周伟用雷射笔指向屏幕上的几个关键区域：
“例如，我们需要预留巨大的『爆品』集中存储区以应对促销；需要超长的交叉带分拣机来处理每小时数十万级的包裹分拣；需要专门的品类仓；还需要庞大的临时分拨区来应对季节性的单量洪峰……”
“所有这些功能模块叠加，並考虑到未来技术叠代和业务扩展的空间预留，最终导向了1500亩这个综合测算结果。”
“这不是一个拍脑袋的数字，而是基於未来电商物流真实作业场景倒推出来的、具备高度功能必要性的规划。”
当周伟將这番关於1500亩用地规划的、结合了宏观趋势预判与具体业务模式差异的详细解释，清晰而坚定地分享给在场的投资人之后，会议室里出现了片刻的安静，但並没有人继续就这个问题追问或发起更激烈的挑战。
也许一部分投资人內心並未被完全说服，仍然觉得这个规划过於激进，但他们至少听明白了周伟阐述的逻辑链条。
这不是盲目扩张，而是基於一套自成体系的战略推演。
在缺乏更具体数据反驳的情况下，继续在公开场合纠缠这个“面积”问题，可能会显得自己准备不足或过於固执。
也许另一部分人，如李凯和张楠楠，虽然心中仍有对巨额投资的审慎，但周伟的解释结合他们对陆阳过往判断力的信任，至少让这个1500亩的数字从一个纯粹的疯狂设想，变成了一个可以放入风险评估模型中仔细斟酌的高风险高回报选项。
质疑的浪潮暂时平息。
隨后，周伟深吸一口气，將眾人的注意力重新拉回背后的ppt，继续推进讲解。
在土地面积这个最具衝击力的“爆点”阐述完毕后，后续关於技术路径选择、初步功能分区、建设分期设想、以及初步的环保与节能设计理念等內容，虽然同样重要，但並未再引起投资人们同等级別的集中关注或即时质疑。
周伟的讲解节奏因此可以適当加快，他条理清晰、重点突出地將剩余部分的內容过了一遍。
大约二十分钟后，整个关於“首都智能物流枢纽”项目规划与设想的ppt演示部分，便已全部结束。
隨著周伟点击最后一张“谢谢聆听”的ppt，並礼貌地向全场微微鞠躬示意，会议室內的气氛发生了一丝微妙的变化。
投资人们开始轻微调整坐姿，或翻看手头的笔记，或与同伴低声交换眼神。
他们意识到，前菜项目介绍已经上完，接下来该是主菜，也是最核心的部分了——钱。
这份ppt详尽地描绘了蓝图，但自始至终没有提及具体的融资方案。
鯤鹏物流这轮打算融多少钱释放多少股权投前估值多少资金的具体使用计划这些才是决定他们今天是否坐在这里、以及接下来是否会掏出支票簿的关键。