“卫国，陈副司令员带队。不检查训练，不开大会，就是要开个战术研討会。你们把救援行动的资料准备好，特別是李建国画的那些图，还有你们的决策过程。首长要听详细的。”
“明白。”王卫国问，“需要准备匯报材料吗”
“不用。首长要听原汁原味的，怎么想的就怎么说，怎么做的就怎么讲。”周武顿了顿，“这是机会，也是考验。把握好。”
……
第二天上午，两辆军用吉普车悄无声息地开进三营营区。
没有欢迎队伍，没有標语横幅，就像一次普通的上级检查。
陈祁峰副司令员第一个下车，还是那身半旧的军装，精神矍鑠。身后跟著五六个人，有作战参谋，有作训干部，都穿著便装。
王卫国和周华在营部门口迎接。
“首长好！”
陈祁峰摆摆手：“进去说。”
一行人走进营部会议室。桌子已经摆好，中间摊开著救援行动的地图、草图、记录本，还有李建国寄回来的那封信。
陈祁峰扫了一眼桌上的材料，点点头。
“坐吧。今天就是个研討会，放鬆点。”他自己先在主位坐下，隨行人员分坐两侧。
王卫国和周华坐在对面。
“开始吧。”陈祁峰开门见山，“王卫国同志，你先讲。从接到命令开始，每一步怎么想的，怎么定的，遇到了什么问题，怎么解决的。要细节。”
王卫国深吸一口气。
他拿起指挥棒，走到墙上的地图前。
“报告首长，一月十七日凌晨四点十二分，我们接到团部命令……”
匯报持续了一个小时。
王卫国讲得很细。接到命令时的判断，分组时的考量，路线选择时的权衡，遇到意外时的调整，甚至包括担架差点滑落悬崖时的惊险和处置。
没有修饰，没有拔高，就是原原本本地还原。
陈祁峰听得很认真，不时打断询问。
“这里，你为什么要分两组而不是集中力量先找一处”
“因为时间紧迫，八个人失联范围可能很大。分两组搜索，可以提高覆盖效率。但也增加了指挥和联络的难度，所以我们约定整点联络，並预设了紧急信號。”
“这里，你们为什么选择伐木道下山明明知道那段路危险。”
“因为伤员情况恶化，必须抢时间。原路返回要多走三分之一的路程，伤员可能撑不住。选择伐木道是风险评估后的决定，我们採取了绳索串联、外侧保护等措施，但依然发生了意外。这是教训。”
问答之间，救援行动的脉络清晰呈现。
有果断，有周密，也有惊险和教训。