老旧HIS系统不支持API调用，需手动导出数据；
护士站电脑配置低，运行新程序卡顿严重；
医生排班密集，培训时间只能安排在午休或下班后；
设备厂商接口协议不统一，同一品牌不同批次也可能不兼容……
这些都是过去八家医院踩过的坑。
他一边整理，一边回忆每个案例的具体情况。有的医院用的是十年前的老系统，连管理员密码都找不回来；有的地方网络不稳定，图像上传一半就断；还有一家，因为护士长觉得操作太复杂，直接把测试账号锁了。
这些问题，王振国一定都见过。
至于李媛，她关心的从来不是功能多强，而是“能不能活下去”。只要能让她说出“这个设计考虑到了实际场景”，就算成功了一半。
文档写了三页，他保存下来，命名为“合作前置材料_初版”。
然后打开邮箱，新建一封草稿。收件人暂时空着，主题写着：“关于基层医疗系统落地效率的几个真实反馈”。
正文还没写。
他想等明天再润一遍。语气不能太急，也不能太软。既要有数据支撑，又要让人感觉这不是来求人的，是来谈价值交换的。
他拔掉U盘，塞进包里。
充电宝检查了一遍，满电。录音笔充着，明天还要用。红笔和蓝笔都归位，笔记本夹好，放进双肩包最里层。
他站起身，去厨房倒了杯水。水管还在滴，一滴一滴砸在洗碗池里。他看了眼，没修，转身回房间。
台灯熄了。
屋里黑下来，只有手机屏幕还亮着。
他点开日程表，在后天上午十点加了一条提醒：拨号测试，联系王振国。
设置好重复周期：每天一次，直到接通为止。
放下手机，他走到窗边。
楼下路灯昏黄，一辆共享单车停在树影里，车筐上搭着件外卖员的雨衣。街角便利店的灯还亮着，玻璃上有雾气，看不清里面的人。
他看了一会儿，转身去洗手间刷牙。
牙膏快没了，挤到最后得拍管子底部才能出一点。他记得昨天路过超市时看见货架上有同款，打折。
刷完牙，他躺上床，没盖被子。
ceilg上的裂缝还是老样子，从左上角斜到中间，像一道干掉的河床。他盯着看了几秒，闭上眼。
三分钟后，他又睁开，坐起来。
从床头抽屉里拿出一张便签纸，写下一句话：
“下次见赵宇，问问有没有认识卫健委的人。”
折好，塞进钱包夹层。
躺回去，这次睡了。
半夜两点十七分，手机震动了一下。
是一条系统提示。
没有声音，也没有弹窗，只在后台静静刷新了一条新任务：
“与医疗信息化专家进行一次深度交流，奖励：初级项目管理技能卡。”
他不知道。
他睡得很沉。