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第504章 巩固权力建机制 拓宽言路通民情(1 / 2)

第504章:巩固权力建机制 拓宽言路通民情

周四上午九点,临江区会议中心大礼堂。

能容纳八百人的会场座无虚席。全区副科级以上干部、企事业单位负责人、部分“两代表一委员”悉数到场。主席台背景板上写着:“临江区‘作风建设年’动员部署暨优化营商环境推进大会”。

林昊宇坐在主席台中央,目光平静地扫视全场。

距离那场决定性的常委会已经过去三天。这三天里,临江的政治生态发生了深刻变化:墨怀瑾正式卸任常委,专职负责新港项目;陆秉文接任常务副区长,进入核心决策层;三名关键部门的主要负责人调整到位;智汇科技案已移送司法机关。

现在,是巩固成果的时候了。

“同志们,现在开会。”林昊宇的声音通过音响传遍会场,“今天这个会,既是对前阶段工作的总结,也是对下阶段任务的部署。主题只有一个:作风建设和营商环境。”

他顿了顿,让全场注意力更加集中。

“前段时间,临江发生了一些事,暴露出一些问题。”林昊宇的语气很平和,但每个字都清晰有力,“有的干部思想滑坡,有的企业违规经营,有的制度存在漏洞。这些问题,我们正在解决。”

“但我想说的是,解决问题只是第一步。更重要的是,如何防止问题再次发生?如何建立长效机制?如何让临江的发展之路走得更稳、更远?”

会场鸦雀无声。

“我的答案是:靠制度,靠监督,靠作风。”林昊宇竖起三根手指,“今天,我宣布三项举措。”

他翻开面前的文件夹。

“第一,启动‘作风建设年’活动。从今天起,用一年时间,对全区干部作风进行全面整顿。重点整治形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,以及不作为、慢作为、乱作为问题。”

“具体措施包括:每月一次‘作风评议’,由服务对象对部门打分;每季度一次‘回头看’,对整改情况进行检查;年底进行总评,结果与干部考核、提拔任用挂钩。”

台下响起轻微的议论声。

这项举措很硬,直接关系到每个干部的切身利益。

“第二,推出‘书记信箱’和‘企业家直通车’。”林昊宇继续说,“从下周一开始,在区委区政府官网、微信公众号同步开通‘书记信箱’。任何群众、任何企业,有问题可以直接给我写信。我承诺:每封信必看,重要信件必批,办理结果必复。”

他看向台下的企业家代表:“同时,建立‘企业家直通车’机制。每季度召开一次企业家座谈会,我亲自参加。平时企业遇到急难问题,可以通过专门渠道直接反映。区里成立专班,三天内必须给出初步回应。”

掌声响起。

这次是发自内心的掌声。

“第三,建立营商环境评价与干部考核挂钩机制。”林昊宇翻到下一页,“从明年开始,每年对全区营商环境进行第三方评估。评估结果不仅向社会公布,还要纳入相关部门和干部的年度考核。连续两年得分垫底的,主要负责人要调整。”

三项举措,层层递进。

从作风到渠道,从渠道到考核,形成一个完整的闭环。

“我知道,有些同志可能会觉得,这是给自己套上了紧箍咒。”林昊宇话锋一转,“但我要说,这个紧箍咒套得好!共产党的干部,就应该在约束下工作,在监督下用权。没有约束的权力必然腐败,没有监督的决策必然失误。这是铁律!”

他的声音提高了几分:“临江要发展,就要打破过去的潜规则,建立新的明规则。这个规则的核心是:权力要进笼子,决策要透明,服务要高效,监督要有力。”