二月初九，清晨六点半，陆星洲已经起床了。他没有像往常一样在院子里晨练，而是轻手轻脚地走进厨房。
周淑兰也刚起来，看到他在厨房忙活，有些意外：“星洲，怎么起这么早？”
“今天工作组来，林秀肯定紧张。”陆星洲一边淘米一边说，“我给她煮点粥，暖暖胃。”
“你真是有心了。”周淑兰感慨，“秀儿能嫁给你，是她的福气。”
“能娶到她，才是我的福气。”陆星洲认真地说。
他煮了小米粥，又煎了两个鸡蛋，还特意切了点咸菜丝，淋上香油。这些都是林秀爱吃的。
林秀起床时，看到桌上的早餐，心里一暖。
“你今天怎么……”她看着陆星洲。
“快吃吧，今天肯定很忙。”陆星洲把筷子递给她，“工作组八点半到，咱们得提前到中心准备。”
林秀点点头，坐下来吃饭。热腾腾的小米粥下肚，整个人都暖和起来。她知道陆星洲这是在用他的方式支持她，让她感到踏实。
吃完饭，陆星洲送晓春去幼儿园。临出门时，晓春抱着林秀：“妈妈加油！你是最棒的！”
孩子天真无邪的鼓励，让林秀眼眶发热。
七点半，林秀和陆星洲一起出门去中心。清晨的街道还很安静，只有零星的行人。
“紧张吗？”陆星洲问。
“有点。”林秀坦白，“这次考察很重要，关系到中心的前途，也关系到技术推广工作的未来。”
“别想太多，就按照你们平时做的来。”陆星洲握住她的手，“你们的工作是扎实的，经得起检验。记住，真金不怕火炼。”
他的手温暖有力，传递着力量。林秀点点头，心情平静了许多。
到了中心，同事们都已经到了。大家都穿着整洁的衣服，精神饱满。
“林主任，陆副主任，早！”老王迎上来，“一切都准备好了。”
“辛苦大家了。”林秀环视一圈，“今天是我们展示工作成果的日子，也是证明我们自己的机会。大家有没有信心？”
“有！”众人齐声回答，声音响亮。
八点，最后的准备会。林秀简单布置了分工：老王负责技术讲解，老李负责数据展示，小张负责后勤保障，小王负责记录，陆星洲负责统筹协调和安保。
“记住，要实事求是，不夸大，不隐瞒。”林秀强调，“我们是什么样，就展示什么样。工作组的同志都是专家，瞒不过他们的眼睛。”
八点二十分，所有准备工作就绪。大家各就各位，等待工作组的到来。
八点半，两辆吉普车准时停在中心门口。工作组一行六人，带队的是部里技术司的王司长，五十多岁，面容严肃。同行的还有两位技术专家，两位政策研究员，一位秘书。
林秀带领中心全体人员在门口迎接。
“王司长，欢迎各位领导来我们中心指导工作。”林秀上前握手。
“林秀同志，你好。”王司长点点头，“我们这次来，主要是学习你们的经验，了解你们的做法。希望你们不要有压力，正常开展工作就好。”
话虽这么说，但工作组严肃的表情，让气氛有些紧张。
考察从参观中心开始。林秀带领工作组参观了办公室、资料室、会议室，介绍了中心的人员构成和工作机制。
“我们中心现在有十二人，分为技术组、推广组、评估组和综合组。”林秀介绍，“技术组负责技术筛选和评估，推广组负责试点和推广，评估组负责效果监测，综合组负责协调保障。”
王司长边听边记：“分工很明确。技术筛选的标准是什么？”
“我们有一套完整的评估体系。”林秀从系统空间中取出评估表（表面上是从文件柜里拿），“包括技术的成熟度、适用性、经济性、可操作性等六个维度，每个维度都有具体的评分标准。”
王司长接过评估表，仔细看了一会儿，点点头：“很系统。这个表格是你们自己设计的？”
“是的。”林秀说，“在实践中不断完善，现在已经是第三版了。”
接下来是技术案例展示。老王负责讲解，他选择了三个最具代表性的案例：机械厂的设备改造、纺织厂的节能技术、化工厂的废水处理。
每个案例都有详细的数据、图片、企业证明。老王讲得深入浅出，既讲技术原理，又讲推广过程，还讲实际效果。
工作组的两位技术专家听得特别认真，不时提问。
“这个节能改造，投入产出比是多少？”
“设备改造后，使用寿命有没有影响？”
“废水处理技术的运行成本怎么样？”
老王一一解答，数据翔实，逻辑清晰。陆星洲在旁边补充了一些技术细节，展现了他的专业功底。
“技术洞察（中级）”在林秀脑海中持续工作，分析着专家的问题意图，并给出最佳回答建议。林秀适时地补充几句，让回答更加全面。
考察进行到一半时，王司长突然问：“林秀同志，听说你们推广的一些技术，在基层遇到阻力？有些企业不愿意接受？”
这个问题很关键。林秀知道，这是工作组最关心的问题之一——技术推广是否脱离实际。
她从容回答：“确实遇到过阻力。主要是一些老企业，设备旧，观念也旧，对新技术有顾虑。”
“那你们怎么解决？”
“我们的做法是：一不强迫，二不放弃。”林秀说，“不强迫，就是不强行推广，不搞一刀切；不放弃，就是继续做工作，用事实说话。”
她举了个例子：“比如省机械厂，开始对设备改造很抵触。我们没有下命令，而是先在一个车间试点。三个月后，试点车间的效率提高了30%，成本降低了15%。厂领导看到效果后，主动要求全面推广。”
“现在，这家厂成了我们的示范点，还帮我们说服其他企业。”陆星洲补充。
王司长点点头：“这个做法好。技术推广不能靠行政命令，要靠实际效果。”
上午的考察进行得很顺利。中午，工作组在机关食堂吃饭。饭菜很简单，四菜一汤，但干净卫生。
吃饭时，王司长的态度明显缓和了，主动和林秀聊天。
“林秀同志，你们的工作做得确实扎实。不过，我听说有人反映，你们的数据有水分？”他看似随意地问。
林秀心中一紧，但面色不变：“王司长，我们中心的每一个数据，都经过严格核实。如果您有疑问，可以随时抽查。我们所有原始记录都在，欢迎核查。”
她的回答不卑不亢，既表明了态度，又展示了底气。
王司长笑了：“不用紧张，我就是问问。你们的工作，我们都看在眼里。”
下午，工作组分成两组：一组继续在中心查看资料，一组去企业实地考察。林秀和陆星洲分别陪同。
林秀陪王司长去机械厂。厂领导热情接待，亲自陪同参观改造项目。
在车间里，王司长和工人交谈，了解改造前后的变化。
“老师傅，这设备改造后，好用吗？”王司长问一位老工人。
“好用！”老工人憨厚地笑着，“以前一天最多车五十个零件，现在能车七十个。还不累，省劲！”
“改造花了多少钱？厂里负担重不重？”
“没花多少，千把块钱。”厂领导接话，“但一年节约的电费、提高的效益，远远超过这个数。值！”
王司长很满意。他看惯了纸上谈兵的报告，这种来自基层的真实反馈，最有说服力。
另一组，陆星洲陪同两位技术专家去纺织厂。专家们看得很仔细，甚至亲自动手操作了一下改造后的设备。
“这个设计很巧妙。”一位专家赞道，“花钱不多，但解决了大问题。适合推广。”
考察结束时，专家们对陆星洲说：“陆副主任，你们的工作很实在。不是搞花架子，是真正为企业着想。”
回到中心，已经是下午四点半。工作组召开内部会议，林秀和陆星洲在外面等待。