关于 p3 生产商的选择，杨帆在此之前并没有明确的倾向。
但团队成员们激烈的争论，让他不由跟着思考了起来。
2001 年，国产 p3 的芯片几乎完全依赖进口。
三星、飞利浦等巨头垄断了核心。
主控芯片、存储芯片……这些跳动的心脏和记忆的大脑，都掌握在别人手里。
当下的国产品牌，即便如梦想集团这样的企业，也只能在外观上做些文章。
依靠极其低廉的价格在市场的夹缝中求生，真正的技术积累，几乎为零。
这不仅仅是 p3 行业的问题。
在决定工业根基的机床、工业软件、高端传感器等领域，核心技术长期受制于人。
在未来的十几年里，国内高端数控机床超过 80% 需要进口，支撑所有工业设计的 cAd\/cA 软件，几乎被欧美厂商垄断，每年支付着天价的授权费用。
传统制造业中，企业间如同一盘散沙，缺乏协同创新。
芯片厂、整机厂、内容服务商各自为战，导致产品功能单一，用户体验割裂。
标准化缺失更是痼疾。
工业软件、通信协议、数据接口……诸侯割据，互不兼容，严重阻碍了整个产业智能化升级的步伐。
即便咱们加入了 wto，在未来很长很长的时间里。
华夏制造往往与低端、廉价、模仿画上等号。
从工业制造到工业智造，这条艰难而漫长的转型之路，整整走了二十年，付出了几代人的心血和巨大的代价。
杨帆创业的初衷，确实是为了报复原生家庭，查清母亲去世的真相。
但随着扬帆科技的规模越来越大，影响力越来越广，社会责任摆在面前无法回避。
他知道，选择国外代理厂商很简单。
有现成的技术，成熟的产业链，严格的品控制度，清晰的流程标准。
基本上，只要把设计图甩过去，就可以高枕无忧，坐等产品下线。
可是……为什么非要选他们呢？
这个念头一旦产生，就变得无比强烈。
如果，扬帆科技能凭借自身的需求、标准和资源，去孵化、去扶持、去倒逼出一家属于华夏自己的、具备国际竞争力的电子设备制造厂商，这算不算……做了一件真正有意义、有正能量的事？
这让他想起了不久前，在面向全国观众的《焦点访谈》节目上。
他对着镜头说的那句话：“做新时代的正能量青年，不是一句空话，需要付出行动。”
行动，往往意味着艰难的选择和更大的付出。
选择国内代理工厂，这个决定注定艰难。
它不像选择国外厂商那样轻松省心，可以当甩手掌柜。
但对于一个刚刚起步、蹒跚学步的国内 p3 制造业而言。
扬帆科技需要付出的，是极大的耐心、海量的沟通成本、可能更高的初期投入，以及冒着产品口碑受损的巨大风险。
这就像是在贫瘠的土地上种下一棵幼苗，需要用心去灌溉，用时间去等待，才可能看到它茁壮成长，直至枝繁叶茂。
会议室里安静得能听到彼此的呼吸声。
所有人都看着杨帆，等待着他的最终决断。
杨帆缓缓抬起头，目光扫过每一张或焦虑、或期待、或不解的脸。
他的眼神，从之前的沉思，逐渐变得清晰、坚定。
声音不大，却清晰地传遍了会议室的每个角落，带着沉甸甸的分量：
“我理解大家的顾虑。选择国外厂商，省心、省力、风险低，是我们眼前最容易走的路。”
他话锋一转，语气变得斩钉截铁：
“但是，有些路，正因为难走，才更值得我们去走！”
“有些事，总得有人去做！”
他的目光仿佛穿透了墙壁，看到了更远的未来。
“扬帆科技，愿意去做那个行业发展的人！”
这一刻，会议室里所有人的心，都被重重地撞击了一下。
他们从这位年轻的掌门人眼中，看到的不仅仅是一个商业决策，更是一种超越商业本身的情怀与担当。
一种，属于这个崛起中的大国，年轻一代企业家的……爱国情怀。