相较于徐建江刚才拿出的物质赞助。
众人对于他所说的精神赞助，要更为吃惊。
前往自治区社保中心，进行为期三个月的业务能力专项提升培训。
明眼人都能够听得出来，这哪里是什么培训，根本就是换了种方式的“借调”啊。
要说政府机关部门最讨厌的行为，如果借调排第二，恐怕很难再找出什么能够排第一。
借调。
顾名思义，就是借用调用的意思。
这就代表着，借调干部的人事组织关系还在原单位，却要干现单位的工作。
这还只是比较理想的情况，要是遇到不合理的特殊情况，那就是既要干原单位的工作，也要干现单位的工作，而且这种特殊情况的比重，完全可以占到借调情况的80%以上。
除此之外，借调干部也不能够享受现单位的各项福利和评优评先。
原单位那边，大概率也不会把评优评先的机会留给借调人员。
因此，很多干部听到“借调”这两个字就头疼。
不少人甚至会想出各种各样的办法来拒绝，并且很多上级单位都养成了随意借调、滥用借调的陋习，给基层单位和干部带来了非常不良的影响。
于是，随着近两年的管理越来越规范，一纸公文出台，对借调有了诸多的限制和要求。
这才缓解了基层工作人员长久以来的痛苦。
然而，事物的发展都有两面性。
借调虽然要承受很大的工作压力，可同时也会让干部接触到更高层面的工作，开阔视野和眼界，丰富工作经验，甚至从现实的情况出发，借调未尝不是向上进步的机会。
表现优异的人员，有可能会被借调单位正式调用。
这种情况虽然少，却也不是完全没有。
对于社保中心的干部而言，借调属于利大于弊的事情。
社保的业务完全面向群众，越是基层的岗位越是忙碌，承担的压力就越大，而自治区社保中心，虽然工作也很忙碌，却相对来说更加规律和有序。
所以，很多社保干部是愿意被自治区借调的。
只不过这两年，受限于借调的诸多要求，自治区人社厅和社保中心都很少向地州市的社保中心借调人员。
这次，自治区社保中心能够拿出五个名额来，足以说明力度之大。
这也是徐建江反复争取得来的机会。
果然，听完这个消息之后，各区县社保分中心的主任都争先恐后地询问起来。
“主任，这个专项培训是在人社厅培训，还是在自治区社保中心培训？”
“主任，人员有什么限制吗？是养老保险的岗位，还是哪个专门的业务岗位？”
“主任，只有五个名额吗？这是不是太少了，各区县都不够分配的啊，再争取两个可以吗？”
“是啊，主任，才五个名额，这怎么分配啊？”
徐建江静静地等到所有人都把问题问完，这才说道：“就五个名额，各区县社保分中心要是不愿意的话，机关科室里面多的是愿意提升自己的年轻干部。”
“我们是考虑到大家身处基层，平日里很辛苦，才专门争取的机会。”
“具体怎么分配，怎么筛选，由方主任负责。”
“散会。”
说完，徐建江非常潇洒地端着保温杯，撤离了会议室。
张彦明表情淡漠地看了看方洲，表情沉寂如水，一言不发地离开会场。