危机节律重构后的第七天，晨光穿透帕罗奥图上空的薄雾。
生态中心庭院里，全球五十万余名员工，137个国家和地区通过全息投影静静倾听。
陆彬走上庭院中央的低台，手中没有电子设备，只有一封印着橡树纹章的信封。
“这是第二封信，”他的声音通过神经感应系统同步翻译，“写给所有在风暴中依然选择深植的你们。”
致国际移动互联网股份公司全体伙伴：
过去三个月，我们剥离业务、重构系统、设计节律、渡过危机。
每次深夜复盘，我和管理团队都在问同一个问题：当外界环境剧烈变化时，什么应该不变？
今天，我想与各位分享答案。
新零售系统迭代升级团队，当行业追逐GMV增速时，你们选择追踪云南茶农三代人的生计改善曲线。
当平台算法普遍优化“点击-购买”转化时，你们为山区小店开发零成本数字化工具，只因那位店主说“我想让孙女看到店铺在线”。
你们的主业不是交易效率，而是守护商业中的人性微光——那些算法无法量化的信任、那些数据无法捕捉的温度，才是零售真正的基石。
量子科技团队，当世界聚焦量子比特竞赛时，你们将计算资源投向非洲村庄的净水方案模拟。
当同行追逐《自然》《科学》封面时，你们默默构建台风路径预测模型，只因菲律宾渔民需要提前三小时预警。
你们的主业不是学术声誉，而是让最前沿的科学抵达最边缘的人群——那些不会出现在引用指数里的生命，恰恰是科学存在的终极意义。
AI智能团队，当行业陷入算力军备竞赛时，你们为视障儿童开发“听见色彩”的教育软件。
当竞品鼓吹无所不能的大模型时，你们坚持在基因编辑前设置伦理审查委员会。
你们的主业不是技术霸权，而是为智能安装良知操作系统——真正的突破不在算法精度提升0.1%，而在那0.1%能否让某个孩子的生活增加100%的可能。
智慧农业团队，当现代农业追求规模化量产时，你们在成都田间实验室记录三十种传统稻种的生长节律。
当精准农业成为风口时，你们坚持让菲律宾稻农参与算法设计。
你们的主业不是亩产记录，而是保存土地的记忆与尊严——那些即将消失的耕作智慧、那些被低估的本土知识，才是农业对抗不确定性的真正韧性。
生命科学团队，当生物科技公司竞相筑高专利壁垒时，你们为罕见病治疗技术选择开源授权。
当资本追捧“重磅炸弹”药物时，你们将资源投向患者不足千人的遗传病研究。
你们的主业不是投资回报率，而是缩短痛苦与解药之间的距离——实验室到病床的每一步，都该以患者的等待时间为唯一刻度。
这就是我们的主业。
不是五个业务板块，而是五种坚守：
在效率至上时代坚守温度。
在学术竞赛中坚守普惠。
在技术狂飙中坚守伦理。
在规模化浪潮中坚守多样性。
在资本逻辑中坚守生命尊严。