从云南回来后，周晓白像换了一个人。她的眼神更加清澈坚定，举止更加从容优雅，连说话的语气都带着一种沉淀后的力量。
韩风明显感觉到了妻子的变化。那个总是温柔却隐隐带着焦虑的周晓白不见了，取而代之的是一个真正知道自己要什么、该怎么走的周晓白。
“晓白，你这次回来，状态真好。”晚饭时，韩风由衷地说。
“因为我想明白了。”周晓白给韩风夹了块鱼，“以前我总想把所有事都做好，结果什么都做不好，还把自己累垮了。现在我懂了，人生要有取舍，要知道什么是最重要的。”
“那什么是最重要的？”
“三件事。”周晓白竖起手指，“第一，健康。没有健康，一切都是零。第二，家人。家人是港湾，是力量的源泉。第三，真正热爱的事业。不是为别人做，是为自己做。”
韩风点点头：“这个排序很对。那你打算怎么做？”
“基金会的工作我已经重新规划了。”周晓白说，“我不再追求规模，而是追求深度。重点扶持几个有潜力的非遗项目，帮助它们真正走向市场，实现自我造血。其他的，就搭建平台，对接资源。”
“需要我做什么？”
“我需要一个专业的团队。”周晓白说，“设计、营销、管理、财务，都需要专业人才。韩风，你在商业圈认识的人多，能不能帮我引荐一些？”
“没问题。”韩风说，“不过晓白，你确定要重新开始吗？你的身体......”
“我确定。”周晓白坚定地说，“而且这次不一样。我不是要亲力亲为，是要搭建一个体系，建立一个团队。我的角色是掌舵者，不是划船人。”
看着妻子眼中的光芒，韩风知道，她是真的准备好了。
第二天，周晓白回到基金会办公室。员工们看到她，都围了上来。
“周老师，您回来了！”
“周老师，您身体好些了吗？”
“我们都想您了。”
周晓白笑着和大家打招呼：“我回来了，而且带来了新的想法。下午两点，我们开个会。”
下午的会议上，周晓白展示了她在云南期间制定的“非遗新生计划”。计划详细阐述了基金会未来的发展方向、工作重点和实施步骤。
“我们不再是撒胡椒面式的扶持，而是集中资源，打造标杆。”周晓白说，“第一批，我们重点扶持三个项目：彝族刺绣、纳西东巴纸、白族扎染。目标是在一年内，让这三个项目实现市场化运营，年收入超过百万。”
台下响起议论声。有人兴奋，有人担忧。
“周老师，这个目标是不是太高了？”一位项目主管问。
“高，才有挑战。”周晓白说，“而且我们有优势。彝族刺绣已经和‘素然’服饰合作，有了市场基础。东巴纸有文化内涵，可以开发高端文创产品。白族扎染有独特的艺术效果，适合家居和服装设计。”
“但我们需要专业的团队......”
“这正是我要说的第二点。”周晓白切换幻灯片，“我们将成立‘非遗创新中心’，邀请顶尖的设计师、营销专家、产品经理加入。同时，我们会开设‘非遗商学院’，为手艺人提供系统的商业培训。”
“资金呢？”
“资金我来想办法。”周晓白说，“我已经联系了几家愿意支持的企业，韩总也会提供帮助。但更重要的是，我们要学会自己造血。好的项目，应该能够吸引投资，产生利润。”
会议开了三个小时，周晓白回答了所有问题。她的思路清晰，计划周密，让所有人都看到了希望。
“最后，我想说。”周晓白看着大家，“基金会不是慈善机构，我们是社会企业。我们的使命不仅是保护文化，更是让文化活起来，让手艺人有尊严地生活。这很难，但我相信，只要我们齐心协力，就一定能做到。”
掌声响起。员工们的眼中重新燃起了热情。
会后，周晓白回到办公室，开始工作。但她不再是以前那种埋头苦干，而是有条不紊地安排任务，分配工作。
“小张，你负责联系设计师，我们需要一个跨界的设计团队。”
“小李，你对接手艺人，了解他们的具体需求。”
“小王，你研究市场，分析消费者喜好。”
每个人都领到了明确的任务，工作效率大大提高。
晚上，韩风来接周晓白下班。看到妻子虽然疲惫但精神焕发的样子，他很欣慰。
“怎么样？第一天还适应吗？”
“很好。”周晓白说，“韩风，你知道吗？当我看到大家眼中的光，我就知道，这个方向是对的。”
“那就好。”韩风说，“不过记住，不能太累。每天工作不能超过八小时，这是我们的约定。”
“我记着呢。”周晓白笑，“今天我就准时下班了。”
回家的路上，周晓白说：“韩风，我需要你帮我一个忙。”
“什么忙？”
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“帮我组建一个顾问团队。”周晓白说，“我需要商业、设计、文化、营销等各领域的专家。不用全职，定期开会，提供指导就行。”
“这个好办。”韩风说，“我认识几个做文创很成功的企业家，还有几个大学的设计系教授。我来安排。”
三天后，韩风就组织了一次顾问团队见面会。来了六位专家，都是各自领域的翘楚。
周晓白详细介绍了“非遗新生计划”，得到了专家们的一致认可。
“这个思路很好。”一位文创企业家说，“传统文化不是摆在博物馆里的古董，而是可以融入现代生活的艺术。关键是找到对的切入点。”
一位设计系教授说：“我可以推荐几个优秀的设计师和学生。传统工艺需要现代设计，才能被年轻人接受。”
一位营销专家说：“营销很重要。再好的产品，不会讲故事，不会卖，也是白搭。我可以帮忙制定营销策略。”
在专家们的支持下，“非遗创新中心”很快成立。周晓白担任主任，但具体工作由专业团队负责。她只把握大方向，不干预具体事务。
与此同时，“非遗商学院”也开课了。第一期学员有三十多人，都是各非遗项目的传承人或年轻手艺人。课程包括设计基础、市场营销、品牌建设、财务管理等。
周晓白亲自上了第一课。她没有讲大道理，而是分享了自己的经历。
“我曾经和你们一样，想把所有事都做好。”周晓白说，“结果累垮了身体，事也没做好。后来我明白了，一个人的力量是有限的，但团队的力量是无限的。我们要学会合作，学会借力。”