“我们要建的，是一个深度融合中美篮球文化、顶尖竞技与商业开发并重、永远把中国球迷放在心里、并致力于培养下一代篮球人才的 ‘篮球圣地’。”
“第一，竞技层面：保留并升级火箭队现有的竞技框架，以姚哥和我的人脉、眼光，吸引顶尖管理人才和球员，目标是在三年内重返西部争冠行列。未来，这里要成为中国乃至亚洲球员登陆NBA、接受最高水平锻炼的首选甚至必经之地。”
“第二，商业与社区：深度开发中国市场，但不止于卖票和卖球衣。我们要建立顶级的训练中心、篮球学院，与国内高校、CBA俱乐部开展系统合作。在休斯顿本地，更要深耕社区，让球队真正融入城市血脉。”
“第三，文化与传播：利用火箭队原有的中国情结，加上你我的影响力，打造一个跨越太平洋的篮球文化传播平台。比赛转播、青训交流、文化主题活动……让篮球成为连接中美年轻人的共同语言。”
沐阳的描述，让会议室里的人都心潮澎湃。这不仅仅是一桩收购案，这是一个庞大生态系统的构建蓝图。
“当然，路要一步步走。”沐阳回到座位，语气转为务实，“当前第一步，是接触。不能我们直接去找亚历山大，太突兀，也会抬高价码。李生，你在北美体育界的人脉，是否可以安排一次‘偶然’的、高层次的引荐？比如，通过联盟中某些德高望重的前辈，或者与亚历山大私交甚好的其他球队老板？”
李泽楷沉吟片刻：“可以操作。NBA前总裁大卫·斯特恩虽然退休在即，但影响力犹在，他对你非常欣赏。或许可以通过联盟官方渠道，释放一些善意且模糊的信号。同时，我这边会启动对火箭队更细致的尽职调查，特别是其债务结构、球馆租赁协议（丰田中心）以及地方税收优惠政策等细节。”
“法律和合规方面，”沐阳看向视频里的并购律师，“要确保万无一失。收购职业体育球队涉及反垄断审查、联盟董事会的批准（需要至少3/4的球队老板同意）、劳资协议合规性等多重复杂程序。我们要提前准备所有预案。”
律师沉稳地回答：“明白，沐先生。我们已经组建了专门团队，会同步跟进。关键点在于，需要向联盟和其他老板证明，我们的收购有利于联盟的长期健康发展，特别是全球化战略，而非破坏性竞争。”
沐阳最后看向姚明和李明：“姚哥，你需要开始物色一个可靠的、熟悉NBA运作的经理人团队候选名单，未必立刻用，但要心中有数。李哥，资金调配和联合体架构，由你全权负责，尽快拿出几套备选方案，包括我们独立收购、与李生联合、以及引入其他战略投资者的不同股权结构模型。我的个人目标，”他顿了顿，目光锐利，“是在收购后的实体中，个人持股不低于30%，并且，要拥有球队篮球运营事务的 最终决策权。这一点，没有商量余地。”
30%的股份，加上可能的盟友（如姚明、李泽楷）的一致行动协议，足以确保主导权。而篮球运营决策权，则是他将理念付诸实践的根本。
会议持续了将近三个小时，每个细节都被反复推敲。当会议结束，视频连线关闭，李明整理文件时，姚明还沉浸在一种巨大的兴奋与恍惚交织的情绪中。
“阳子，有时候我觉得，认识你之后，我的人生像被按了快进键，而且播的是科幻片。”姚明摇头笑道，“从奥运金牌，到收购火箭队……这简直是……”
“是梦想照进现实。”沐阳拍了拍姚明的胳膊，“姚哥，这只是开始。更大的棋盘，还在后面。但眼下，我们得先把新赛季打好。手里没有硬成绩，说话总少了点底气。”
姚明重重点头：“我懂。训练营见。德克和喷气机估计等急了。”
两人相视一笑，一切尽在不言中。
就在沐阳秘密谋划着远在休斯顿的宏图时，另一份来自大洋彼岸、分量同样不轻的邀请，已经悄然抵达。