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“完全明白，江先生！我一定落实好您的指示！”CEO郑重保证。
“嗯，去办吧。”江辰摆摆手。
CEO离开后，江辰看向楚晚宁。
“准备一下，去波士顿。”
“是，老板。我马上安排飞机和行程。”
楚晚宁应道，随即又补充问，“需要通知通用电气总部那边吗？”
“通知。告诉他们，我下午三点到。”
“好的。”楚晚宁记下，转身出去联络安排。
江辰坐回椅子，短暂地闭目养神。
圣光银行的初步梳理还算顺利，但这只是个开始。
真正的硬仗在波士顿。
通用电气体量比圣光银行只大不小，涉及的产业更敏感，内部关系更复杂，而且，对外国资本，尤其是华夏资本的警惕性会高得多。
一个小时后，楚晚宁汇报一切安排妥当。
两人离开圣光银行总部，乘车前往机场。
依旧是低调的车队，但知情人都明白，这位刚刚平静接管了圣光银行的年轻人，此刻正带着无形的压力，驶向另一家工业巨头的总部。
飞机很快从纽约起飞，朝着东北方向的波士顿飞去。
航程很短，江辰没有休息，而是再次审阅了一遍楚晚宁团队整理的关于通用电气的最新资料，特别是董事会成员和核心高管的最新动态和评估报告。
通用电气，一家拥有超过130年历史的美国传奇工业巨头，由发明家托马斯·爱迪生参与创建。
它曾经是美国工业皇冠上最璀璨的明珠，业务横跨航空发动机、发电设备、医疗成像、可再生能源、金融（已剥离大部分）、工业数字化等诸多领域，产品和服务渗透到全球经济的方方面面，从医院的核磁共振仪到波音飞机的引擎，从发电厂的涡轮机到深海钻探设备，都有通用电气的烙印。
然而，这家百年老店近二十年来步履蹒跚。
经历了过度金融化、战略摇摆、几次重大并购消化不良，以及沉重的历史包袱（尤其是退休金和保险业务），其股价和影响力已远不如巅峰时期。
但瘦死的骆驼比马大，通用电气依然是全球高端制造业和工业技术领域不可忽视的力量，尤其在航空发动机（与罗尔斯·罗伊斯、普惠三足鼎立）和医疗设备（GPS三巨头之一）领域，技术壁垒极高，与国家安全和战略产业深度绑定。
目前掌舵通用电气的，是董事会主席兼CEO拉里·卡尔普。
卡尔普并非GE传统内部提拔的领袖，他于2018年临危受命，是GE历史上首位来自外部、且非工业背景（他此前是丹纳赫公司的成功CEO，擅长精益管理和企业拆分）的掌门人。
上任后，他大力推行“瘦身”计划，剥离非核心业务（如照明、运输、生物制药），削减债务，专注航空、医疗和能源三大核心。
然而改革艰难，阻力巨大，尤其是来自内部根深蒂固的官僚体系和既得利益集团。
董事会里派系林立。
有支持卡尔普改革、来自华尔街和外部机构的“革新派”。
有代表GE传统工业势力、对激进拆分和裁员不满的“保守派”。
还有来自军工复合体、能源巨头等方面的“利益关联方”。