陈砚舟盯着电脑屏幕上的那张模糊照片，仓库角落的包装箱堆得整整齐齐，标签朝下。他没动，也没说话，只是把这张图拖进了加密文件夹，命名“0457-可疑件”。
他打开监控后台，输入巴黎临时仓储点的权限码。画面切到过去四十八小时的回放模式，快进按钮被按了七次。
两个穿深灰夹克的男人出现在后巷口，一人手里提着包，另一人举着相机。他们不是路过，是停下了，对着墙角拍了三段视频，然后绕到装卸区外侧，站了六分多钟。
陈砚舟记下时间：昨天下午三点二十一分，今天凌晨一点零五分，又来了一趟。
他调出团队通讯群，发了条消息：“物流组，最近有没有变更过运输路线？”
回复很快跳出来：“原定路线没变，但备用通道已经备案，随时可切换。”
他又问安保公司对接人：“最近有没有加派巡查？”
那边回得慢了些：“按合同是每两小时一次，不过我们本地同事说这两天多了几个陌生脸孔在附近晃。”
陈砚舟把这两条消息截图，新建了一个会议邀请，标题写成“紧急同步”，参会人只选了五个核心成员。倒计时设为十分钟。
等人都上线，他直接共享屏幕，放出三张截图。
第一张是那封匿名邮件里的照片。
第二张是监控里两个男人的身影。
第三张是从竞品发布会外围抓取的画面，其中一人正站在记者区边缘，位置很偏，但脸能看清。
“这三个人，有重合。”他说，“我不是猜，是确认。”
视频那头没人吭声。
策划组长先开口：“会不会是媒体踩点？或者自由摄影师？”
“如果是媒体，会联系主办方。”陈砚舟说，“如果是摄影师，不会连续两天同一时间出现在同一个死角。他们的拍摄角度，避开了正式入口和摄像头盲区，反而对准了我们堆放模块组件的位置。”
法务组的人反应过来：“你是说……有人想摸清我们的货量和进度？”
“不止。”陈砚舟点了下鼠标，“他们在找漏洞。比如哪天没人值班，哪个时段监控最松，甚至想看我们怎么装箱。这些东西一旦被拍走，三天内就能做出仿版。”
会议室安静了几秒。
物流组长突然说：“我刚想起来，前天报损了两块样板，说是搬运时磕坏了，当场销毁处理。但现在想想，那个工人不是我们固定合作的。”
“换人了吗？”陈砚舟问。
“换了，原来的请假，临时顶班的是外包公司派的。”
陈砚舟记下一串名字，转手发给安保负责人：“查这个人，还有他上个月的工作记录。另外，从现在开始，所有装卸环节必须双人监督，全程录像，视频实时上传加密服务器。”
“明白。”对方点头。
“还有。”陈砚舟继续说，“设计稿的访问权限全部收回，只留我和艾米丽能看完整版。其他人按需开放，看完自动锁定。打印文件一律禁用，需要讨论的用投影。”
“那开会怎么办？”有人问。
“用临时账号，开完即废。”他说，“密码每天一换，由我亲自下发。”
几个人陆续应下。
陈砚舟最后说：“运输路线今晚就改。不用通知任何人，包括代理方。我们自己掌握节奏。明天上午十点前，我要看到新路线的模拟推演结果。”
散会后，他靠在椅子上，手指敲了两下桌面。
系统界面无声弹出：
“任务触发：应对商业窥探”
“奖励：技能卡“安防布局优化”（有效期7天）”
他点了接受。
脑子里立刻多了些东西——如何判断监控盲区、怎样设置假信息干扰线、人员流动的最佳拦截点。不是理论，是能立刻用上的操作逻辑。