翟俊平赶紧上前一步，微微躬身，与吴骁副部长握手：“吴部长，欢迎您莅临河口检查指导工作！”
吴骁副部长微笑着点了点头，目光在翟俊平脸上停留了片刻，带着审视，也带着一丝好奇。
就在这寒暄的瞬间，翟俊平的目光快速扫过吴骁副部长身后的调研组成员，一眼就看到了站在队伍后段的吴帅帅。吴帅帅也正看向他，两人目光交汇的刹那，吴帅帅极其轻微地眨了一下眼，传递出一个“放心”的信号，翟俊平心中大定。
简单的迎接仪式后，一行人移步镇政府会议室。汇报会由市委书记秦夕鸿主持。他首先对吴骁副部长一行表示热烈欢迎和衷心感谢，然后请河口镇党委书记翟俊平做主要汇报。
翟俊平深吸一口气，走到发言席前。他摒弃了华丽的辞藻，围绕“问题倒逼创新”、“实践探索路径”、“制度固化成果”、“成效惠及于民”四个层面，将“小微权力清单”和“乡村夜话”产生的背景、具体做法、运行机制、初步成效以及面临的挑战，做了全面、客观、翔实的汇报。他语言精炼，数据准确，案例生动，逻辑清晰，既有理论思考的深度，又有实践操作的温度。
吴骁副部长听得非常专注，不时低头在笔记本上记录着。当翟俊平汇报结束后，吴骁副部长放下笔，抬起头，开始了提问。他的问题直指核心，既有宏观把握，又有微观探究：
“俊平同志，你刚才提到‘清单’制度源于对基层‘微腐败’的治理。我想问，在你们的设计中，是如何确保‘清单’本身不被虚置，监督能够真正落到实处的？换句话说，由谁来监督‘监督者’？”
翟俊平沉着应答：“部长，我们的做法是：一是群众监督，清单流程图发到户、贴到栏，老百姓按图索骥，不符合流程可以拒办、举报；二是上级监督，镇纪委对清单执行情况定期抽查，并将结果纳入村干部绩效考核；两者结合，力求让权力在阳光下运行。”
吴骁副部长微微颔首，继续问：“第二个问题，‘乡村夜话’这种形式很好，但如何避免流于形式，变成干部‘秀场’或群众‘诉苦会’？如何确保收集到的问题能够有效转化为党委政府的决策和行动？”
翟俊平答道：“部长，我们建立了‘夜话’问题收集、梳理、交办、反馈、评议的全链条机制。每个问题登记造册，明确责任单位和办结时限，办理结果在下一次‘夜话’上向群众反馈，并由群众现场评议满意度。镇党委会定期听取问题办理情况汇报，对普遍性问题研究出台政策措施。确保‘夜话’不白开，民声不白听。”
“很好。”吴骁副部长脸上露出一丝赞许，又问出第三个问题，“我注意到，你非常年轻。在推动这些触及利益、甚至可能得罪人的改革过程中，有没有遇到过阻力？你和你的班子是如何保持定力，坚持不懈的？”
翟俊平坦诚回答：“部长，阻力肯定有。但我们认为，只要做事出于公心，为了群众利益，最终一定能赢得理解和支持。县委县政府给予了我们强有力的支持，是我们最强的后盾。同时，我们看到，‘清单’和‘夜话’实施后，干群关系更融洽了，群众对我们的信任度提高了，这种正向反馈，就是我们坚持下去的最大动力。”
翟俊平的回答不卑不亢，有理有据，既展现了工作成效，也体现了个人思考和担当，赢得了调研组成员们的频频点头。