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第775章 标杆加冕 项目全网推广(1 / 1)

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业绩暴涨的余温尚未散去,鼎盛商贸年度优秀项目评选的战鼓已然擂响,这场评选汇聚了全公司各部门年度核心项目,从传统渠道拓展到数字化营销落地,从区域客户深耕到跨行业资源联动,个个都是团队倾尽全力打造的成果,而吴梦琪主导的 “红色文化 + 非遗” 项目,自报名起便成了万众瞩目的焦点。

评选现场设在公司环球金融中心顶层的多功能会议厅,集团高层、各部门负责人、资深业务骨干组成专业评审团,每一个项目的负责人都需现场答辩,从项目背景、运营思路到业绩成果、行业影响,逐一拆解汇报。前几个项目的分享各有亮点,却始终未能让评审团给出满分评价,直到吴梦琪带着团队走上讲台,灯光聚焦的瞬间,整个会场都安静了下来。

“今天我为大家带来的是‘红色文化 + 非遗’项目,这不仅是一个销售项目,更是一次重庆本土红色文化与非遗技艺的深度融合,是一次用商业力量让传统文化活起来的尝试。” 吴梦琪的开场白沉稳而有力量,身后的大屏上,一张张项目落地的照片徐徐展开:重庆机床集团的红色非遗福利包发放现场、红岩革命纪念馆旁的非遗体验区、联盟商户们制作红色主题非遗产品的忙碌身影,每一张画面都透着温度与质感。

随后,她从项目立项时的市场调研讲起 —— 如何精准捕捉国企、政企单位对红色文化赋能员工福利、品牌建设的需求,如何挖掘重庆本地红岩精神、抗战文化等红色资源,如何匹配磁器口蜀绣、潼南柠檬膏、合川桃片等非遗技艺,一步步打造出 “红色主题 + 非遗定制” 的特色产品体系;再到项目运营中的资源整合 —— 如何联动重庆老字号协会、文旅集团,如何协调联盟商户完成红色元素的产品创新,如何搭建从设计、生产到配送的全链条服务体系;最后亮出实打实的成果:1200 万元的销售额、65% 的客户复购率、30 余家政企单位的长期合作,更有客户主动反馈,该项目让员工在领取福利的同时,加深了对重庆红色文化的了解,实现了商业价值与社会价值的双重双赢。

答辩环节,评审团接连抛出尖锐问题:“红色文化与非遗的融合如何把握尺度,避免流于形式?”“面对政企单位的高要求,如何保障产品品质与交付效率?”“该模式能否复制到其他行业?” 吴梦琪从容应对,结合项目中的实际案例一一解答,团队成员也适时补充项目执行中的细节,从红色纹样的设计打磨到非遗产品的品控标准,从政企客户的专属服务流程到跨部门的协同机制,每一个回答都条理清晰、干货满满,让评审团频频点头。

当最后一位评委放下手中的评分表,主持人高声宣布结果:“经评审团全票表决,‘红色文化 + 非遗’项目以满分成绩,当选鼎盛商贸 2024 年度优秀标杆项目!”

话音落下,会场瞬间爆发出雷鸣般的掌声,彩带从空中飘落,赵天成亲自走上台,为吴梦琪团队颁发定制的标杆项目奖杯和荣誉证书,奖杯底座刻着 “守正创新,标杆领航” 八个大字,既是对这个项目的肯定,更是对吴梦琪团队坚守初心、勇于创新的褒奖。“这个项目,不仅为公司创造了高额业绩,更走出了一条‘文化 + 商业’的新路子,为公司未来的发展指明了方向,当之无愧为公司标杆!” 赵天成的话语,让台下的掌声愈发热烈。

标杆加冕的荣光尚未褪去,新的部署便接踵而至。在公司次日的内部经营会议上,赵天成当场宣布重要决定:由吴梦琪团队牵头,对 “红色文化 + 非遗” 项目进行全维度复盘,将项目的市场调研方法、客户对接技巧、资源整合思路、产品创新逻辑、服务落地标准等核心内容,整理成标准化的项目运营手册,在全公司各销售团队推广学习。“我要求所有销售团队,在一个月内完成手册学习,结合各自的业务领域,探索‘文化 + 商业’的融合模式,让标杆项目的经验,成为全公司的成长养分!”

