密切关注并寻找机会，投资或内部孵化类似于未来JetBras IntelliJ IDEA或Eclipse的Java集成开发环境项目。优秀的工具能极大提升开发者生产力，并无形中塑造开发习惯。
在集团内部的信息管理系统、以及与“思远风投”的国内早期互联网项目中，强制或大力推荐采用Java技术栈进行新模块开发，哪怕初期效率不高，也要积累实战经验，并形成成功案例。
3. 全球人才虹吸与教育渗透（指令致：各区域负责人）
目标：在Java人才市场爆发前，完成顶尖人才的卡位与未来人才梯队的培育。
通过猎头、学术会议、开源项目贡献等方式，在全球范围内（尤其印度、东欧等即将崛起的软件外包重地）物色并招揽对虚拟机、编译器、网络编程有深刻理解的专家，充实自家研发中心。
高校合作与课程植入：以“星辉科技奖学金”名义，与全球顶尖计算机院校（麻省理工、斯坦福、剑桥、印度理工、以及国内的清华、北大、上交等）合作，设立“互联网编程与分布式计算”研究方向，捐赠Apex高性能计算设备，赞助相关课程和教材编写，确保Java及面向对象、网络编程成为课程核心内容之一。
这是为未来十年储备海量的、符合林家技术路线的工程师。
在集团全球各分支机构，立即启动面向现有技术人员的Java高级培训项目，快速转化出一批种子工程师。
4. 神州大陆的特殊布局（指令致：林三及内地网络）
目标：抓住国内信息化起步、技术代差尚未固化的窗口期，让Java成为国内软件工业化的“首选”甚至“标准”。
通过“思远风投”的名义，在国内主要城市（北京、上海、深圳、杭州）组织高水平的Java技术沙龙、研讨会，邀请Sun公司专家或国际早期Java大牛来华演讲，费用全包。
同时，资助建立最早的一批中文Java技术论坛和邮件列表，翻译核心文档和书籍，抢占技术传播的制高点。
利用已建立的联系，向相关部委和国家级科研院所（如中科院软件所、国防科大等）推介Java在安全、跨平台方面的优势，尝试推动其在电子政务、金融、军工等关键领域的早期试点项目，并提供免费的技术支持。
一旦被采用，即为事实标准。
考虑在未来，将Java技术用于“归家灯火”或“明镜律所”的内部数据处理或对外服务小程序，作为前沿应用的示范。
5. 长期战略：控制与反制
林彦最终对全体核心下达了最深层的意图：
“Java或将成就一个新的软件帝国。
我们的目标，是深植其中，理解其每一根脉络，在关键节点拥有不可替代的影响力。
我们要确保，当未来有人想用这把‘剑’来制约我们，或当我们需要利用这个生态达成战略目标时，我们不仅能‘用剑’，更知晓如何‘铸剑’、乃至影响‘剑法’的流派。
这既是一场技术竞赛，也是一场关于未来数字世界话语权的暗战。”
指令如星流般散向全球。
对Java的布局，是一场需要持续十年、二十年的耐心耕耘。
它不会像金融市场操作或资源掠夺那样立竿见影，但它所构建的，将是未来数字时代的底层话语权和人才供应链。
这步棋落下，是在为那个他试图推动的“多极世界”，在虚拟的疆域中，预先修筑一条属于东方的、坚实而先进的“数字丝绸之路”。