“对啊！大师！我们青霞山难道就没有自己的制茶大师吗？不一定非要是‘国家级’那么高的名头，但在咱们本地，一定有那么几位手艺精湛、德高望重、一辈子都在跟茶叶打交道的老茶人！他们的名字，他们的故事，他们手心里揉捻出的茶香，这就是我们青霞山茶独一无二的灵魂和最好的品牌资产啊！”
“还有那个‘一罐一泡’！妙啊！我们现在卖茶，要么是大袋散装，客人买回去不好保存，容易串味受潮；要么是简陋的大包装，抓一把泡多少全凭手感。如果我们也做成那种精致的小罐，一罐就是一次冲泡的量，密封好，定量准，携带也方便！这不正好解决了普通人喝茶怕麻烦、不懂行的痛点吗？”
“包装！包装必须彻底改变！那些土黄色的纸盒、透明的塑料袋，通通要淘汰！要设计，要质感，要把我们青霞山的云雾缭绕、茶园的层层叠翠、还有制茶的传统工艺，都融入到包装设计里去！要让人一看，就觉得这茶有文化，有档次！”
他几乎是扑到办公桌前，抓起钢笔，在稿纸上“唰唰唰”地奋笔疾书，将喷涌的灵感迅速固化下来：
1. 核心思路： 摒弃明星代言幻想，立足本土，打造“青霞大师作”+“标准化体验”的高端茶品牌路径。
2. 品牌基石： 立即在全镇范围内，寻访、甄选青霞山茶领域的“制茶大师”。标准：手艺公认顶尖，人品端正，有一定传承和故事性。将其技艺与名誉，与核心产品深度绑定。
3. 产品形态： 创立“青霞贡品”高端系列。核心产品为独立密封小罐装，一罐一泡（定量4-5克），强调保鲜、便捷与仪式感。包装设计需精美、有文化底蕴，凸显青霞特色。
4. 定价与标准： 彻底改变混乱价格体系。建立基于采摘时间（明前头采、明前、雨前）、原料等级和大师监制工艺的清晰产品矩阵与统一零售价，让价值透明化。
5. 宣传推广： 聚焦“大师与技艺”的故事性传播。通过本地报刊、电视台，以及省级农产品博览会等平台，讲好“青霞制茶大师”的手工故事、匠心传承，塑造品牌的专业与信任感。
写完这些，刘云浩长长地舒了一口气，激动的心情久久难以平复。这个思路，远比那个虚无缥缈的明星代言计划要脚踏实地，也更具操作性和持续性，完全契合青霞镇现有的资源和财力水平。
他知道，这仅仅是一个战略框架的雏形。具体的大师人选是谁？小罐包装的成本如何控制？设计找谁来做？统一的质量标准如何制定并让茶农们接受和执行？……无数细节需要去填充、去攻克。
但无论如何，方向已经找到，航道已然开通！他下定决心，必须抓紧春节前最后这点时间，将这个方案进一步深化、细化，形成一份扎实可行的报告，在节前就呈报给李强书记和许春来镇长。只要获得领导首肯，春节一过，他就要雷厉风行地干起来——寻访大师、联系设计、制定标准、整合茶厂……
窗外，远远传来了零星的鞭炮声，夹杂着商铺喇叭里循环播放的《恭喜发财》，年的味道越来越浓了。刘云浩放下笔，走到窗边，凝望着远方在冬日寒雾中若隐若现的青霞山廓。他知道，在那一片片看似沉睡的茶园之下，正悄然孕育着来年春天最鲜活的勃勃生机，也孕育着他和整个青霞镇关于未来的、一个崭新的、充满茶香的梦想。
“必须让这青霞山的茶香，飘出大山，飘到更远的地方。”他低声自语，目光坚定，浑身充满了迎接挑战的干劲。这个春节，注定将在紧张的构思与筹划中度过。他有一种强烈的预感，当春风再次吹绿青霞山的时候，这里的茶叶，必将迎来一场脱胎换骨的变革。