法务部的电话刚挂，我盯着平板上那三份来自不同城市却指向同一账户的申请单，手指在屏幕边缘掐出一道白痕。问题不在技术漏洞，而在权力边界——我们能用数据锁死套贷路径，但真要堵住所有口子，得让整个施工链条自己长出牙齿。
我抓起安全帽就往外走。车还没开出园区，电话打给老王：“叫所有人停手头活，二十分钟后新工地集合。不是开会，是现场训话。”
新工地的智能切割机正嗡嗡运转，蓝光扫过轻钢龙骨，自动标记裁切线。工人围在操作台前，看着参数跳动，没人说话，但眼神里那种“等外籍工程师上线才能开工”的惯性还在。
我站到临时搭的水泥墩上，声音压过机械声：“昨天跨境分期系统改了规则，25到30岁的年轻人利率更低，你们猜怎么着？有房东打电话来问为啥儿子比老子便宜。客服怎么说的？‘您维修欠费两次，平台评分D级’。”
底下有人笑出声。
“可笑吗？不可笑。”我抬手示意安静，“咱们干工程也一样。现在这套设备标称效率提升60%，但每次系统报错，还得等德国那边远程重启。上周拼接缝偏差两毫米，返工三天，损失十七万。谁担？”
老王站在人群后，低头翻记录本，没吭声。
“这不是他们的机器修不好，是我们没把标准吃透。”我跳下水泥墩，走到一台装配机旁，拍了拍外壳，“引进不是终点，模仿也不是本事。从今天起，这帮铁疙瘩得认咱们的人当爹。”
老王抬头看了我一眼。
“我已经联系美方供应商，下周运一台原型机过来，带自适应应力补偿模块。英国那边也在谈，要他们的动态校准算法测试版。不买成品，要的是还没对外发布的玩意儿。”
有人小声嘀咕：“那不是更难搞？连说明书都没有。”
“对。”我点头，“所以我不招操作工，招研究员。五十个骨干，分三批，三个月轮训。每组配两名翻译，视频教学同步录，错一次记过，错三次清退。考核不过关的班组，直接调去搬砖。”
老王合上本子走过来：“培训经费和时间成本不小，万一……”
“没有万一。”我打断他，“金融端我们可以靠模型压风险，施工端不行。一个节点卡住，整条链崩盘。你记得三年前城东项目地基塌方吗？当时要是有实时应力监测，二十条命不用丢。”
他没再说话，掏出对讲机开始调度。
当天下午，第一批拆解任务就开始了。我们把现有设备全拆成零件，贴标签、拍照片、建数据库。老师傅蹲在地上数螺丝型号，年轻技工对着电路板反向画接线图。晚上九点，培训教室灯还亮着，投影上滚动播放德国设备的操作日志，字幕是连夜赶出来的中文版。