3.35千伏动态无功补偿装置设计联络会。
会议室里，甲方技术总监指着投影幕上的SVG设计草图，眉头微蹙：这个动态加载接口必须和后端数据池实时同步，你们的坐标参数还需要再细化。乙方项目经理迅速在笔记本上标注，笔尖划过纸张发出沙沙声。
窗外的阳光斜斜落在会议桌上，照亮了摊开的接口协议文档，红色批注在页边勾勒出密密麻麻的修改建议。
下周三前我们会提交修订后的SVG元素命名规范，乙方设计师推了推眼镜，指尖在触控板上滑动着设计稿，关于移动端适配的 viewBox 属性，建议单独召开一次专项联络会。
甲方代表点点头，翻开日程本：那就暂定下周二下午，让前端组也列席。对了，下次会议需要演示交互原型的动态效果。
打印机突然嗡嗡作响，吐出一份A3纸大小的会议纪要。
乙方项目经理拿起订书机，将待确认的SVG接口清单与会议记录装订在一起，封面上设计联络会日程（V1.2）的标题格外醒目。
她翻开下一页空白纸，开始草拟下周会议的议题：14:00-14:30 坐标系统对齐方案评审，14:30-15:00 动态加载接口压力测试数据汇报……笔尖在栏停顿片刻，补充道：需准备SVG文件加密传输演示环境。
调出温度场云图：“加两组-30℃启动和60℃持续运行的工况？没问题，今晚就能出模拟结果。”电气设计师则点开接口协议文档：“Modb协议适配不难，只是引脚定义要重新布线，我现在改图纸。”
次日清晨七点，修订版方案的邮件发送成功。
附件里，附录3.2新增了四页极端工况测试报告，接口图纸的第7页用黄色高亮标注了重新定义的3个引脚。
陈默看着屏幕上“已读”的回执提示，端起桌边的咖啡抿了一口——杯壁上还沾着昨晚团队吃泡面时溅的汤汁，而电脑右下角的时间，刚好指向九点五十五分。
35千伏动态无功补偿联络会主要内容。
在确定SVG最终布置尺寸时，需综合考量空间限制与功能需求。
首先依据核心组件的尺寸划定基础外形轮廓，确保各模块布局紧凑且预留操作间隙。
附件设备的布置需遵循信号传输路径，将接口模块与主控单元就近排布以减少线缆损耗，同时为散热装置预留独立风道空间。
侧边防护栏与底部固定孔位的尺寸需匹配安装场景，通过调整边框厚度平衡结构强度与轻量化需求。
最终方案需在三维坐标系中验证各部件相对位置，确保在限定空间内实现功能最大化与布局最优化。
复合SVG成套装置核心性能参数涵盖无功补偿容量0.5-100Mvar、响应时间≤5s、1.2倍额定电流1过载能力，工作环境温度-40℃~+60℃，效率≥98.5%，保障电网动态无功平衡与谐波治理。
确认检查执行三级验证：出厂前通过满负荷运行测试，以数字示波器监测动态响应波形，高精度功率分析仪校准补偿精度至±1%；
绝缘电阻测试≥1000MΩ@500V，工频耐压2.5kV/1无击穿。
总进度管控实行45天周期计划，含零部件精密加工（15天）、模块化组装与系统联调（20天）、出厂终检（10天），设置关键节点里程碑：第15天完成结构件公差验收（≤0.1），第30天通过初调联试。
质量保证程序贯穿全流程：设计阶段开展电磁兼容仿真与热场流固耦合分析，原材料执行“三检制”（来料、入库、投产前），关键件（如IGBT模块、薄膜电容）需提供原厂质保书；
过程控制采用FMEA风险预控，针对电容组均压、水冷系统密封性等关键工序实施SOP标准化作业。
质量控制措施包括每日巡检记录IGBT焊接温度曲线（220±5℃）、电容组均压偏差≤2%，成品委托第三方机构进行温升试验（1.1倍额定电流下温升≤65K）与短路耐受能力验证（3s额定短路电流无损坏），同步建立区块链质量追溯系统，实现从零部件批次到整机运行数据的全生命周期可追溯。
项目组召开专题协调会，重点审议土建施工关键技术参数。
针对大型设备进场需求，经测算决定将运输通道宽度确定为4.5米，承载能力不低于25吨/㎡，要求设计院同步调整边坡支护方案。
