上线日当天，集团总部指挥中心大屏实时连接全球一百三十七个办公点。
张晓梅从福建石狮制衣集团的会议室接入，画面里的她身后是繁忙的服装生产线。
“我宣布，”陆彬在硅谷总部按下启动键，“国际移动互联网股份公司全球人才共享平台正式上线！”
大屏瞬间点亮。
第一个项目在屏幕上弹出：石狮制衣的智能制造升级项目，需要三名工业物联网专家，为期六个月。
三秒钟后，系统匹配出新加坡、慕尼黑和东京研发中心的三名工程师——他们都有传统制造业数字化改造经验。
冰洁在现场拨通了第一位工程师的电话。
新加坡研发中心的林工程师在视频中笑道：“我一直想参与实体经济的数字化转型，这个机会太好了！”
签约仪式在线完成。整个过程不到十分钟。
李文博在后台盯着数据流：“第一批上线了二十七个急需人才的项目，系统匹配度都在85%以上。”
这只是开始。接下来的二十四小时，平台完成了三百多个人才匹配，最远的是从巴西到澳大利亚的AI算法专家共享。
一个意外的收获是：有十几个边缘项目的团队，通过平台找到了加入核心业务的机会。
深夜，陆彬和冰洁在书房查看平台首日报告。冰洁指着一行数据：
“你看，自愿报名参与共享项目的员工，平均年龄只有三十一岁。年轻人更渴望多元化的成长路径。”
“所以平台不只是解决人手问题，”陆彬若有所思。
“更是新一代的人才培养体系。一个人在三年内参与三四个不同类型的重点项目，成长速度会远超过固守一个岗位。”
这时，张晓梅发来视频请求。
画面里她穿着石狮制衣的工作服，背景是正在改造的智能车间：“第一天就有五个我们的技术骨干报名，想去新加坡学习三个月。”
“谢刚说，这是二十年来他见过最兴奋的团队。”
冰洁笑了：“晓梅姐，你这不像是要退休的人啊。”
“这叫退而不休。”张晓梅也笑，“对了，嘉嘉刚收到斯坦福的录取通知。”
“她说大学期间要来平台做实习生，专门研究跨境团队协作。”
挂断视频后，陆彬和冰洁站在阳台上。
硅谷的夜空繁星点点，仿佛映射着那个正在全球点亮的人才网络。
“这个平台，”冰洁轻声说，“可能会改变整个集团的组织方式。部门墙、地域墙、业务墙……都可能被打破。”
“但也会带来新挑战。”陆彬理性地分析，“如何保证项目质量？如何管理跨文化团队？如何平衡流动性与专业性？”
“所以动态考核体系要跟上。”冰洁接话，“平台里每个项目的完成情况、每个人才的共享表现，都要纳入考核数据流。”
他们回到书房，在平台管理后台增设了新的评价模块。
这个系统将像活水一样，不断流动、不断优化、不断生长——正如它试图管理的人才们。
凌晨两点，冰洁准备休息前，最后看了一眼平台实时数据：
此刻，全球有四百六十三名员工正在参与跨地域、跨业务的项目，他们所在的时区从东十二区到西十二区，项目类型从核心研发到边缘创新。
“我们创造了一个不眠的系统。”她轻声说。
陆彬关掉电脑：“但要让系统中的人能安心入眠。下周的高管会，我们得制定《跨境工作福利保障细则》。”
月光洒进室内。这对夫妻知道，真正的变革从来不只是技术或制度，而是如何在流动中保持温度，在共享中守护个体。
而他们的任务，就是在这庞大而精密的系统中，始终记得这一点。