金桂花想要快速铺满星城，光有供应链不够，还必须有一支能打仗、能拓店、能谈合作、能做活动的强悍地推团队。
在此之前，销售部已经按照刘子烨的要求，招了接近五十名销售人员，正在集中培训，准备全面铺开市场。
销售部经理是个经验丰富的中年人，叫王斌，在大型商场做过多年运营，做事稳重，就是有些保守。
当刘子烨走进销售部办公室，说出“把五十人地推团队，直接扩招到一百五十人”时，王斌当场就愣住了。
他几乎是下意识地站起来，语气急切，提出了反对意见。
“刘总，不行！绝对不行！”
“现在五十人都还在培训，都还没完全形成战斗力，一下子扩到一百五十人，成本翻3倍、管理难度翻3倍不止、培训压力更加巨大，以超市目前的情况，根本没必要！”
“我们一步一步来，先开三五家店，五十人足够用了！”
王斌说得很实在，也很符合传统生意人的思路。
稳扎稳打，循序渐进，不冒进，不铺张。
换做别的老板，可能就被说服了。
可刘子烨不是普通人。
他看着王斌，没有生气，也没有直接用权力压人，而是摆事实、讲数据、展望未来，用最直白的逻辑，让对方心服口服。
“王经理，我问你三个问题。”
刘子烨语气平静，缓缓开口。
“第一，我们金桂花现在的名气，能支撑我们同时开多少家店？”
“答案是——全城铺开，二十家、三十家都有人抢着进。机会就在眼前，你慢一步，位置就被别人抢走，时机一过，再想进场，代价翻十倍。”
“第二，五十人，能同时支撑三十家店的选址、谈判、地推、活动、招商、维护吗？”
“答案是——不能。五十人连十家店都撑不起来，人少，就会慢，慢，就会输。”
“第三，我们的供应链工业园正在建设，产能即将扩大十倍，我们需要海量门店消化产能。门店开得慢，工厂就会闲置，成本就会浪费，资金就会积压。”
“扩张快，成本才低；规模大，利润才高；速度猛，对手才没有机会。”
“我问你——现在你觉得，一百五十人，是多了，还是少了？”
三个问题，一环扣一环，逻辑严密，直击核心。
王斌站在原地，脸色从抗拒，到犹豫，到震惊，再到恍然大悟。他额头上渐渐冒出冷汗，看着刘子烨的眼神，彻底变了。
他之前只看到人力成本，只看到管理难度，却完全没有站在整个集团战略层面去思考问题。
刘子烨不是在扩招员工，而是在为即将到来的连锁爆发期，提前备好弹药。
“刘总……我明白了！”
王斌猛地低下头，语气充满惭愧与佩服，“是我眼光太短，考虑不周！您说得对，一百人都不算多，我马上安排，全力扩招，全力培训，保证按时完成任务！”
“很好。”刘子烨点头，“记住，我们不是在开小店，我们是在做连锁帝国。所有准备，都要提前一步，超前一步。”
解决完地推团队的问题，刘子烨并没有停下脚步。
他很清楚，公司规模越大，涉及的合同、土地、厂房、股权、合作、纠纷就越多。
以前一家超市，无所谓。
可现在，拿地、建厂、整合工厂、股权重组、连锁拓店、招商合作……每一步都涉及法律风险。