压力。
那不是来自某个具体对手的压力。
而是来自一个时代、一种观念、乃至整个旧有体系对新生事物本能的警惕与排斥，所汇聚成的、近乎实质的惊涛骇浪。
从四面八方，朝着那个孤立的身影拍打而来。
税收流失，地方空心化，国家经济安全……
每一个词汇，都重若千钧。
足以将任何“商业模式创新”的光环碾得粉碎，将其打入“需要严加看管、甚至限制”的另册。
刘老的眼神，政研室同志笔尖的凝重，地方官员们脸上的忧惧，同行的落井下石以及对手们眼中死灰复燃的恶意……
所有的一切，都在张明坐下后那令人窒息的寂静里酝酿和发酵。
杨帆坐在那里，背脊挺得笔直，像一棵在暴风雨中竭力扎根的幼松。
他看向张明，看着那份摆在桌上的《阿里巴巴网络交易标准指引》。
眼中澄澈而清明。
他清楚，这不是随机的提问，这是精心策划的猎杀。
阿里巴巴在电商行业摸爬滚打这么多年，自己都未必有能力解决这些问题。
现在却把这些问题，扔给一个上线不到一个月的平台，让一个十九岁的少年回答。
其用心，何其歹毒。
如果杨帆答不上来，或者答得不好，那么阿里巴巴就会拿出他们的“解决方案”——那份《标准指引》。
从此，电商行业的“标准”将由阿里巴巴来定义。
而淘宝网，日后将活在阿里巴巴制定的规则框架下。
以后无论淘宝网流量有多大、用户有多少，在监管层眼里，阿里巴巴才是那个“有远见、负责任、顾大局”的企业。
淘宝网？
不过是个野蛮生长的暴发户。
这就是同行的刀。
知道往哪里捅，最疼。
而这一次，他不能再拿“上线不满一个月”当挡箭牌了。
因为这个理由，用一次是智慧，用两次就是逃避。
他必须正面做出回答。
不仅要回答，还要回答得让所有人都信服。
否则，今天这场座谈会，所有的交锋、所有的坚持、所有的数据，都将成为阿里巴巴摘取的果实。
他握着杯子的手指，因为用力而微微发白。
杯壁的凉意透过皮肤，却奇异地带来一丝清明。
他闭上眼，深吸了一口气。
再睁开时，眼底最后一丝波澜也已平息，只剩下一种近乎于冰原般的沉静与辽阔。
他轻轻放下杯子，那一声轻微的“嗒”，在寂静中异常清晰。
他没有立刻看向张明，也没有看向主席台，而是将目光投向会场里每一个人——官员、学者、企业家、记者。
“感谢张明先生的发言。”
他的声音响起，没有一丝被逼到绝境的颤抖，反而带着一种自信的温和。
“感谢你，作为行业的先行者，为我们所有人，提出了这三个至关重要、甚至可以说是?决定行业生死和未来形态的根本性问题。?”
承认问题的存在，并且将其重要性提升到更高层面。
这不是认输，这是?建立对话的基础?。
会场里响起一阵压抑的骚动。
没人想到杨帆会以这样的方式开场。
“张总说得对，我刚才的阐述，主要集中在淘宝网『是什么』和『怎么做』。对于这三个『做了之后会怎样』，『可能带来什么』，我确实着墨不多。”
杨帆点了点头，语气坦然，“这不是避重就轻，而是因为——”
他微微一顿，目光变得明亮而坚定：
“?在我看来，张总提出的，不是问题而是课题。不是需要恐惧和回避的风险，而是我们这个行业、我们这一代人，必须勇敢面对、并亲手去解答的时代考题！?”
