林凡点点头：所以我说，这是一个中长期的研发项目，需要投入大量资源。我打算成立一个专项课题组，你牵头。需要什么人，需要什么设备，你列清单。钱和设备，我来解决。时间，我们可以给，但不能无限期，先定个一年期的阶段性目标。
韩博深吸一口气，眼神重新变得坚定：有挑战才有意思！厂长，这个课题我接了！人方面，我需要至少三个算法工程师，要懂信号处理和机器学习，最好有嵌入式开发经验。一个传感器专家，熟悉各类工业传感器特性和选型。还要两个机械和控制的工程师，负责系统集成和验证。设备方面，除了高性能计算服务器用于模型训练，还需要搭建一个专门的试验台，最好是拿一台咱们自己的加工中心来改造。
可以。林凡毫不犹豫，试验台就用新车间预留的那台备用机。人员招聘我让HR全力配合，社招和校招同时进行，待遇从优。另外，你可以联系一下国内有相关研究的高校，看看有没有合作的可能。
好！韩博干劲十足，我这就开始起草详细的课题方案和技术路线图！
不急在这一两天。林凡笑了笑，先把戴姆勒和海默尔的订单稳稳当当地交付了，这是咱们目前的根基。新课题，稳扎稳打地推进。
明白！
离开技术部，林凡又去了一趟欧洲事业部临时办公区。刘福军正带着几个新抽调来的年轻人，忙着整理德国带回来的客户资料，电话声、键盘声此起彼伏。
厂长！刘福军看到林凡，连忙起身。
怎么样，客户跟进计划出来了吗？林凡问。
初步分好了类。刘福军指着白板上贴着的表格，付了订金的一百零三个客户，是A类，必须第一时间联系确认细节，安排生产和发货。意向强烈的两百多个是B类，正在准备技术方案和报价。剩下的询盘是C类，先保持联系，定期推送资料。
重点客户呢？戴姆勒、海默尔，还有那几家航空和医疗领域的。林凡问。
戴姆勒的样机项目，韩博士那边在跟。海默尔的样品今天发出国际快递，预计三天后到德国，同步已经把检测报告发过去了。空客供应商那边，我们已经把更详细的技术文档和符合航空标准的测试报告发过去了，正在等反馈。医疗设备那家瑞士公司，提出了非常严苛的洁净车间生产要求，我们正在评估成本和可行性。刘福军汇报得条理清晰。
做得不错。林凡赞许道，记住，欧洲客户，尤其是德国客户，非常看重沟通的及时性和专业性。所有邮件必须在24小时内回复，技术问题必须由技术人员复核后再答复。宁愿慢一点，也不能出错。
厂长放心，我都强调过了。刘福军点头，随即又有些担忧地说，不过厂长，科锐那边……我托德国那边的朋友打听了一下，他们果然没闲着。听说正在游说几个行业协会，想把‘本地化含量’之类的议题正式提上讨论日程。虽然一时半会儿成不了，但对一些观望的客户可能会有心理影响。
林凡眼神微凝：预料之中。我们不能被他们牵着鼻子走。他们打他们的牌，我们打我们的。加快德国售后服务中心的落地，招聘德国本地工程师的消息可以放出去了。研发中心跟慕尼黑工大的接触也可以适当透露给媒体。要用实际行动告诉客户，我们是认真的，是长期的玩家。
明白了！我这就安排发布新闻稿。刘福军会意。
傍晚，林凡终于有点空闲，回到自己的办公室。宋奶奶打来电话，问他晚上回不回家吃饭，说包了他爱吃的白菜猪肉饺子。
林凡心里一暖，说回，马上回。
挂断电话，他走到窗前。厂区里灯火通明，新老车间都在运转，研发楼也有窗户亮着灯。远处，北京城的夜景铺展开来，车流如织。
短短三年，红星厂从奄奄一息走到今天，站上了国际竞争的舞台。前面有巨大的机遇，也有科锐这样强大的对手和未知的挑战。
但林凡并不感到畏惧，反而有一种跃跃欲试的兴奋。
文明火种已经解锁，新的技术思路已经播下。身边有韩博、王海、刘福军、宋卫国这样能打硬仗的团队。背后是逐渐复苏、对高端制造充满渴望的中国市场。
路就在脚下。
他关掉灯，锁好门，走向停车场。家里有温暖的灯光和热腾腾的饺子在等他，而明天，还有新的战斗要开始。
红星厂这艘船，已经驶出了港湾，正迎向更广阔也更多风浪的海洋。
而他，是船长。
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