强胜集团的年度战略会议第一次移师到新建的强胜大学礼堂举行。台下坐着的不再只是管理层，还有从全国各地分公司选拔的优秀员工代表，以及首批强胜大学的学员。
强子站在讲台上，身后的大屏幕显示着四个大字：重新定义。
“今天，我们不是要讨论明年增长多少个百分点，”他的声音在礼堂里回荡，“而是要回答一个问题：强胜到底是什么？”
台下静默。有人翻开笔记本，有人调整坐姿。
“十五年前，我们在旧厂房里敲出第一颗螺丝时，强胜是个工厂。”强子点击遥控器，屏幕上出现老厂房的照片，“我们靠的是手艺，是汗水，是通宵达旦的拼搏。”
照片切换，显示创业团队在雪山脚下的合影。
“八年前，我们差点死在雪山上。那时强胜是个家。我们相信彼此，愿意为对方付出生命。”
会场里，一些老员工悄悄抹了抹眼角。
“三年前，我们打赢专利官司，强胜成了行业黑马。我们学会了规则，懂得了底线。”
屏幕暗下去，又亮起。这次是空白的。
“那么现在呢？”强子环视全场，“当我们在七个省有了分厂，当强胜大学开始招生，当我们每天要做出影响上千人命运的决定时，强胜应该是什么？”
他走下讲台，沿着过道缓缓前行。
“上周，我去东北分厂。一个老师傅告诉我，他带的徒弟考上了强胜大学的设计专业。老师说：‘我教了他二十年手艺，现在他要学我永远不懂的东西了。’说这话时，老师的眼睛在发光。”
强子停在一个年轻学员身边。
“你叫李想，对吧？东北分厂推荐来的。听说你设计的那个自动化夹具，让老生产线的效率提升了百分之三十。”
年轻人紧张地站起来：“是、是的，强总。”
“坐下。”强子拍拍他的肩，继续往前走，“昨天，我看了一份报告。强胜现在有四百七十三项专利，其中一百二十项来自一线员工的改进建议。我们的‘创新基金’发放了超过五百万奖金。”
他在一位中年女工面前停下。