第176章 AB股(1 / 2)

窗外的霓虹透过窗帘缝隙,在两人交叠的身影上投下斑驳光影。房间里弥漫着情欲过后的旖旎气息,混合着彼此身上淡淡的汗味与体香。

“8028……你倒是会选地方。”

徐婧灵的声音带着事后的沙哑,指尖无意识地在他胸膛上画着圈,“每次都在这里……嗯?”

她指的是两人几次突破关系的私密空间。

“方便。”郝奇言简意赅,下巴抵着她的发顶。

“补偿呢?”她抬起头,旧事重提,眼中闪烁着狡黠的光。

“今晚的‘算账’可还没完。你晾了我一整晚,郝学弟。”

她故意加重了“学弟”二字。

郝奇挑眉,手指缠绕着她一缕微湿的发丝:“鼎晖那五亿,不算补偿?”

“那是工作!”徐婧灵嗔道,指尖轻轻戳了戳他结实的胸膛,“我说的是私人补偿!精神损失费!封口费!”

她指的是之前发现他公寓里“小秘密”的事。

郝奇低笑,握住她作乱的手指:“你想要什么?”

徐婧灵眼珠一转,凑近他耳边,温热的气息拂过他的耳廓:“我要……你接下来三天,所有的时间。”

她的声音压得极低,带着诱人的蛊惑,“陪我。只看我,只听我,只属于我。工作……交给别人去操心。”

这是近乎霸道的独占宣言。

她需要确认,在宏图霸业之外,她在他心中依旧占据不可替代的位置。

郝奇沉默了几秒。

三天空白期,对习惯于高效运转的他而言并非易事。

但看着怀中女人眼中毫不掩饰的期待与一丝不易察觉的脆弱,他缓缓点头:“可以。”

徐婧灵眼中瞬间绽放出惊喜的光芒,如同得到糖果的孩子,主动送上香吻:“一言为定!不许反悔!”

一吻缠绵,气息再次变得灼热。

郝奇翻身将她压在身下,目光幽深:“定金,我收下了。”

新一轮的风暴在温存后悄然酝酿……

不知过了多久,当激烈的浪潮再次平息,两人相拥着,气息交融。

汗水浸湿了丝被,徐婧灵伏在郝奇胸前,指尖在他线条流畅的腹肌上缓缓游移。

“《七七事变》的演员终审……”

她忽然开口,声音带着事后的慵懒,却将话题拉回了正事,“你真要亲自去?赢驷压力会很大。”

郝奇闭着眼,大手有一下没一下地抚着她光滑的脊背,如同安抚一只餍足的猫。

“嗯。形似神似,演技扎实,这是铁律。”

他声音平静,却带着不容置疑的份量,“我要看到眼睛里有东西的人,不是空壳花瓶。

“赢驷习惯了妥协,需要有人钉死这条线。”

“你去了,就不是终审,是‘定审’了。”

徐婧灵轻笑,“也好。省得他们总想打擦边球,塞些流量脸进来平衡风险。”

她顿了顿,指尖在他胸口画了个圈,“那……《赡养人类》的概念评审呢?”

”科幻视觉化是个大坑,刘老师文本强,但视觉呈现……你懂这个?”

“不懂具体技术。”郝奇睁开眼,眸底一片清明,“但我懂‘魂’不能丢。”

“刘老师的核心设定、哲学思辨、人文关怀,这些‘魂’,视觉必须服务于它,不能喧宾夺主。”

“概念设计是世界观的第一眼,方向错了,后面全歪。”

他看向徐婧灵,“我和刘老师先聊聊。听听他想要一个什么样的‘视觉宇宙’。”

“好。”徐婧灵记下,这又是郝奇式的高效——直击核心。

“还有件事,”她微微撑起身子,丝被滑落,露出圆润的肩头,目光灼灼地看着他,“晚宴上,你说将来要把股权分给核心骨干……”

她停顿了一下,似乎在斟酌措辞。

“正道现在,是我个人百分百控股的公司。虽然背后是你在支持,但法律上、名义上,它都是我的。”

她的语气很平静,没有质问,只是在陈述一个事实。

“你提出的这个方案,听起来很好,激励人心,也确实符合‘同道者共享’的理念。但是……”

她抬起眼,目光直视郝奇,在昏暗中显得格外明亮。

“稀释我的股权,意味着我在公司的话语权和最终控制力会下降。”

“而且,一旦开了这个口子,未来如果再有其他投资者介入,或者核心团队变动,股权结构会变得复杂,甚至可能动摇我对公司的掌控。”

这才是她作为一个实际掌控者的核心担忧。

她并非吝啬股份,而是必须确保这条“正道”之船的方向盘,始终握在能贯彻其理念的人手中。

股权分散,意味着风险分散,控制力削弱。

郝奇静静地听着,脸上没有任何意外的表情,仿佛早已预料到她会问这个问题。

他伸出一只手,轻轻抚过她光滑的脊背,动作带着安抚的意味。

“我知道你在担心什么。”他的声音平稳而有力,“婧灵,我提出的不是‘稀释’,是‘绑定’。”

“绑定?”徐婧灵微微蹙眉。

“对。”郝奇的眼神在昏暗中锐利起来,“我所说的分给核心骨干,绝不是简单的发福利或者分散股权。

它会是一个精心设计的‘金手铐’计划。”

他条理清晰地阐述道:

“第一,对象严格限定。”

“只有那些真正认同‘三大铁律’、能够创造核心价值、并且愿意长期与公司绑定的骨干,才有资格进入这个计划。张卫国、苏晓、李想他们可以,赵东、李明远、夏岚可以,甚至林素问、所长这样的人如果愿意深度绑定,也可以考虑。但那些随时能被替代的螺丝钉,或者心思摇摆的骑墙派,不行。”

“第二,分期解锁,绑定业绩与年限。”

“不是一次性给,而是分四年甚至五年逐步解锁。每一年解锁多少,都与其个人业绩、团队贡献以及公司整体目标的达成度紧密挂钩。干得好,拿得多;干得差,甚至中途跳槽,对不起,未解锁部分直接收回。”

“第三,投票权委托。或者,我们也可以考虑设计AB股结构。”