虽然只是一晃而过，有杨辰回答问题的，也有杨辰请人家提问的。
好歹也算是上了新闻三十分了。
新闻三十分上，不仅体现了昌州省对于食品安全工作的重视，同时也点明了宣传工作上的创新，这就是看得都是宣传系统的份上，华夏卫视给昌州省说了好话。
而通过这个新闻，不仅是昌州省的人民群众感受到了食品安全工作的重要性，其它省份同样也有所感觉。
眼见到昌州省折腾出这么大的动静，连新闻三十分都上了，其它省就不敢冒险了。
万一他们省再发生一个类似的事件，到时候他们怎么解释？
怎么对公众进行回应，看到昌州省发生这样的事了，跟我们没有关系，我们也没有采取任何措施。
到时候他们想给自己找理由减轻责任都不好找，所以这篇新闻一下，其它省也纷纷在自己的辖区开展了食品安全专项整治行动。
品安全专项整治行动，而且整治的重点领域就是学校、工厂的食堂。
这就是从下到上，倒逼出来的工作。
所以，在政务院的全国工作部署会上，柳道源接受了领导对昌州省工作的夸奖，认为在这项工作上，昌州省走在了全国的前面。
领导直接说道，发生事故并不可怕，可怕的是有没有通过事故接受教训，从而避免以后事故的发生。
因为事故本身就是工作方面的漏洞，出现事故后，就可以把这个漏洞补上。
所以上面的领导很认可昌州的举措，这让柳道源也非常高兴，回来之后，就在会上传达给了大家，表扬花幼兰之余，也对食品安全整治工作提出了更高的要求。
而省委宣传部这边，是这套回应机制获得了国家宣传部的初步认可，目前国家宣传部已经在考虑需不需要在全国推广这套机制。
因为这个机制是对整个党委政府所有部门和工作的回应，不是只给宣传部的，所以国家宣传部不能直接给全国各省的宣传部下命令，那样的话等于把难题给了各地的宣传部。
只下命令，不考虑实际情况，这样的上级部门是最差劲的。
但是如果直接给各地的党委政府下命令，这个就是中央和政府或者他们的两办才行。
所以，上面只是提了提，但是暂时没有下文，但是即便如此，乔伊云也足够开心，因为这才是他需要的，光是按部就班的工作，如何彰显自己的能力，如何在全国各省几十个宣传部长中脱颖而出？
顶头上司开心，杨辰当然也更开心，一个设想成功了，就意味着杨辰的其它设想也很有可操作性，乔伊云这才开始把杨辰的所有设想进行正式研究，看看能不能列个时间表，逐步进行推广。
于是他多次把杨辰叫到他的办公室，两个人进行互相探讨。