“ 墨影。”他 开口，声音 中 带着 一丝 压抑不住的 兴奋，“ 这 份 报告，是 你 独自 完成的？”
“ 回 堂主，是 弟子 根据 平日 工作 所见 所思，草拟而成，其中 定有 诸多 不成熟 之处，还 请 堂主 斧正。”我 连忙 谦虚地 回答，心里 却 在 打鼓：这 反应……是 好 还是 坏啊？
“ 好！很好！”李堂主 竟然 直接 称赞了 出来，“ 思路 清奇，见解 独到！尤其是 其中 提到的 ‘ 法度 统一 ’（标准化）、‘ 工序 精进 ’（流程 优化）、‘ 分流 疏导 ’（任务 分类 处理）等 想法，虽然 只是 初步 构想，但 却 直指 我 任务堂 目前 存在的 诸多 积弊 核心！”
他 越说 越兴奋，甚至 站起身，在 房间里 踱步起来：“ 比如 这 ‘ 法度 统一 ’，你 提出 将 常见 任务 的 审核 标准、文书 格式、甚至 操作 步骤 都 进行 细化 和 规范，让 所有 执事 有章可循，减少 因 个人 理解 不同 造成的 偏差 和 延误……此 言 甚是！以往 我们 只 强调 规矩，却 未 将 规矩 细化 到 如此 程度，导致 执行 起来 弹性 过大，效率 低下！”
“ 还有 这 ‘ 工序 精进 ’！你 建议 将 现有的 ‘ 一窗通办 ’ 模式，根据 任务 复杂 程度，拆解为 ‘ 预审 ’、‘ 专审 ’、‘ 核发 ’ 等 不同 环节，形成 流水 作业……妙啊！如此 一来，简单 任务 可 快速 处理，复杂 任务 由 专人 负责，各 司其职，整体 效率 必然 大幅 提升！”
“ 更 难得的是，你 还 考虑到了 ‘ 体恤 同门 ’（用户体验）！提出 设立 ‘ 等候 时长 预估 ’、‘ 错峰 办理 建议 ’ 等 措施，这 是 以往 我们 从未 重视过的 角度！任务堂 不仅 要 办事，更要 让 来 办事的 弟子 感到 顺畅、舒心！此 乃 根本！”
李堂主 滔滔不绝地 点评着，脸上 充满了 发现 新大陆般的 喜悦。他 每 说一句，我的 心 就 跳快一分。
好家伙！我 只是 把 前世 一些 最 基础的 管理 概念，用 修仙 术语 包装了一下，居然 能 引起 他 如此 大的 共鸣？这 位 李堂主，看来 是 真的 被 宗门 内部的 低效 问题 困扰 已久啊！
“ 墨影，”李堂主 终于 停下 脚步，目光 炯炯地 看着我，“ 你 这些 想法，虽然 还 只是 框架，但 其中 蕴含的 思路，却 让我 耳目一新！你 是 如何 想到 这些的？”
来了！终极 拷问！
我 早就 准备好了 说辞，连忙 躬身道：“ 堂主 谬赞了。弟子 愚钝，只是 平日 工作时，见 同门 排队 辛苦，执事 同僚 忙碌 却 效率 不彰，心中 焦虑，便 时常 思考 能否 有所 改进。这些 想法，多是 基于 日常 观察，一点 一滴 积累、琢磨而来，并无 什么 特别的 缘由。或许 … 是 弟子 比较 喜欢 ‘ 瞎琢磨 ’ 吧。”
我 把 自己 塑造成 一个 “ 善于观察 ”、“ 勤于思考 ”的 普通 弟子，避免 任何 可能 引起 怀疑的 说辞。
李堂主 听了，眼中 赞赏之色 更浓：“ 善于观察，勤于思考……好！很好！我 任务堂 就是 需要 这样 的 弟子！”
他 沉吟了片刻，似乎 做出了 某个 决定：“ 这样 吧，墨影，从 明日起，你 不必 再 只 负责 窗口 事务了。我 会 安排 你 进入 堂内 ‘ 流程 优化 ’ 小组，作为 特别 顾问，专门 协助 研究 如何 改进 我 任务堂 的 各项 工作 流程！”
什么？！
我 眼前 一黑，差点 没 站稳。
流……流程 优化 小组？特别 顾问？！
这 不是 让我 从 一个 默默无闻的 窗口 办事员，直接 升级成了 “ 管理层 ” 的 智囊 了吗？
这 升职 速度，坐 飞剑 也 没 这么 快 吧！
仙门卧底影煞，一份精心包装的“现代管理思维”报告，意外获得务实派长老的高度赏识，竟被直接提拔进入核心改进小组。
其内心在“卧底身份”与“职场晋升”的巨大反差中凌乱，深感剧本走向越来越失控。
这班上的……怎么还把潜伏干成了企业内部的流程优化专家了？！这职业发展路径是不是歪到姥姥家了？！