1997年1月的清晨，新年的鞭炮余韵还飘在深圳的空气里，龙腾大厦三层的培训教室已透出整齐的灯光。不同于节日的慵懒，这里的日光灯管在天花板上排开，将二十几张课桌照得纤毫毕现，每台电脑屏幕都泛着温润的白光——不再是两年前的286机型，而是龙腾刚批量更新的486兼容机，键盘敲击声清脆连贯，偶尔夹杂着苏月晴安排行政部备好的热姜茶蒸腾声，构成一曲属于新生团队的晨曲。
张天放站在教室后门的阴影里，指尖摩挲着口袋里刚拆封的薄荷糖——那是林笑笑昨天入职时带来的伴手礼，包装上印着广州老字号的字样。他今天穿了件深灰色羊毛衫，外面套着藏蓝色夹克，刻意褪去了西装的正式感，怕让刚入职的新人拘谨。视线扫过教室，二十四个年轻身影坐得笔直，赵默依旧是那件格子衬衫，怀里抱着《编码观道 V1.0》手册，书页上已划了不少红圈；林笑笑则把鹅黄色外套搭在椅背上，手里转着笔，眼神好奇地打量着讲台后的陈星，脸上还带着几分雀跃。有人偷偷摸了摸电脑主机上锃亮的“龙纹”LoGo，有人把笔记本翻开到印着“道生一”章句的扉页，笔尖悬在半空等着记录。
“都到齐了？”陈星的声音从讲台方向传来，带着技术宅特有的干脆。他刚从研发部过来，手里还攥着个U盘，额前碎发被风吹得微乱，眼镜滑到鼻尖，手指无意识地摩挲着U盘——那里面存着赵默昨天提的项目管理工具优化方案初稿。这位二十三岁的技术总监，如今在业内已是“汉卡核心架构师”的代名词，但面对新人，说话时仍会不自觉地把目光先落在电脑屏幕上，“人齐了就开始，咱们今天不讲c语言语法，也不教数据库操作——那些东西，《编码观道》附录里写得比我详细，不会的可以问身边的老员工，或者直接找我。”
底下立刻有人举手，正是赵默。他脸颊微微泛红，声音却很清晰：“陈总，我昨天看了您写的汉卡驱动优化代码，里面用了‘单例模式’解决依赖冗余，那个思路我特别受启发。您今天会讲这类架构设计的逻辑吗？”
陈星的耳朵微微泛红，伸手把眼镜推回原位，指尖在键盘上轻点，屏幕上立刻跳出两段代码。左边的冗长曲折，括号层层嵌套，像团理不清的线；右边的则简洁明了，变量命名全是“gyu”“zifu”这类直观词汇，逻辑跳转一目了然。“就讲这个，”他指着屏幕，语气陡然笃定，“代码的道。”
教室里瞬间安静下来，连窗外偶尔掠过的鸟鸣都清晰可闻。陈星走到课桌之间，脚步很轻，却带着不容置疑的气场：“左边这段，是我两年前写的汉卡初代驱动。那时候龙腾刚起步，挤在民房里办公，我怕功能不够全，把能想到的判断条件全堆了进去，觉得越复杂越保险。结果呢？一次客户现场测试，突然断电，重启后代码直接‘崩’了，我抱着电脑在机房改了三天三夜，差点把张总给的备用机也拆了。”
有人忍不住笑出了声，赵默却下意识地在手册上写了“冗余即隐患”五个字。陈星也勾了勾嘴角，目光落在屏幕右侧：“右边这段，是我上个月改的第三版。同样实现‘中文转码’功能，行数少了三分之二，执行效率翻了倍。你们看这里的循环结构，”他用教鞭点了点屏幕，“就像水往低处流，顺着字符编码的自然属性转换，不强行干预。这就是‘代码的道’——不是炫技，是让逻辑顺应规律，就像《编码观道》里写的，‘道法自然，代码亦然’。”
张天放在后门听得微微点头。他想起两年前找到陈星时，这小子还在为代码“孤僻”的问题烦恼，如今却能把技术与哲思融在一起讲，这份成长比汉卡销量增长更让他欣慰。陈星的培训从不是填鸭，他抛出“如何用最少代码实现拼音转换”的问题，让新人分组讨论——这正是赵默昨天入职任务的延伸。他站在赵默身后，看着少年在纸上画架构图，偶尔提点：“这里的判断条件可以简化，就像说话不用绕圈子”；走到林笑笑身边时，见她在代码旁画了用户操作流程图，笑着补充：“变量命名要让人一眼看懂，这是对同事的尊重，也是对未来维护者的负责。”
轮到张天放上台时，日头已升到正中央，行政部的同事端来热姜茶，每人桌上放了一杯。他没有立刻开讲，而是让苏月晴把一叠打印纸分到每个人手上——纸上印着的正是《编码观道》里的两个案例：一个是龙腾初建时，为赶工期忽略用户反馈，导致汉卡初版出现兼容性问题；另一个是去年竞争对手抄袭龙腾代码，最终因逻辑冲突被市场淘汰的故事。
