第567章 对接人(2 / 2)

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李威廉和团队成员看得非常仔细,不断询问地块的“七通一平”进度、地质条件、周边环境、未来扩产空间,甚至详细了解了污水处理厂的规划和排放标准。

接着,他们参观了津门港的一个现代化集装箱码头。

负责物流的强生专家仔细询问了港口吞吐能力、航线密度、通关效率、特殊药品和精密仪器的仓储运输条件,以及应对极端天气和突发事件的应急预案。

随后,车队驶入滨海新区核心区,参观了几处已建成的科技园区和人才公寓。

在参观一个主打“智慧园区”的研发社区时,李威廉特别询问了园区的网络带宽、数据中心等级、电力保障和安保系统。

问题专业到让陪同的园区负责人额头冒汗。

整个下午,强生团队都保持着高度专业和挑剔的态度。

他们很少发表评价,只是不停地看、问、记录,偶尔会低声交流几句。

津门方面陪同的人员,从市领导到具体负责人,神经都绷得紧紧的,努力回答每一个问题,但经常被追问细节时显得有些捉襟见肘。

荣慕云全程陪同,仔细听着每一轮问答,观察着强生团队成员的表情和反应。

她发现,李威廉虽然话不多,但每每在关键问题上,会给予团队成员明确的支持或示意深入追问,显示出极强的掌控力。

而那位提问尖锐的苏珊,则对数字和政策细节有着近乎偏执的关注。

考察最后一站,是滨海新区规划展览馆。

在巨大的沙盘和未来蓝图前,津门方面做了最后的集中介绍和展望,试图描绘一幅充满潜力的画卷。

李威廉听完介绍,终于做了总结性发言:

“感谢安排。今天的考察,让我们对津门的硬件条件和规划有了更直观的了解。

津门的港口优势、土地储备和发展雄心,给我们留下了印象。”

他话锋一转,目光扫过周明远等人:

“但是,我们更关注的,是隐藏在硬件背后的软件。

人才从哪里来,来了如何安心留下?

政策如何从纸面落到实地,并保持稳定?

部门之间如何高效协同,而不是相互掣肘?

企业遇到问题,能否找到一个能快速解决问题的人或机构?

这些问题,比漂亮的沙盘和宏伟的蓝图,更关系到强生未来在这里能否成功。”

“我们期待,在接下来的时间里,能看到津门方面针对上午提出的问题,给出令人信服的答案和切实可行的方案。

强生的投资决策,基于严谨的数据和审慎的评估。

我们欣赏津门的诚意,但最终的决定,将取决于津门能否证明自己值得这份投资。”

一番话,既肯定了津门的优势,又毫不客气地指出了核心挑战,并将皮球明确地踢了回来。

考察结束,送走强生团队后,周明远立刻召集紧急会议。

“都听到了?‘软件’!人家要的是‘软件’!”

周明远语气严厉,“硬件我们拼不过一些地方,但如果软件再跟不上,人家凭什么选我们?

李威廉最后那几句话,点得很透!人才、政策落实、政府效率、问题解决机制!这些才是我们的命门!”

他看向荣慕云:

“慕云同志,李威廉指定你对接人,这是信任,更是千斤重担!你打算怎么接?”

所有人的目光都聚焦在荣慕云身上。