恒泰抛出“员工持股”概念，试图拉拢内部人；
远东则请出一位前央行顾问公开发言：“银行不该被民企收购。”
金融圈彻底炸开。
媒体标题写着：
“启川挑战金融秩序？”
“民营科技资本的金融野心。”
“大生之争：旧秩序 vs 新系统。”
可在喧嚣背后，林亮和他的团队却在静静布局。
启川没有跟着他们的节奏走。
反而推出了一份**《城市金融重构计划》**白皮书。
白皮书没有一句“收购”字眼，却写明了五个关键词：
“透明、普惠、可追溯、数据安全、本地信任。”
并附带一项承诺：
“无论大生是否并入启川，我们都将在港城开设‘社区金融服务站’，
让居民三分钟内完成开户、贷款、转账。”
这一招，堪称奇兵。
港城民众和小商户纷纷响应。
有人说：“银行管我们太少，这启川要是真能这么快，那我支持。”
网络上“#让金融更近#”的话题登上热搜。
短短两天，大生的储户流失率下降。
老股东们感受到——
启川不只是来买银行，而是要让银行重新焕活。
就在恒泰和远东互相挤压时，启川打出最后一张牌。
林亮提出一个前所未有的方案：
“启川只收购大生70%的股权，出价300亿港元。
保留‘大生’品牌，保留原有董事局。
我们不撤换任何基层员工。
我们要的，是系统与信任并存的银行。”
当这份方案递交监管会的那一刻，会议室内鸦雀无声。
几个监管委员相互看了看——
这份提案，不但没有颠覆秩序，反而守住了港城的金融根。
老股东代表在会上发言，声音带着颤抖：
“我们愿意把这家银行，交给一个不只看利润的人。”
当晚，港城金融时报头版标题是：
“启川出价300亿，承诺保留大生精神。”
恒泰和远东同时陷入沉默。
恒泰高层在电话会议上怒骂：“他在演戏！”
远东代表叹息：“不，他在改变游戏规则。”
大生银行股价暴涨至历史新高，市场一片狂欢。
林亮看着屏幕，语气平淡：
“他们想打仗，我就造海。”
苏晴笑了：“那我们要起风了。”
林亮点头：“风早已起，只看谁能借得久。”
港城的夜，灯火如昼。
而金融的暗潮，才刚刚翻面。