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第404章 大生新梦(1 / 2)

港城人有一句老话:“钱要在街上走,光才能在心里亮。”

大生银行的复生,让这句话重新成了现实。

收购后的第一个月,大生支行的玻璃门前排起了久违的队。

不是挤兑,不是抗议,而是普通市民来重新开户。

七十岁的陈伯推着助行车,拿着一叠旧存折走到柜台。

柜员笑着接过那本从1982年开始记录的本子,系统里亮起提示——

“老账户可直接转入启梦云核心清算系统。”

陈伯愣了几秒,喃喃:“原来我这一辈子的钱,还能在新银行里继续活着。”

那一幕,被《港城日报》的摄影记者拍下,成了全城热议的封面:

“一张老存折的复活。”

大生银行改制后推出的第一项业务叫“街角信贷”。

贷款额度不大,只有三万港币起,但审批快、利息低、手续简。

申请者可以是夜班司机、修鞋铺老板、或者刚创业的小夫妻。

审批由AI系统完成,数据交叉验证,30秒内给出结果。

若系统判断申请者信用良好,还会自动推荐“延展额度”。

一位送货司机对记者说:“以前申请贷款要找人担保。

现在我手机一扫,三分钟批下来。

我真觉得,这银行像个人,不像机器。”

金融评论员称这种模式为**“算法普惠”**——

在冷冰冰的数据背后,第一次有了“人”的温度。

启川没有借此宣传自己,反而悄悄做了一件事。

他们在港城设立了“启梦·大生金融教育基金”。

每周在社区里开办讲座,主题从“如何理财”到“识别诈骗”,

主讲人不是银行家,而是支行的普通柜员。

一位刚毕业的女生对媒体说:

“我以前以为金融离我们很远,直到有一天,一个柜台姐姐告诉我,

‘钱不是数字,是信任的形状。’”

短短三个月,“金融识字课”覆盖了12个区,参加人数超过两万。

港府新闻局称这是一场“从民间点燃的教育革命”。

更令人意外的是,港城周边中小银行也开始效仿。

“南洋银行”“广汇储蓄社”“诚安票号”纷纷推出简易信贷、透明账单、社区讲堂。

媒体称之为:“大生效应”。

《金融时报》在头版刊出评论:

“启川收购大生,不只是商业并购,而是重塑城市信用体系。

在信任稀缺的年代,他们证明了:科技可以有温度,金融可以有良心。”

港城的经济也因这股浪潮焕然一新。

中小企业的资金流转加快,本地制造业回暖。

大生银行内部数据显示,小微贷款总额同比增长42%,