陈子墨早已在游客中心等候，看到吴梦琪一行人，立刻迎了上来。“这里环境不错吧？” 他笑着介绍，“小镇规划了非遗体验区、匠人工坊、文化展馆等多个区域，我们希望能打造一个集旅游、体验、销售于一体的非遗文化综合体。”
吴梦琪一边走一边观察：“场地条件很好，但要突出重庆特色，还需要在细节上多下功夫。比如匠人工坊，可以按磁器口、十八梯等不同地域风格划分，让游客感受到重庆多元的非遗文化。”
“我也是这么想的。” 陈子墨拿出规划图，“我们计划引入蜀绣、银器、荣昌陶等非遗项目，还想设置一个‘非遗 + 直播’专区，通过线上渠道扩大影响力。”
两人一拍即合，围绕项目规划展开深入讨论。从非遗匠人入驻机制到体验活动设计，从线上营销推广到线下运营管理，每一个细节都反复推敲。张雯则在一旁认真记录，时不时补充技术层面的建议。
考察过程中，吴梦琪发现项目虽然前景广阔，但也存在不少挑战：非遗匠人资源整合难度大、文旅项目运营经验不足、前期资金投入压力大等。“这些问题我们要提前规划解决方案。” 她对陈子墨和团队成员说，“比如匠人入驻，我们可以沿用‘老街味道联盟’的模式，提供保底收益 + 盈利分成，降低他们的风险；运营方面，可以邀请文旅行业专家指导，同时组建专业运营团队。”
中午，几人在山脚下的农家乐用餐。席间，陈子墨悄悄提醒吴梦琪：“林浩最近在公司频繁活动，拉拢了不少老员工，还向赵总提议成立‘项目指导小组’，想介入缙云山项目的核心决策。你要尽快拿出详细的项目方案，上报赵总，抢占主动权。”
吴梦琪心中一凛：“我明白，回去后我们会连夜赶制方案，争取三天内提交。”
回到公司后，吴梦琪团队立刻投入到项目方案的撰写中。她将团队分成三组：一组负责非遗匠人资源对接，梳理重庆及周边的非遗项目和传承人信息；二组负责市场调研，分析同类文旅项目的运营模式和盈利点；三组负责方案撰写，整合所有信息，制定详细的项目规划、预算分配和执行时间表。
林浩时不时会来 “关心” 项目进度，试图了解核心方案和资源调配计划。“吴经理，项目方案进展怎么样了？有需要我协调的资源吗？” 他看似热心，实则在打探信息。
“多谢林总监关心，方案还在完善中，有需要会及时向你汇报。” 吴梦琪始终保持客气但疏离的态度，只透露一些表面信息，核心内容绝口不提。
三天后，吴梦琪带着完整的项目方案，向赵天成和林浩做汇报。方案中详细阐述了 “非遗 + 文旅 + 直播” 的创新模式，明确了匠人入驻机制、体验活动设计、营销推广策略等核心内容，还附上了详细的预算表和风险评估报告。
“赵总、林总监，这个项目我们计划分三期推进。” 吴梦琪指着 PPT 介绍，“第一期完成匠人工坊、非遗体验区的建设和匠人入驻，预计三个月内落地；第二期启动线上直播专区和线下文化活动，扩大项目影响力；第三期拓展周边产品开发、研学旅行等衍生业务，实现多元化盈利。”
赵天成仔细翻阅方案，频频点头：“这个方案很详实，思路清晰，创新点突出，我很认可。就按这个方案推进，林总监，你要做好协调支持工作。”
林浩脸上带着笑容，心中却有些不悦。他本想通过 “项目指导小组” 介入核心决策，没想到吴梦琪动作这么快，方案做得滴水不漏，让他无从插手。“吴经理的方案确实做得很好，我会全力支持。” 他只能顺水推舟。
汇报结束后，林浩单独留下吴梦琪：“吴经理，项目推进过程中，有一些合作方资源我可以帮你对接，都是我多年的人脉，能省去不少麻烦。”
“多谢林总监好意。” 吴梦琪婉言拒绝，“合作方选择涉及项目合规和利益分配，我们计划通过公开招标的方式确定，确保公平公正，也避免产生不必要的争议。”
林浩碰了个软钉子，脸色微微有些难看，但也不好强求。“既然吴经理有自己的规划，那我就不插手了。有任何需要，随时找我。”
看着林浩离去的背影，吴梦琪心中清楚，这场 “示好” 背后的博弈才刚刚开始。她立刻召集团队，再次强调：“接下来，项目招标、匠人入驻、合同签约等所有环节，都要严格按方案和流程执行，所有文件都要留存备份。林浩不会轻易放弃介入项目，我们必须做好万全准备，绝不能让他抓住任何把柄。”
与此同时，陈子墨发来消息：“重庆文旅集团已经审批通过项目方案，后续会全力配合资源协调。另外，我听说林浩联系了几家非遗匠人，想私下推荐给我们，你要多加留意，按既定标准筛选。”
“收到，多谢提醒。” 吴梦琪回复道。