关于工程接口，明确钢结构预埋件与混凝土承台的连接节点需提供三维放样坐标，机电专业需在7个工作日内提交管线综合布置图，确保预留孔洞位置偏差控制在±5范围内。
交货程序方面，与会方达成共识：所有钢结构构件需提前48小时通知进场计划，到场后需经监理、施工、厂家三方联合验收，重点核查构件变形量及高强螺栓扭矩系数。
针对上周发现的地下连续墙渗漏水问题，责成施工单位24小时内提交注浆堵漏专项方案，设计单位同步复核止水帷幕设计参数。
会议还明确下周一起实行周进度销项制度，由项目部每日跟踪材料进场台账与设计变更落实情况，确保各专业接口无缝衔接。
会议室的长桌铺满项目文件，各方代表正逐页审阅技术条款。
监造组首先指出钢结构焊接的无损检测频次问题，建议增加关键节点的第三方抽检比例，工厂方随即调出质检记录系统，现场演示实时数据上传流程。
针对设备出厂前的负载运行试验，双方确认将试验时长从原定的48小时延长至72小时，并同步开启振动、噪音等12项参数的连续监测。
运输方案讨论环节，物流工程师展示了山区路段的3D模拟运输路径，特别标注了三处急弯的加固方案，安装团队则补充提出设备到场后的开箱验收清单，明确防潮包装的拆除规范。
调试阶段的重点聚焦于与现有系统的兼容性测试，软件工程师现场演示了模拟联调界面，承诺下周提交优化后的接口协议草案。
最后的验收试验部分，业主代表强调需严格按照国标GB/T XXX执行，双方约定验收小组由五人组成，包含两名独立技术专家，试验合格后将签署阶段性验收证书，作为后续付款的依据。
会议结束前，总工程师将所有待办事项录入共享协作平台，设定了72小时的反馈时限。
会议室的百叶窗将下午的阳光切割成条状，落在摊开的合同草案上。甲方代表推了推眼镜，指尖在其他约定事项那栏停顿片刻：关于后续项目启动会的具体安排，我们建议将地点、日期和参会人数这几项列为待议条款。
乙方项目经理点头，旋开钢笔帽在笔记本上记录：确实需要进一步协调。比如开会地点，我们团队有三位技术骨干在外地，或许机场附近的会议中心更合适？
但甲方总部这边的法务和财务同事更倾向于在公司总部会议室，甲方助理补充道，指尖划过桌角的酒店宣传册，或者折中选择市中心的商务酒店？
日期的讨论则牵扯到双方的日程表。下月初我们技术总监要去德国参展，乙方项目经理翻过日程本，能否将会议日期定在中旬？甲方代表闻言翻开电子日历，屏幕上跳出密密麻麻的橙色区块：15号之后我们总裁才有空档，需要预留两小时给他做开场致辞。
当话题转向人数，气氛明显缓和。我方预计派七人，包括产品、技术和法务，甲方代表伸出手指计数，乙方则在便签纸上写下项目经理+3名核心成员+1名记录员，数字下方画了道横线：总人数控制在十二人以内比较合适，会议室容量有限。
夕阳西沉时，这些悬而未决的细节被暂时归拢到待协商文件夹。甲方代表合上笔记本时，金属搭扣发出轻响：这些具体安排，我们会在下周的合同最终谈判时敲定，届时请带上你们的场地备选方案和可协调的时间窗口。
xxx科技与XXX工程的新能源合作项目进入关键调试期，甲方项目经理林舟盯着屏幕上跳动的35千伏动态误工不上装置测试曲线，眉头越皱越紧——连续三组数据偏离预期阈值，误差远超合同约定的安全范围。
他指尖在键盘上敲出数据报告，抬头看向墙上的《项目联络机制细则》，其中“除月度联络会外，重要事项经双方同意可另行召开会议”的条款格外醒目。
林舟拨通乙方负责人陈默的电话时，对方正在实验室核对传感器参数。“陈工，35千伏动态无功补偿装置测试出了问题，数据波动太大，可能影响下周的中试节点。”林舟语速加快，“按流程得开个临时会，你看今天下午方便吗？”电话那头传来笔尖划过纸张的沙沙声，片刻后陈默回应：“我让技术组整理原始数据，两点半在你们会议室碰头，带上校准记录和设备日志。”