格局，瞬间打开！
将风险控诉重新定义为时代课题！
将自己从被审问者的位置，拉到了“解题者”甚至“出题者之一”的维度！
张明的眉头不由皱了一下，他显然没意识到杨帆一个小儿真的敢答。
“张总担心税收流失，担心监管滞后，我完全理解，这确实是任何国家面对新经济形态时，都必须首要解决的挑战。”
杨帆话锋一转，“但我想请大家思考另一个角度——”
“淘宝网连接了数十万商家，意味着我们正在?将大量此前存在于灰色地带、熟人交易、现金往来中的非正规经济活动，第一次纳入了有迹可循、数据可查的阳光之下！?”
“过去，一个农民在集市卖菜，收入多少？很难精确统计和征税。”
“但现在，如果他在淘宝网开店，每一笔交易的时间、金额、买卖双方，都清晰地记录在平台的服务器上。这难道不是为未来的?精细化、数字化税收征管，提供了前所未有的、珍贵的数据基础吗？?”
他看向财税系统的官员：
“是的，现有法规和技术可能暂时跟不上。但跟不上，是?静止等待?的理由，还是?加速创新?的号令？”
“淘宝网愿意，也有技术能力，在法律法规的框架和主管部门的指导下，探索?平台协助代征代缴的技术方案?，探索与未来?电子发票、电子凭证系统?的无缝对接，甚至可以尝试构建基于交易数据的?税收风险预警模型?。”
“我们不怕监管，我们?渴望规范?！因为只有规范、透明、公平的税收环境，才能让线上线下的竞争回归商业本质，才能真正保护诚信经营的商家！”
“淘宝网也愿意成为?国家探索数字经济治理新模式的试验田和协作方！?”
针对阿里巴巴的第一问，杨帆的回应是化“监管难题”为“治理机遇”，主动寻求合作，姿态开放且具建设性。
会场里，不少官员的眼神从忧虑变成了思索。
“至于张总担心的第二点，地方经济空心化。”杨帆的语气变得更加恳切。
“我承认，张总描绘的全国购买、本地凋敝的画面，具有很强的冲击力。但我想请问各位领导，尤其是来自中西部、来自县域乡镇的同志们——”
“在淘宝网出现之前，你们本地的特色农产品、手工艺品、优质土特产，它们最大的销售半径是多少？是县城，是市区，还是省城？”
“它们的价格，是否常常被中间环节层层盘剥？它们的名声，是否总是走不出那片生养它们的土地？”
他的声音里注入了一种强烈的感染力：
“淘宝网带来的，不仅仅是输入，更是输出！不仅仅是虹吸，更是赋能！”
“我们平台上，有云南山里的菌农，把松茸卖到了北京上海的高端餐厅；有陕北高原的婆姨，把剪纸窗花卖给了全国各地的传统文化爱好者；有景德镇的小作坊，让年轻的陶艺师作品直接找到了知音！”
“?电子商务构建的，不是一个单向的抽水机，而是一个双向的、甚至多向的价值循环网络！?”
“它一方面，让全国的优质商品高效流通，满足各地消费者对美好生活的多样化需求；另一方面，更关键的是，它让每一个偏远地区的?特色资源、独特技艺、人力成本优势，都能够直接面向全国大市场，实现价值的最大化和就业的本地化创造！?”
“它消灭的，是?不创造真实价值的中间环节和地理壁垒?；它创造的，是?基于本地特色和比较优势的新产业、新品牌、新岗位！?”
“是的，百货商场的某些柜台可能会受到影响。但与此同时，县里的电商运营中心、乡镇的快递收发点、村里的农产品打包合作社、本土电商员工的岗位，正在如雨后春笋般生长！”
“这才是真正的、符合数字经济时代的均衡发展，不是要保护落后的商业模式和地域垄断，而是要赋予每一个地区、每一个人，公平参与全国乃至全球市场竞争的机会和能力！?”
针对阿里巴巴的第二问，杨帆的回应是彻底颠覆“空心化”论调，提出“双循环赋能”模型，将电商定位为区域均衡发展新引擎，充满理想主义色彩和事实支撑。