接到任务后,吴梦琪团队立刻开启复盘工作,连续数日加班加点,从项目立项的第一份调研报表,到与客户的每一次沟通记录,从产品设计的多版草稿,到资源整合的每一份合作协议,都进行了细致梳理。他们将项目拆解为 “市场洞察 — 需求匹配 — 资源整合 — 产品创新 — 服务落地 — 复盘优化” 六大环节,每个环节都标注了关键节点、操作方法、避坑要点,还附上了实际案例和工具模板,让原本抽象的运营思路,变成了可复制、可落地的实操指南。短短一周,一本厚厚的《“红色文化 + 非遗” 项目运营实操手册》便新鲜出炉,下发到公司每一个销售团队手中,各团队纷纷组织集中学习,不少业务骨干还主动向吴梦琪团队请教,公司内部掀起了一股学习标杆、复制标杆的热潮。

而这份属于鼎盛商贸的标杆荣光,也早已突破公司边界,走向了更广阔的行业舞台。重庆企业联合会在开展年度本土特色品牌运营案例征集时,偶然得知了 “红色文化 + 非遗” 项目,专程派人前往公司调研,当工作人员详细了解了项目的运营模式、业绩成果和社会影响后,当即决定将其收录为 “重庆本土特色品牌运营优秀案例”。“这个项目完美结合了重庆的红色文化和非遗资源,用商业手段让传统文化得到了传播和传承,为本土企业打造特色品牌提供了绝佳的参考范本!” 企业联合会的调研负责人给出了高度评价。

很快,重庆本地主流财经媒体《重庆财经报》的记者便慕名而来,对吴梦琪进行了独家专访。在采访中,吴梦琪详细讲述了项目打造的初衷和过程,分享了 “文化赋能商业,商业反哺文化” 的运营理念,当被问及项目成功的关键时,她说道:“核心在于我们始终扎根重庆本土,抓住了文化与市场的结合点,用专业的服务满足客户需求,用真诚的态度做好产品,让红色文化有温度,让非遗技艺有市场。”

几天后,《重庆财经报》以整版篇幅刊发了题为《非遗红韵融山城,商业赋能传经典 —— 鼎盛商贸打造 “红色文化 + 非遗” 运营标杆》的报道,文中详细介绍了项目的运营模式、业绩成果,还引用了吴梦琪的创业感悟和客户的评价,同时附上了项目产品的实拍图片。报道一经刊发,立刻引发了行业内的广泛关注,重庆本地的国企、文旅企业、文创公司纷纷致电鼎盛商贸,咨询合作事宜,不少企业还专程前来公司交流学习,希望能借鉴该项目的经验,打造属于自己的 “文化 + 商业” 特色项目。

一时间,“红色文化 + 非遗” 项目火遍了重庆本土商业圈,成为了人人称道的经典案例,而吴梦琪团队的名字,也再次被行业所铭记。鼎盛商贸的办公区里,各销售团队结合手册学习和自身业务,纷纷开启了特色项目的探索:有的团队尝试 “非遗 + 酒店文旅”,有的团队探索 “红色文化 + 企业团建”,一个个带着重庆本土特色的新项目正在酝酿,公司上下形成了 “学标杆、创标杆、超标杆” 的浓厚氛围。

吴梦琪站在办公室的落地窗前,看着手中的《重庆财经报》,又望向楼下川流不息的人群,眼中满是坚定。标杆加冕不是终点,项目推广也只是开始,这场以红色文化为魂、以非遗技艺为骨、以商业运营为脉的尝试,不仅为公司闯出了一条新赛道,更让她看到了重庆本土文化的巨大潜力。

她知道,随着项目的全网推广和行业认可,未来会有更多的机会,也会有新的挑战,但她和她的团队早已做好了准备。他们将以这份标杆荣光为起点,继续深耕重庆本土文化,挖掘更多红色资源与非遗技艺的融合点,打造更多有温度、有品质、有影响力的特色项目,让山城的红韵与非遗,借着商业的翅膀,飞得更高、更远。

而此刻的鼎盛商贸,也因这个标杆项目的诞生,迎来了全新的发展机遇,在行业竞争日趋激烈的当下,走出了一条属于自己的特色发展之路,成为了重庆本土 “文化 + 商业” 融合发展的典范,而这一切,都源于吴梦琪团队当初那份坚守初心、勇于创新的麻辣韧劲。