通知设计部，三天内拿出‘星辰亲肤款’的样品，面料就用新疆的棉花混纺，加3%的硅油提升柔软度，定价比‘笑笑’低30%。”
“可是李总，”设计部总监犹豫着开口，“硅油虽然能让面料变软，但长期接触可能会刺激敏感肌，之前我们做过测试……”
“测试数据能当饭吃吗？”***打断他的话，“消费者只看‘柔软’和‘便宜’，谁会真的去做检测？
马上联系童星乐乐的团队，一周内敲定代言合同，卫视广告、短视频平台投放同步跟上，我要让全国的家长都知道，盛华的亲肤童装才是最好的。”
盛华的执行力确实惊人。不到两周，“星辰亲肤款”就全面上线，地铁里、电梯间、短视频平台上，随处可见童星乐乐穿着蓝色运动服的广告，“99元两件”的促销标语格外醒目。
凭借盛华二十年积累的渠道优势，这款产品很快铺满了全国80%的高端商场专柜，不少“笑笑”的经销商开始动摇，江苏的经销商王老板在电话里跟林凡诉苦：
“林总，盛华的货比咱们便宜一半，客户都来问我能不能降价，再这样下去我真的撑不住了。”
“笑笑”的订单量开始明显下滑，一周内下降了40%。办公室里的气氛又变得凝重起来，设计部的张薇拿着一件“星辰亲肤款”样品，用打火机点燃一块面料——
燃烧后留下的黑色硬块，明里面含有化纤成分。“他们根本不是真的亲肤，”张薇把检测试纸递给大家，试纸上显示硅油含量超标2倍，
“这就是打擦边球，用硅油的顺滑感冒充天然亲肤，长期穿肯定会刺激孩子皮肤。”
老陈急得在办公室转圈：“要不咱们也降价？把利润压一压，先把客户抢回来再。”采购部负责人也附和道：
“盛华的原材料成本比咱们低15%，他们有规模优势，咱们硬拼价格肯定吃亏，但不拼又不行。”
林凡却异常冷静。
他把盛华的样品和检测报告都摆在会议桌上，让每个人传看：“大家记住，我们的核心竞争力从来不是价格，是‘安全’。
盛华的软肋也在这里——
他们为了抢占市场，牺牲了产品本质，这就是我们的机会。”他顿了顿，目光扫过在场的每一个人，“降价是自杀，我们要做的是把‘安全’这个标签，刻进家长的心里。”
当天下午，林凡就带着“星辰亲肤款”的样品，驱车赶往北京儿童医院。
皮肤科主任赵教授是国内儿童敏感肌研究的权威，看到检测报告后，他皱着眉：
“这种含硅油的面料，健康儿童穿没问题，但敏感肌孩子长期接触，很容易引发接触性皮炎。你们做得对，安全永远是童装的底线。”
拿到赵教授出具的补充检测报告后，林凡立刻召开全员大会，宣布两项决定：
第一，推出“安心承诺”服务——凡购买“舒敏系列”的消费者，凭儿童敏感肌诊断证明，若穿着后出现皮肤问题，公司不仅承担全部医疗费用，还将双倍退还货款；
第二，将盛华“星辰亲肤款”的检测报告，匿名提交给国家市场监督管理总局和《新民晚报》等权威媒体，用事实话。
“我们不搞恶意竞争，但也不能让消费者被误导。”林凡在会上强调，“市场部马上制作‘敏感肌童装选购指南’，把硅油、荧光剂这些有害物质的鉴别方法讲清楚，免费发给家长；
设计部加快‘舒敏系列’升级款的研发，重点提升面料的透气性；生产部提前备货，一旦盛华的问题曝光，我们要能接住瞬间增长的订单。”
事情的发展正如林凡所料。9月28日，《新民晚报》以《“亲肤”童装藏隐患，硅油超标引担忧》为题，曝光了盛华“星辰亲肤款”的检测问题，附上了北京儿童医院的权威报告。
文章发布两时后，国家市场监督管理总局官网发布通报，要求盛华立即下架相关产品，并开展全面自查。
舆论瞬间反转。
家长们纷纷在社交平台晒出自己购买的“星辰亲肤款”，吐槽孩子穿后的皮肤不适；合作商场紧急将盛华的产品下架，不少经销商提出解除合**议。
***不得不紧急召开新闻发布会，对着镜头鞠躬道歉，宣布召回所有“星辰亲肤款”童装，并承诺赔偿消费者损失，但盛华“重利益轻安全”的形象已经在家长心中根深蒂固，品牌好感度暴跌40%。
而“笑笑”则借着这股势头，进一步扩大市场份额。
天猫、京东主动将“舒敏系列”放进母婴频道首页的“安心推荐”专区，上海久光、北京SKP等高端商场也向“笑笑”抛出了橄榄枝，邀请其入驻专柜。
10月底，“笑笑”的月营收突破800万元，较9月增长近3倍，线下合作商场从12家增加到35家，覆盖了全国18个一线城市。
团队里的每个人都松了口气。
张薇的“亲子定制”方案顺利地，推出的“家庭同款”系列上线第一个月就卖出5000套；
老陈带领的生产部因为效率提升和次品率降低，拿到了公司的“年度创新团队”奖金；
就连保洁阿姨王姐，都在区的家长群里当起了“笑笑”的宣传员，逢人就“我孙女穿了半年，皮肤嫩得像豆腐”。
但林凡知道，盛华这样的巨头绝不会轻易认输。
果然，在“笑笑”筹备年度新品发布会的前一周，一封印着盛华国际烫金logo的律师函被送到了他的办公室——
盛华以“侵犯商标权”为由，将“笑笑”告上法庭，称“笑笑”的品牌名称与盛华2000年注册、2003年注销的子品牌“笑笑童装”重名，要求“笑笑”立即停止使用该名称，并赔偿经济损失1000万元。
“这就是恶意诉讼。”
公司法务部负责人拿着律师函解释道，“商标注销后，原权利人的‘在先使用权’在一年内有效，现在已经超过期限了。
盛华明知道赢不了，就是想拖延咱们的新品发布会，打乱咱们的市场节奏。”
新品发布会的邀请函已经发出，场地预定、媒体对接、新品备货都已完成，一旦推迟，不仅会损失预计的5000万订单，还会影响经销商的信心。
老陈气得拍了桌子：“这是输不起耍无赖！咱们跟他们耗到底，我就不信没地方理！”
“官司要打，但发布会不能停。”
林凡的手指在会议桌的地图上划过，“法务部立刻整理证据，重点收集盛华子品牌注销后未再使用的证明；
市场部把‘笑笑’的创立故事放进发布会流程，让家长知道这个名字是为我女儿取的，有温度有意义；设计部把消费者的反馈视频剪进PPT，用真实口碑话。”
接下来的七天，“笑笑”团队进入了“战斗模式”。
法务部的律师们通宵翻阅了近十年的商标案例，找出了三份与“笑笑”情况相似的胜诉判例；
市场部的同事带着摄影机，走访了20位长期购买“笑笑”的家长，录制了近3时的口述视频；生产部则将新品库存从5万件提升至10万件，确保发布会后能及时发货。
发布会前一天晚上，林凡收到了***发来的短信：
“识时务者为俊杰，放弃‘舒敏系列’，赔偿500万，我立刻撤诉。”
林凡看着短信，冷笑一声，把短信截图转发到了公司全员群，附上一句：“我们的战场在货架，不在法庭。明天，准时见。”