“为什么文件存取要登记？”
“为了追溯责任，也为了发现问题。”
“为什么合作项目要审查？”
“为了防止技术流失，也为了保障我们的权益。”
“为什么应急处理要演练？”
“为了真正掌握方法，不是纸上谈兵。”
讲解清晰，回答到位。大家理解了规定的必要性，也掌握了具体的要求。
学习结束后，林秀宣布：“从下周开始，技术组和推广组先试行新规定。其他组观摩学习，一个月后全面推行。”
大家没有异议。经过这段时间的工作，大家已经认识到安全的重要性，也看到了领导的决心。
试行开始后，林秀密切关注进展情况。她每天听取汇报，每周召开小结会，及时解决问题。
试行第一周，暴露出一些问题：登记流程太繁琐，影响效率；审查标准不明确，难以把握；应急演练不熟练，存在漏洞。
林秀没有急于求成，而是组织大家讨论，改进方案。
“登记流程可以简化，关键信息不能少。”
“审查标准要具体，列出明确的条件。”
“应急演练要加强，增加频次，提高熟练度。”
第二周，改进后的方案试行，效果明显改善。登记流程简化了，但关键信息完整；审查标准明确了，容易操作；应急演练熟练了，反应迅速。
第三周，试行基本顺利。大家适应了新规定，工作效率逐渐恢复，安全防范也得到加强。
五月底，林秀召开总结会，评估试行效果。
“试行一个月，总体效果良好。”她公布数据，“文件安全零事故，合作项目审查通过率100%，应急演练合格率95%。工作效率略有下降，但可控范围内。”
“我建议，可以全面推行了。”老王说。
其他人也赞同。大家从最初的疑虑，到现在的支持，态度发生了明显转变。
“好，那就从六月一日起，全面推行新规定。”林秀宣布。
规定推行后，中心的工作面貌发生了明显变化。办公室整洁有序，文件管理规范严格，人员进出登记详实，安全巡查定期进行。
更重要的是，大家的安全意识普遍提高。工作中注意保密，生活中注意防范，形成了良好的安全文化。
六月初，陈科长再次来访，看到中心的变化，很惊讶。
“林秀同志，你们变化很大啊！”他感慨，“这才一个多月，就有这样的效果，不简单。”
“是大家共同努力的结果。”林秀说，“我们也想请公安同志来指导，看看还有什么不足。”
“好，我安排。”陈科长爽快答应。
几天后，两位公安安全专家来到中心，进行了全面检查。检查很严格，从硬件设施到管理制度，从文件保管到人员审查，方方面面都查到了。
检查结束后，专家给出了评价：“总体良好，管理制度健全，执行到位。但还有改进空间，比如文件加密可以更先进，应急演练可以更贴近实际。”
林秀认真记下建议，立即组织改进。
文件加密方面，她利用“信息屏障（中级）”技能，设计了一套更复杂的加密方法。虽然不能告诉别人是系统技能，但她可以用“自己研究的方法”来解释。
应急演练方面，她设计了更复杂的场景，增加了突发性和难度，让演练更贴近实际。
改进后的效果很明显。文件加密更安全了，应急反应更迅速了。
六月中旬，中心迎来了一个特殊的访客——赵副厅长。
自从周明远案件后，赵副厅长一直很低调。这次主动来访，让林秀有些意外。
“林秀同志，听说你们搞安全整顿，效果很好。”赵副厅长开门见山，“我来学习学习。”
“欢迎赵副厅长指导。”林秀礼貌地说。
她带赵副厅长参观了中心，介绍了安全管理的做法。赵副厅长听得很认真，不时提问。
“技术分级的标准是什么？”
“保密措施怎么落实？”
“人员培训怎么组织？”
林秀一一回答。她的回答专业、清晰，既有理论高度，又有实践深度。
参观结束后，赵副厅长沉默了一会儿，突然说：“林秀同志，我……我为以前的态度道歉。”
林秀一愣。
“我以前思想保守，对技术推广有偏见，给你和工作带来了困扰。”赵副厅长诚恳地说，“经过这次事件，我认识到自己的错误。技术推广很重要，安全防范也很重要。你们做得对。”
这番道歉让林秀很意外，也很感动。
“赵副厅长，您言重了。”她说，“工作中有不同的看法很正常。重要的是我们都在为国家建设努力。”
“你说得对。”赵副厅长点头，“以后有什么需要，尽管找我。我会全力支持。”
赵副厅长的转变，让林秀看到了希望。工作中难免有分歧，但只要目标一致，最终能走到一起。
送走赵副厅长，林秀站在办公室窗前，看着外面的景色。六月的省城，绿树成荫，鲜花盛开，一派生机勃勃。
她知道，中心的工作已经进入了一个新阶段。技术推广在继续，安全防范在加强，团队建设在深化。
虽然周文斌还在逃，威胁还在，但她不再恐慌。因为她有系统的帮助，有团队的支持，有组织的信任。
更重要的是，她有明确的方向——做好技术推广，服务国家建设。
这就是她的指望。
不是指望一帆风顺，而是指望在困难中成长；不是指望没有挑战，而是指望有能力应对挑战。
窗外的阳光很灿烂，就像她此刻的心情。
明天，将是新的一天，新的工作，新的挑战。
而她，已经准备好了。
带着系统的帮助，带着团队的合力，带着坚定的信念。
走下去。
因为路还很长，但她正走在正确的道路上。
这就够了。