“照着这个标准，咱们的布还怎么卖？京城铺子都得关门！”
“云裳阁自然玩得起这套，她们一件衣裳卖上千两，自然可以讲究设么气韵变幻，可是咱们呢？”孙掌柜也失了一贯的和气，“咱们卖的是老百姓穿的实在布料，耐穿好看，价格公道。要什么韵味，这不是成心为难人吗？”
他旁边几个代表也着急说道：“按照楚东家这标准，咱们铺子如今卖的布料，一大半都够不上合格线。”
只有行业公所的刘理事等人捋着胡须赞叹：“楚东家定的这标准，追求细致卓越，果然不愧为行业之翘楚。”
旧公所的行为明显是在拉取同盟，苏瑾脑海中项目组也在分析。
财务部张姐的实时分析打在公屏上：【刘理事的草案隐性成本转嫁明显，对中小商户不友好，可以支持孙掌柜，补充提议建立‘小微商户专项扶持期’，第一年会费减半或者缓缴。】
公关部小陈主监测舆情方向：【目前中小户情绪激动，是咱们争取人心的关键节点。刘理事阵营出现松动迹象。建议发言时语气恳切，站在为行会长远聚拢人心的角度。】
【项目部老王】：“我分析了近五年京城织染商户的规模数据，刘理事设定的那个分级门槛，恰好把超过六成的商户卡低一级，多交会费却享受不到应有权益，这是典型的温水煮青蛙，维护旧有大户利益。我已经整理了对比数据和三种更合理的分级方案草案。”
【技术部小李】：楚云裳草案技术超前，但是缺乏市场梯度。目前京城能达到其指标的作坊，不超过五家，且都是云裳阁的核心合作方。建议引入动态分级模型，在三级框架内，根据技术难度、材料成本、工时等因素设立多档细分标准，并配套对应认证权益和市场指导价格。同时，建立‘标准迭代机制’定期发展更新。”
项目部老王又提出了战略建议：【可以抛出细化分级加技术帮扶的组合方案，将矛盾转化成成如何阶梯式提升，掌握议程设置的主动权。】
【财务部张姐】：“根据现有讨论方向，我初步模拟了新行会未来三年的收支预算，如果完全采纳刘理事的会费方案，中小商户负担过重，可能会导致入会率不足，行会收入反而达不到预期。如果采用我们设想的‘基础会费加弹性服务费’模式，加上苏总您提出的技术推广收入分成，不仅更公平，长期看财政也更健康。预算对比表已经生成。”
【项目部老王】：“我梳理了各家发言中的主要问题，类似彩云庄之流之所以能欺行霸市，就是因为信息不透明，中小商户各自为战。结合走访匠坊收集的信息，我绘制了一份京城周边及主要织染原料产地，品质和大致价格区间图谱。可以作为未来行会提供信息服务的雏形。”
苏瑾看完项目组的参考建议，会场的代表们还在义愤填膺争论不休。
李郎中揉了揉太阳穴。他心里清楚，刘理事和楚云裳的标准是制定的不错，但是作为全行业的规范实施不现实。