“风言风语”
回顾昨天！！！！
……
K线图短期指数49分！
K线图趋势指数70分！
经济指数=云山雾罩，不可言！
——
四大流氓再次出山，个股哀鸿遍野！
老味道！
——
永远谨慎追逐猴市的热点！
因为你大概率会亏损！
除非你快进快出！杀伐果断！
高标股就是热点！
——
知识点
打开同花顺
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找到
2008/11/14
2008/12/02
2009/01/09
2009/01/23
这四天的K线图！
第一根K线，是第一次建仓机会！如果你犹豫，那么第二根，第三根都是建仓点！至于第四根，如果你前面已经建仓，则是最佳加仓点！
如果你没有建仓，那么第四根就是你的建仓点！
不是马后炮！
第一根确立大概率底部！
第二根，第三根调整结束！
第四根最明显，趋势成立！
如果你不知道我在说什么，不要问，去复盘！
看多了，你就知道K线图形态意味着什么！
当然，都是概率性判断！
一切有止损大法兜底！
“书中人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合”
＃＃＃
书接上回
随后，老六用一天的时间，写了一份长达三千字的可行性报告！
老六想让生产部生产一批25克规格的榨菜！
因为不用购买新设备，只需要用原有设备，所以，原始成本几乎没有！
只需要更换自动化生产设备几个参数即可！
这批榨菜，只供应老六的大区！
因为数量不多，未来未知，老六需要总监，总经理等相关核心人员签字，报请产品研发部门审批，最后董事会还得通过！！
老六在可行性报告里，重点强调了价格体系对消费者的重大影响，以及自己的产品只是探索性销售，所以，希望总公司抓紧时间审批，行就行，不行就拉到！
老六有个打算。如果公司不批，自己就oe！！！也就是贴牌！
晚上，老六去商务部，让工作人员把可行性报告打印出来，老六签字以后，直接发给了庆云！
不过庆云不在办公室，传真机先替他收了文件！！
老六给庆云发了短信！告诉他，自己给他发了一个可行性报告，让他明天上班审批一下！
……
第二天一早，庆云来到办公室
没顾得上干别的，直接开到传真机跟前
拿起传真件，认真的看完
……
庆云眉头紧锁……
这产品包装规格是生产部的事，你老六瞎掺和什么！！！
这也太没数了！
不过庆云还是很佩服老六的！
看得出，老六对市场的观察度很深，这小包装貌似也有点道理，但是，这是生产部的事，你老六越俎代庖了！
或者说，你老六有点抢风头了！
即使总经理，总监给各地办事处下达指令，然后汇总意见。
你现在自己突然提报，这是想干嘛？
……
庆云坐在椅子上沉思了好久……
他想把这个报告压下来。
与公与私，他都不想让老六的报告出现在其他人面前！
与公，没安排你干的事，你狗拿耗子，多管闲事干什么？
与私，庆云觉得这个可行性报告有深度，甚至有很大可能被采纳
这也就意味着老六的才能指数会再次增加……
“一般情况下，功高震主的员工，没有好下场！”
……
最后，庆云心一横，无毒不丈夫，压！！！！
……
三天后，老六等的有点不耐烦了…
于是，老六给庆云打了电话，询问报告到了那一个层面了？
庆云顾左右而言他
让老六把精力放在现有产品上，新产品规格，公司正在研究！
老六不是傻子