宏远饮料厂的资產主要是进口的几套设备，而主要负债则是银行的贷款，用来买进口设备，改造车间，以及其它的一些用途。
“真要破產，对宏远饮料厂，对银行，对厂里的员工而言，都是伤害，宏远饮料厂在饮料行业虽不起眼，跟饮料二厂，饮料三厂这样的大厂没法比，但从建厂到如今也有几十年的歷史了。”孙云水道。
他扫了眼刘龙江，王国胜，王铁树，许继海几人，“宏远饮料厂的前身，是冰棒厂”
宏远饮料厂跟市经委中间还隔了几层的领导单位，一些比较细的方面还得要具体的人確定，他了解的没那么详细。
“是的，前身是冰棒厂。”
“不少饮料厂的前身都是冰棒厂。”
“60年代建的厂，有二十多年了。”
几个人说道。
很感嘆，二十年的厂，时间不算短，如今却面临著破產的境地，而且这还不是个例，很多厂的经营状况都堪忧。
不止中小企业，包括一些大厂也面临著不小的挑战。
“破產是最差的选择，宏远饮料厂的財务状况虽然超过了濒临破產的界限，但还是要以鼓励兼併为主。”孙云水道。
达到濒临破產界限的企业並非立刻就会破產，会有缓衝，按规定期限进行整顿，按期达到整顿目標的宣布企业復甦，达不到目標的，可向企业所在地的法院提出破產申请。
但宏远饮料厂並没有整顿的价值。
就是连兼併也鲜有人问津，唯有陆浩，能算是最为合適的人选。
能兼併，比直接破產好，破產就要清算资產，该变卖的变卖，银行的债务可能只要回一部分，厂里的员工得下岗。
而兼併通常是连带著债务和员工一起接手。
“宏远饮料厂的兼併，必须是坚持自愿、互利、有偿转让、依法办事，得要是有利於城市规划和生產力发展，资產、债务，特別是职工的问题，必须同时解决，而且职工的安置问题要放在首位，兼併宏远饮料厂全部资產的同时，必须承担其全部的债务，安置全部的在职和离退休职工，妥善解决他们的工作、福利和基本生活费等问题。”孙云水提出要求。
他给了一个框架，必须在这个框架內执行。
其实，如果不是宏远饮料厂的职工有点多，安置起来会比较麻烦，让人觉得烫手，会有不少单位愿意接手。
“这是一定的，宏远饮料厂如果被我兼併，全部的债务我会承担下来，厂里全部的员工，除了一些老油子，会影响到企业的正常运转，还有生產效率的，这些人留不得，会开除掉之外，其他的员工肯定会全都接手过来。”陆浩说道。
这一点他早就有准备，这也是他能拿下宏远饮料厂的关键。
如果没有这两点承诺，宏远饮料厂这块肉也轮不到他来吃，厂里的员工希望他做厂长，但不会希望他做了厂长后將人全都换掉。
接下来就是具体细节方面的商谈，以及討价还价。
王国胜，许继海，包括刘昌平，洪二泉，都向著陆浩，就连孙云水，刘龙江，王铁树几个领导也都偏向於陆浩接手宏远饮料厂。
商谈进行的很顺利。