“今天咱们聊文化，”张天放靠在讲台边，姿态亲切又沉稳，“但我不想讲‘客户是上帝’这种空话，咱们用程序员的方式聊。谁能说说，第一个案例里，我们犯了什么‘逻辑错误’？”
林笑笑第一个举手，声音清脆：“忽略了用户反馈，就像程序里没写‘中断处理’！上次我看智能楼宇系统的用户报告，很多人说操作太复杂，就像明明可以一键完成的功能，非要绕好几个菜单——这和当年汉卡的问题本质一样，不管用户发什么‘信号’，都按自己的流程跑，迟早会‘崩’。”
“说得好。”张天放赞许地点头，走到她身边，“这就是我们‘客户至上’的本质——用户体验，就是系统的最高优先级中断。不管你写的代码多精妙，架构多完美，只要用户用着不舒服，就是不合格的产品。就像《编码观道》扉页写的‘圣人无常心，以百姓心为心’，我们的‘百姓’，就是每一个用龙腾产品的人。林笑笑昨天提的‘场景模式’建议，就很好地践行了这一点。”
他又指向第二个案例，声音沉了几分：“再看这个，抄袭看似是‘快速迭代’，实则是‘代码注入’——把别人的逻辑硬塞进自己的系统，短期能跑起来，长期必然出现逻辑冲突。这就是为什么我们强调‘长期主义’，因为真正的竞争力，是自己写的‘核心代码’，不是抄来的‘补丁’。赵默昨天提的依赖包优化方案，就是在给我们自己的‘核心代码’做减法，这才是长久之道。”
教室里的笔声沙沙作响，赵默忽然抬头问：“张总，您在手册里写‘每个成员都是独立的“类”’，那我们既要保持自己的‘私有方法’，又要实现团队的‘公共接口’，这会不会矛盾？”
张天放笑了，这正是他要讲的核心。他回到讲台前，在黑板上写下“基类”“对象”“多态”三个词：“这个问题问得好。培训的目的，不是把你们变成一样的‘对象’，而是确保你们都继承了相同的‘基类’——也就是龙腾的核心价值观。这样你们将来‘实例化’出的‘对象’，不管是做开发、做产品还是做测试，都能‘多态’但‘兼容’。”
他顿了顿，目光扫过每一张年轻的脸：“就像一棵树上的叶子，形状各异，却都向着阳光生长，都从树根吸收养分。我们的‘阳光’，是做出让国人用得舒心的软件；我们的‘养分’，是‘客户至上、长期主义、协作共赢’这十二个字。林笑笑的产品敏感度、赵默的技术洞察力，都是你们独特的‘私有方法’，但都要契合这个‘基类’。”
下午的团队协作实践，张天放特意安排了模拟项目——基于智能楼宇系统，优化“照明控制”模块的交互设计。二十四个新员工分成四组，每组配备一台电脑、一卷画纸和几支马克笔。一开始，各组都陷入争论：赵默所在的组坚持先做架构优化，确保代码简洁；林笑笑所在的组则主张先调研用户习惯，优先保证操作便捷，两组甚至因为“先技术还是先用户”吵了起来。
张天放没有干预，只是和陈星、苏月晴坐在角落观察。苏月晴翻着新员工的简历，轻声说：“赵默沉稳，对底层架构有天赋，但有时太执着于技术完美；林笑笑活泼，懂用户需求，可容易忽略技术落地难度。这两个孩子刚好互补。”
“正是要让他们在碰撞中找到平衡。”张天放端起搪瓷杯喝了口姜茶，暖意顺着喉咙滑下，“团队就像一个复杂的程序，单靠‘技术函数’或‘产品函数’都走不远，得各个模块协同调用才行。”
果然，没过多久，两组就主动调整——林笑笑拿着用户调研草图走到赵默身边，指着“一键场景切换”的需求说：“你看，用户最需要这个功能，技术上能不能简化实现？”赵默立刻打开电脑，调出内部框架的ApI文档：“可以用‘公共服务’模式，把常用场景的控制逻辑提取出来，这样既满足你的需求，又不会增加代码冗余。”原本争论不休的两组，干脆合并成一个团队，林笑笑负责梳理用户需求，赵默负责架构设计，很快就拿出了初步方案。
“这才是协作的本质。”陈星推了推眼镜，语气里满是认可，“他们懂‘双向调试’，既不迁就技术忽略用户，也不盲目迎合需求牺牲架构，比盲目动手高效得多。这个方案，明天可以拉上研发部和产品部一起过。”
当天色擦黑，培训教室的灯换成暖黄色时，张天放启动了最后一个环节——特殊的“调试”课。他亲自操作电脑，调出一个基于汉卡ApI开发的拼音转换程序：“这是我下午基于赵默的思路写的演示程序，功能都能实现，但里面藏着一个bUG。现在，你们分成两组，协作找出它，限时四十分钟。”