“ 规矩 就是 规矩！”周管事 打断我的 话，语气 斩钉截铁，“ 任务堂 能 有序 运转 数百年，靠的 就是 这 一丝不苟的 规矩！任何 一点 ‘ 差不多 ’、‘ 应该 没问题 ’的 想法，都是 对 规章 制度的 亵渎，都是 潜在的 风险 源头！”
他看着我，眼神 锐利：“ 墨影，你 是 新来的，可能 还 不 习惯。但 在 我们 任务堂，尤其 是 在 我 周某人 手下 做事，第一 要务，就是 严守 规矩！一切 按 章程 办事，绝不 能 有 丝毫 变通 和 侥幸 心理！”
我 彻底 无语了。我 终于 明白，为什么 任务堂的 效率 如此 低下了。有 这么 一位 将 几百年前 制定的 破 规矩 奉为 圭臬、不懂 变通、墨守成规的 顶头 上司，这 效率 能 高得 起来 才 有鬼了！
这 位 周执事，简直 就是 仙侠版的 “ 传统 型 中层 管理者 ”的 典范啊！
他们 不关心 最终 结果 是否 高效 合理，只关心 过程 是否 完全 符合 那些 早已 过时、繁琐 不堪的 规章制度。他们 用 规则 来 规避 一切 责任，用 流程 来 证明 自己的 “ 尽职尽责 ”。任何 试图 简化 流程、提高 效率的 “ 标新立异 ”，在 他们 眼中，都是 洪水猛兽，都是 对 其 权威 和 舒适区的 挑战！
我 甚至 能 想象到，如果 我 现在 提出 “ 为什么 不 用 玉简 直接 记录 信息，非要 用 纸质 文书 ” 之类的 建议，这位 周执事 绝对 会 用 一大堆 “ 传统 不可废 ”、“ 白纸黑字 方为 凭证 ”、“ 阵法 亦有 失效 之险 ” 等 理由 把我 驳斥得 体无完肤。
“ 弟子……明白了。”我 低下头，努力 让 自己的 表情 看起来 像 是 “ 虚心 接受 批评 ”，而 不是 “ 妈的 智障 ”。“ 日后 一定 严格 按照 《 规范 》 行事，绝 不 敢 有 丝毫 逾越。”
形势 比人强。在 没有 摸清 这位 顶头 上司的 底细 和 背景 之前，我 最好 还是 夹起 尾巴 做魔。不，做人。
看到我 “ 态度 端正 ”，周管事 严肃的 脸色 稍稍 缓和了一些。他 点了点头：“ 嗯，知错 能改，善莫大焉。规矩 虽然 繁琐，但 却 是 保护 你我，也是 保护 宗门 利益的 基石。你 刚来，慢慢 就 会 习惯的。”
他 挥了挥手：“ 今天 就 到 这里 吧。把 这些 审核 通过的 文书，按照 编号 顺序 整理 好，移送 到 结算 窗口 对应的 归档 格里，就 可以 回去 休息了。记住，归档 时 也要 注意 顺序，不可 错乱。”
“ 是，弟子 告退。”我 恭敬地 行礼，然后 抱起 那 一大摞 沉重的 文书，走向 结算 窗口。
一边 走，我 一边 在心里 疯狂 吐槽：“ 基石？我看 是 绊脚石 吧！这 位 周执事，简直 就是 青云宗 官僚 体系 腐朽 僵化的 最佳 代言人！跟 这样的 上司 共事，我 这 卧底 生涯，恐怕 要 在 无穷无尽的 文书 和 规矩中 度过了……”
不过，转念 一想，这样 似乎……也 不 完全是 坏事？
一个 如此 古板、只 认 死理的 上司，虽然 难以 沟通，但 也 意味着 他 的 行为 模式 容易 预测。只要 我 严格 按照 他 那 套 繁琐的 规矩 来，不 出 差错，不 搞 特殊，或许 反而 能 在 他 手下 安全 地 “ 摸鱼 ” （ 划掉 ） 潜伏 下去。
而且，这种 僵化的 体制，往往 也 是 最好 糊弄的。只要 表面 文章 做得好，流程 走得 漂亮，谁 又 会 真正 去 关心 文书 底下 隐藏的 秘密呢？
想到 这里，我 看着 怀里 这 堆 “ 碍事 ”的 文书，眼神 渐渐 变得 深邃 起来。
或许，这 繁琐的 流程，这 古板的 上司，在 某种 程度上，反而 成了我 这个 卧底 最好的 “ 保护色 ” ？
仙门卧底影煞，遭遇古板顶头上司周执事，初识任务堂僵化体制。
在吐槽与适应之间，他开始思考如何在这套腐朽的规则下，更好地隐藏自己并达成目的。
这班上的……怎么还把直属领导干成了规章制度的人形复读机了？！这职场环境也太考验（折磨）员工的耐心和演技了吧！