海雾缠在港城的天幕上，像一层未散的旧阴影。暗池被点亮之后，表盘的锯齿线条短暂平滑了两天，随后又开始起伏不定，只是这一次的波纹更细、更密，好像有人换了更小的针，沿着神经一寸一寸地扎。
风控把“异常成交热力图”投到屏上，像一张被灼烧过的皮肤：
“频次降低，覆盖更广；金额变小，叠加更多。”
老刘闷声：“换战法咯，蚕食。”
苏晴补一句：“不只盘面。”
她把第二份简报压在第一份上：三家研究所同步发出“情绪观察”，措辞冷淡却一致——“透明可能造成误导”“数据开放或引发非专业解读”。几家评级机构的一页纸飞来又飞去，落点全是“前景不明”。与此同时，两条供应链端的隐形线被拉紧：一家物流公司以“仓位优化”为由把启川的出货排到了队列末端；一家原料供应商突然声称“年度额度已满”，暗示要“明年再谈”。纸背后，都是熟悉的影子。
“他们在做‘三明治’。”财务总监把手指叠在一起，“上层舆论与报告夹压，下层供应与物流卡点，中间是二级市场的吸血。你抬头看风声，低头就会绊脚。”
林亮翻开小本子，写下四行字：
盘外——报告/评级/舆情
盘内——暗池/对倒/伪量
链路——原料/物流/账期
心智——恐慌/摇摆/离散
“他们做四层合围。”他说，“我们就做四层拆环。”
他把白板分成四格：
第一格：盘外
“市场完整性报告”。把启川所有对外披露的信息按“时间—时区—响应”三维重绘，叠加第三方节点的访问热力，把“谁先说、谁后动”的倒序链条红圈出来。报告不评价任何机构，只给事实坐标。每周一更，准点公开。
第二格：盘内
“反操纵证据包”。把暗池对倒、期权异动、异常价差的“交易水印”封包，散列化后递交给交易所的市场监察部门与两家中立对手方。不私聊，不放风，只走程序。同时维持“异常提醒”，让每一笔大额对倒在股东手机上发出“咔”的一声——让暗处的动作被自己的回声吓一跳。
第三格：链路
“三备两替一冷”。三家稳定备货、两条替代路线、一条“冷链路”（极端时刻启用，单位成本更高但可保交付）。同时把“账期互换”写成合同：供应商愿意锁价的，启川就把账期缩短到“现金+贴息”；供应商想要更长账期的，启川就把价格锁在“指数+浮动带”上，以稳换价，以价换稳。
第四格：心智
“慢变量看板”。把对短期毫无意义、对长期极重要的指标贴到首屏：售后满意度、返修率、公共承诺兑现率、社区微拨执行率。旁边只写一句话：“这些不涨停，但托得住。”
“拆环，不是怼。”林亮放下笔，“他们要你陷入‘谁对谁错’的口水，你就把手里的图做厚，让人自己看。”
当天午后，第一期《市场完整性报告》上线。三条倒序链条被红圈标注：几点几分哪家媒体先发、几分几秒盘面出现何种价格动作、随后哪家投行报告补刀。冷冰冰的连线穿过屏幕，像一根根被揭开的钢丝。评论里没有“痛快”的骂声，只有一群人盯着时间戳沉默了很久，然后有人敲下一句：“原来是这样。”
晚上，第二份“反操纵证据包”寄出。风控组的同事在复印机旁一页页对照，一丝不苟地把“交易水印”封进袋里。老刘嘟囔：“唔好讲武侠，我们是打文书仗。”苏晴笑：“把刀变成尺，就是文书的意义。”
第三天清晨，第一条链路传回好消息：替代物流开通，出货从队尾回到队中。坏消息紧跟着来：一份“匿名举报”在网络窜红，标题吓人——“启川返还计划或涉信息不对称”。内容拼贴碎语，语气认真，论据空心。若放在从前，足够制造一次舆情小地震；如今，透明墙把“返还沙盘”的机器可读接口、审计节点、时区对照放在了首屏，举报的尖刺在光里钝了一截。
评论第一条：“我不懂你写什么，但我点开看了数据。”
第二条：“看得见的，才算数。”
第四天，评级机构下调展望的消息落地，外盘再度突刺。盘后复盘里，技术把“互换指纹”叠到“评级时间线”上：“降展望—互换抬价—夜盘砸单—次日投行评论”，像四个齿轮咬合着转。
“他们组了一个半自动链。”财务总监说。
“那就加一个手动闸。”林亮指着“半年滚动回购”的曲线，“把底部缓坡再厚一点；慢变量买盘不为‘拉’，只为‘接’。”
同一天下午，“账期互换”的第一批协议签完——十家小供应商把账期从45天缩到15天，换来浮动带里的有利区间；两家偏大型的供应商选择锁价，启川给出“现金+贴息”。签字时，一位做塑编的老板笑得直抹汗：“咱做的是活日子，不是死赌局。”
“我们也是。”林亮伸手与他相握。
但对手的棋也下到新格上。一份“指数编制建议书”被曝出：某指数供应方准备调整权重模型，把“不确定性权重”引入成长型指数，考虑在下一次季调中下调启川权重。这东西不需要掌声，会有被动卖盘替它鼓掌。
老刘脸色铁青：“这条要是落地，T+2被动抛盘就来。”