我看着老周的样子，不像是装的 —— 他都 58 岁了，再熬一年多就退休了，没必要跟我耍心眼看我笑话。
我只好笑了笑：“没事周叔，我就是问问，您不知道也正常。那您忙，我不打扰您了。”
走出老周办公室，我心里更慌了，站在走廊里，一时不知道该怎么办。
就在这时，我看到 Lisa 从外面回来，手里拿着文件夹，正往她办公室走。
我眼睛一亮，赶紧叫住她：“Lisa，你等一下，有个急事跟你商量。”
Lisa 转过身，看到我焦急的样子，赶紧走过来：“怎么了？出什么事了？”
我把她拉进我的办公室，关上门，把周总助的邮件给她看：“下周一要去方心集团总部做季度汇报，让我主导，可我没做过这个，现在都周四了，资料还没着落呢。”
Lisa 看完邮件，也皱起了眉，但很快就冷静下来：“别慌，咱们一起想办法。我觉得当务之急是先明确汇报需要哪些数据 —— 比如季度销售额、利润、成本、客户增长、项目进展这些，肯定都得要。”
她顿了顿，继续说：“这样，您现在召集财务部、销售部、运营部的负责人开个会，把方心集团的要求跟他们说清楚，让他们把各自部门的季度数据整理好，周五下班前必须发给我。
然后我来汇总、梳理，再跟您一起做汇报 PPT，周六周日加个班，应该能赶出来。”
我眼前一亮，Lisa 的思路很清晰，一下子就帮我理清了方向：“行！就按你说的办！我现在就通知他们开会。”
我立刻让助理通知三个部门的负责人到会议室开会。
会上，我把季度汇报的要求和时间节点跟他们说清楚，强调了这次汇报的重要性。
财务部王经理皱着眉说：“范总，周五前要整理完整个季度的详细数据，时间有点紧啊，我们部门人手不够。”
“王经理，辛苦你们加个班，优先把这个数据弄出来。”
我看着他，语气很诚恳，“这次汇报关系到咱们公司在方心集团总部的印象，马虎不得。要是人手不够，跟我说，我协调其他部门帮你们。”
销售部李经理和运营部张经理也赶紧表态：“我们没问题，肯定按时交数据。”
散会后，各部门负责人立刻回去忙活了。
我回到办公室，心里稍微踏实了些，看着 Lisa 发来的“放心，有我在”的消息，心里就有了底 —— 还好有她在，不然我真不知道该怎么应对这个突发状况。
我靠在椅背上，看着窗外明媚的春光，心里暗暗给自己打气：范立辛，别怂！不就是个季度汇报吗？
至于下周一去总部会不会遇到那个老男人，先别想那么多，就把眼前的事做好再说。
我打开电脑，开始梳理汇报的大致框架，把自己能想到的要点一条条列出来，准备等各部门数据汇总后，再跟 Lisa 一起完善。