与诺华的合作正式启动，巨大的资源如同血液般注入新生的“沈氏神经科学”。诺华派驻的临床运营专家团队很快到位，与Alex带领的团队开始了紧锣密鼓的对接。首个大规模、多中心的临床验证研究方案，在双方顶尖专家的共同打磨下，逐渐成型。
研究的核心，在于样本。他们需要精准定位并获取那些处于疾病最早期、甚至临床前阶段的受试者样本，这对验证“涟漪”检测技术的早期诊断价值至关重要。
诺华凭借其强大的全球网络，迅速锁定了国内几家在神经退行性疾病领域处于领先地位的三甲医院，作为潜在的合作临床中心。初步接触反馈积极，这些医院对参与这项具有突破性潜力的研究表现出浓厚兴趣。
然而，就在临床团队准备与第一家目标医院——以神经内科闻名全国的华东医科大学附属第一医院——进行深入洽谈，敲定具体合作细节和伦理审批流程时，遇到了意想不到的阻力。
负责此事的诺华资深临床运营总监詹姆斯，向Alex和沈瓷汇报时，眉头紧锁：“华附一院神经内科的主任，张裕民教授，态度突然变得非常…谨慎。他反复强调早期诊断研究的伦理复杂性和样本质量控制的高标准，要求我们提供远超常规的、极其详尽的技术验证数据和操作流程文件，并且对样本的使用权限和后续知识产权归属提出了…相当苛刻的要求。”
“张裕民…”沈瓷重复着这个名字，眼神微眯。他记得这个名字，在王秘书之前提交的关于潜在竞争对手的报告中，张裕民与“诺瓦科技”曾有过几次不引人注目的学术合作，共同发表过几篇论文。
“是程序上的合理谨慎，还是有人从中作梗？”沈瓷直接问道。
詹姆斯犹豫了一下，选择措辞：“以我的经验来看，张教授提出的部分要求，已经超出了常规合作审查的范畴，更像是在…刻意提高门槛，或者拖延时间。”
Alex补充道：“我也联系了我在华附一院的同学，他私下透露，最近确实有一些关于我们技术‘尚不成熟’，‘临床转化风险高’的议论在小范围内流传，源头不明。”
情况不言而喻。顾明辉和“诺瓦科技”并未放弃，他们将战场从实验室和数据端，转移到了临床入口。如果能阻碍或延迟“沈氏神经科学”获取关键临床样本，就能为他们自己的模仿和追赶争取宝贵时间，甚至可能影响投资者和合作伙伴的信心。
“其他几家目标医院情况如何？”沈瓷问。
“另外两家暂时没有异常，但华附一院是我们在华东地区计划中最重要的样本来源之一，如果他们这里卡住，会影响我们整体研究的入组进度和样本代表性。”詹姆斯回答。
沈瓷沉默片刻，手指在办公桌上轻轻敲击。他知道，面对这种隐藏在学术质疑和程序正义背后的软钉子，强硬施压效果有限，甚至可能适得其反。
“既然张教授要求更多的数据，那就给他。”沈瓷做出决断，语气平静却带着力量，“Alex，配合詹姆斯团队，整理一份最全面的、包括所有关键验证数据和质控流程的技术档案，要详细到每一个实验参数和标准操作程序。同时，准备安排一场小范围的、针对华附一院神经内科专家的技术澄清会，由凌博士亲自进行答疑。”
他要以绝对的坦诚和专业，正面击碎那些“不成熟”的质疑。
“那样本使用权和知识产权…”詹姆斯有些担忧。
“底线不能退让。”沈瓷语气斩钉截铁，“样本所有权归医院，但基于样本产生的检测数据及后续开发权益，必须归属我们。这是合作的基础。如果张教授坚持不合理要求，那就启动备用方案，优先与其他几家医院合作，华附一院…可以暂时放一放。”
他不能在一棵树上吊死。必须让对方知道，他们并非唯一的选择。