一、省级升维
林亮最先出手的，是地方审批的掣肘。
江宁、广城、渝州三地项目被卡，他索性不再绕着地方打转，而是直接递交了厚厚一份方案，标题只有六个字：
《先建校、先安置》。
文件里，不仅有未来城的试点案例，还有翔实的数据：
渝州安置房一期，提前交付 800 户；
广城青云校区，交付前 3 个月开学，周边去化率提升 18%；
江宁新城首批安置房，回迁居民满意度调查 92%。
报告的最后一页写着：
“阳光不是口号，而是方法。若能成为政策，必能缓解城市发展与民生矛盾。”
不到一周，省住建厅与教育厅联合下文：
——支持“先建校、先安置”的探索，要求地方相关部门予以配合。
消息一出，地方卡壳的项目立刻被迫解封。
林亮冷笑：“你们在市里设关卡？那我就走到省里，让你们关不住。”
二、供应链黑名单
与此同时，供应链的违约问题也到了关键时刻。
几家区域龙头集体延迟供货，借口五花八门，目的只有一个：拖延。
林亮干脆在阳光联盟的平台上，开辟了一个全新板块：
《黑名单公示》。
第一批名单里，赫然出现三家供应商的名字、合同编号、违约内容、损失金额。
消息一出，行业一片哗然。
黑同盟本以为这是小圈子的暗斗，没想到林亮直接拉到台面，赤裸裸地曝光。
更震撼的是，几家外省大厂趁机公开响应：
“我们愿意补位，价格按联盟标准走，货款保障透明。”
舆论瞬间翻转。
财经媒体评论：
“未来城用阳光机制，把供应链黑幕推向公众监督。”
而在施工一线，工地重新热火朝天，工人们议论：
“敢公开黑名单的老板，咱们跟着干心里踏实！”
三、金融反击
黑同盟在金融战上暗手不断，银行的授信时紧时松，媒体更是添油加醋。
林亮知道，要彻底破局，必须找到平行的资金通道。
于是，三步棋同时落下：
保险资金落地