯的光在寒风中摇曳，把影子拉得很长，很长。
他缩了缩脖子，走进夜色里。
雪又开始下了。细密的雪沫，在灯光下像无数飞舞的萤火虫，上上下下，左左右右，没有规律，没有目的。
就像他现在的路。
但路，总得有人走。
哪怕雪很大，风很冷，夜很深。