纽约，华尔道夫酒店顶楼套房。
窗外是曼哈顿的璀璨夜景，帝国大厦的塔尖在夜色中亮着标志性的白光。
马斯克坐在沙发上，翘着二郎腿，手里捏着一杯威士忌，冰块在琥珀色的液体中轻轻碰撞，心情愉悦。
“彼得，eBay 刚才把报价提到了十六亿五千万。”他晃了晃酒杯。
“梅格·惠特曼亲自给我打的电话，说这是最终报价，如果我们不接受，他们就去找别的支付方案。”
彼得·蒂尔站在窗前，看着窗外的景色。
这位 PayPal 的联合创始人、实际操盘手，此刻的身影在夜色中显得有些孤寂。他手里拿着手机，刚刚收到来自红杉资本瓦伦丁的会面邀请短信。
“埃隆，”蒂尔没有转身，“你知道杨帆那边现在什么情况吗？”
“知道一点。”马斯克喝了口酒。
“三款产品，二十四小时，三千五百万用户。哈佛演讲的视频在网上传疯了。”
“现在硅谷所有媒体都在说，这个华夏小子一夜之间改写了互联网规则。”
“不是改写，”蒂尔转过身，眼神锐利，“是重写。”
他走到茶几前，拿起电脑，调出一份分析报告。
“你看这个，Ttalk 的消息漫游功能，需要的是实时同步所有终端的通讯状态。技术实现本身不难，难的是服务器架构和成本控制。我们的工程师估算，要做到杨帆那个水平，单月服务器成本至少五百万美元。”
“但你知道杨帆怎么解决成本问题的吗？”
马斯克挑眉。
“他把服务器放在四个地方，”蒂尔伸出三根手指，“圣何塞、山景城、旧金山还有华夏京都。”
“京都？”马斯克愣住了。
“对，京都。”蒂尔在平板上调出一张地图，“美国的服务器处理北美的请求，而华夏深圳的服务器……处理所有非实时数据同步和冷存储。”
他的手指在地图上画线：“跨国专线带宽成本只有美国本土的三分之一，华夏的人工成本是美国的五分之一，电力成本是四分之一。”
“所以杨帆用一套全球分布式架构，把运营成本压到了美国本土互联网企业的 40% 以下。”
马斯克放下酒杯，脸上的笑容消失了。
“这还不是最可怕的。”蒂尔继续，“最可怕的是 Facebook 的社交图谱。你知道我们 PayPal 每年因为欺诈损失多少钱吗？”
“去年是两亿三千万美元。”马斯克当然记得这个数字。
“对，两亿三千万。”蒂尔点头，“因为我们的用户是匿名的、虚拟的。我们不知道屏幕后面是谁，是好人还是骗子。”
“但 Facebook 不一样。”他的手指在平板上滑动，调出 Facebook 的个人资料页面，“真实姓名、真实学校、真实朋友关系。如果每个 PayPal 账户都绑定一个 Facebook 账号……”
马斯克的眼睛亮了。
“欺诈率至少下降 70%。”蒂尔替他说出了答案，“这意味着每年节省一亿六千万美元。”
“而且，如果用户违约，我们可以通过他的社交关系施压，告诉他的朋友、同学、家人，这个人是个骗子。”
“这比任何识别手段都有效。”
房间里安静了几秒，马克思开口了，“所以杨帆不是来求我们合作的。”
“不完全是。”蒂尔摇头。
他调出另一份文件：“扬帆科技现在最大的瓶颈是什么？支付。Facebook 的粉丝贡献值需要支付通道，Happy Far 的现金提现需要支付通道，Ttalk 未来的增值服务需要支付通道。”
“而 PayPal，是全美最大的在线支付平台。”
“所以他会想方设法参与进来。”马斯克笑了，“或者入股，或者战略合作。”
蒂尔说，“具体方式不重要，重要的是，如果我们和扬帆科技绑定，未来十年在线支付市场的格局，就定下来了。”
马斯克站起身，走到窗边，看着楼下的车流。
“eBay 开十六亿五千万，”他轻声说，“杨帆能开多少？”
“不知道。”蒂尔诚实回答，“但我知道一件事，如果 eBay 收购了 PayPal，PayPal 就永远只是 eBay 的收银台。但如果和扬帆科技合作……”
他没有说完。
但马斯克懂了。
eBay 的世界是商品，是交易，是陌生人之间的买卖。
扬帆科技的世界是人，是关系，是熟人之间的连接。
哪个世界的支付更有价值？哪个世界的支付网络更值得投资？
答案不言而喻。
但问题在于——
“董事会里有一半的人想套现。”马斯克转身，脸色复杂，“十六亿五千万，平均下来每个人都能成为亿万富翁。他们累了，包括我，都不想再等了。”
“而且，”他顿了顿，“我想做点别的。”
蒂尔看着他：“SpaceX？”
马斯克点头，“我想造火箭，造电动车，造太阳能城市。这些都需要钱，很多钱。而 PayPal 的股份……是我现在最大的筹码。”