“海神号”短暂泄露的生物信号与第三方监视者的惊鸿一瞥，如同两块投入“涅盘”心湖的巨石，涟漪尚未平复，更现实的浪潮已汹涌而至。陈建国接到多个渠道的紧急通报：之前因“不可抗力”延迟交货的两家欧洲关键元器件供应商，正式宣布终止与“涅盘科技”的合作；同时，三家原本洽谈顺利的潜在战略投资者，几乎在同一时间以各种理由暂缓了投资进程。
“是‘创生科技’在施压，”陈建国语气肯定，带着一丝怒意，“他们在利用自身的产业影响力，绞杀我们的供应链和资金链。‘萤火’项目的量产计划，可能会被无限期推迟。”
石坚的安全简报同样不容乐观：“我们监测到，针对集团高管（包括王成、陈建国及几位新提拔的部门负责人）的监视等级再次提升，手段更加多样，甚至尝试在我们的通勤车辆上安装追踪器。对方在测试我们的反应，也在寻找弱点。”
商业扼杀与安全压迫双管齐下，“创生科技”意图明显——要在“涅盘”真正成长为心腹大患之前，将其扼杀在摇篮里。
王成站在集团总部顶层的指挥中心，看着大屏幕上显示的受影响的供应链图谱和红色标记的安全警报点，眼神冰冷。退让，只会让对手得寸进尺。他需要一场干净利落的反击，不仅要化解眼前的危机，更要向所有观望者展示“涅盘”拥有在风暴中破浪前行的实力。
王成的反击策略，并非硬碰硬的蛮干，而是基于超维计算力推演出的、精准而高效的多点出击。
首先，他亲自约谈了“涅盘科技”的负责人和周伟。“‘萤火’的量产不能停。”王成的指令清晰明确，“欧洲的供应商断了，就立刻启动备用方案。日本那家实验室的新型敏感材料，谈判进度如何？”
周伟立刻汇报：“技术评估已经通过，对方对我们的应用前景很感兴趣，但价格……”
“答应他们的条件。”王成毫不犹豫，“同时，启动与韩国一家半导体代工厂的谈判，定制‘萤火’所需的低功耗高算力核心处理单元。告诉对方，‘涅盘’可以预付百分之五十的款项，并且承诺未来三年的独家采购意向。”
这笔巨大的资金投入，几乎动用了“涅盘”近期的所有流动资金，风险极高。但王成看中的是时间窗口和技术壁垒。他要抢在“创生科技”完全封堵所有路径前，建立起一条不受其控制的、更高性能的替代供应链。
其次，针对资金链的压力，王成做出了一个出乎所有人意料的决定。他让陈建国主动接触了几家国际顶尖的对冲基金和家族办公室，不是寻求股权投资，而是以其持有的“能量奇点”股权和“萤火”项目的知识产权作为抵押，寻求一笔数额惊人的战略级债权融资。
“我们需要一笔‘战争基金’，”王成对略显担忧的陈建国解释，“股权融资会稀释我们的控制权，而且过程漫长。债权融资更快，只要能证明我们的偿付能力。而‘能量奇点’的成功和‘萤火’的技术壁垒，就是我们最好的抵押品。”
与此同时，王成指示苏小雅，启动了一项名为“清道夫”的隐秘行动。目标并非“创生科技”的核心系统，而是其旗下几家上市公司和关键供应链企业的网络。苏小雅的任务不是破坏，而是搜集这些公司任何可能的、未被公开的财务瑕疵、环保问题或内部管理漏洞，并将这些信息通过无法追踪的渠道，“适时”地提供给其竞争对手或监管机构。
这是一场商业层面的“围魏救赵”。
王成的组合拳以惊人的速度打出，效果立竿见影。