朝阳集团总部大楼顶层的创始人之家，是一间保留着历史印记的特别会议室。每周三上午，这里都会举行一场特殊的座谈会。林朝阳坐在那张熟悉的紫檀木茶台前，为围坐的年轻员工们沏茶。
这是1998年的普洱，他熟练地冲洗着茶具，那一年，我们刚刚度过亚洲金融风暴，在云南建立了第一个茶叶基地。
新入职的管培生们专注地听着，眼神中充满敬意。他们中有些人来自世界顶尖商学院，但在这一刻，都变成了虔诚的学生。
当时很多人都说我们疯了，在那种环境下还敢扩张。林朝阳将茶汤倒入品茗杯，但我始终相信，危机中往往蕴藏着最大的机遇。
他缓缓讲述着那段艰难岁月：如何顶着压力保持不裁员，如何在资金紧张时依然坚持投入研发，如何在竞争对手纷纷收缩时逆向扩张。
企业的根基，不在于顺境时的辉煌，而在于逆境中的坚守。他的话语如茶香般沁入每个人的心田。
## 2
在一个春光明媚的下午，林朝阳受邀参加集团新总部的奠基仪式。当他出现在现场时，原本嘈杂的工地顿时安静下来。工人们放下手中的工具，管理人员暂停了讨论，所有人的目光都聚焦在这位创始人身上。
李维快步迎上前：林主席，就等您来为奠基石题字了。
林朝阳微笑着摇头：这是你们的新总部，该由你们来题字。
但他还是拿起铁锹，为奠基石培了第一锹土。这个简单的动作，引发了全场热烈的掌声。在场的媒体记者敏锐地捕捉到这个画面——老一代创业者将希望的种子交给新一代建设者。
仪式结束后，李维在接受采访时动情地说：林主席就像集团的定海神针。有他在，我们心里就踏实，就知道路该怎么走。
这番话道出了所有朝阳人的心声。虽然林朝阳已经退出日常管理，但他的精神始终与集团同在。
## 3
在集团面临重大战略抉择时，新任管理层依然会征询林朝阳的意见。不过，他的角色已经从决策者变成了顾问。
一次，在讨论是否进军一个全新领域时，管理层产生了分歧。李维带着核心团队来到四合院，听取林朝阳的看法。
我记得2005年，我们第一次涉足海外市场时，也面临过类似的抉择。林朝阳没有直接给出答案，而是讲起了往事，当时我告诉团队，朝阳的每一次跨越，都必须符合三个标准：是否符合国家发展大势，是否发挥我们的核心优势，是否创造真正的社会价值。
这番话让在场的管理层豁然开朗。他们意识到，重要的不是进入哪个领域，而是以什么姿态进入。
林主席虽然不再参与具体决策，但他为我们树立的价值标尺，始终指引着前进的方向。会后，一位年轻总监感慨道。
## 4
朝阳博物院的薪火讲堂是林朝阳最看重的平台之一。每个月，他都会在这里与年轻员工畅谈人生与理想。
在一次以传承与创新为主题的讲座上，一位90后产品经理提出了尖锐的问题：在数字化时代，我们为什么还要执着于那些古老的价值观？
林朝阳没有直接回答，而是带着大家走到传国玉玺展柜前。
你们看这方玉玺，他指着展柜说，它历经两千多年，形态未变，但每一代守护者都赋予它新的意义。传统不是束缚，而是根基；创新不是背叛，而是生命的延续。