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第426章 物流筹备遭挑战(1 / 2)

王强的电话挂了不到十分钟,我正盯着他发来的驿站位置图,手机又响了。是招聘负责人小林。

“李总,江城那边两个候选人黄了。”

我手一顿,“为什么?”

“一个说家里不同意去初创项目,另一个刚拿到顺丰区域调度岗的offer,签字费比我们高三万。”

我放下手机,靠在椅背上。这才启动第二天,人就留不住。我知道做物流不能光靠情怀,可现在连谈情怀的机会都没有。

九点差五分,我推开会议室门。沈明远已经到了,坐在老位置,双肩包放在脚边。技术部张工和运营部王主管也来了,手里抱着笔记本。

我坐下就说:“今天不聊系统架构,先解决人和地的事。没人,系统做不出来;没地,系统跑不起来。”

我把广南那份延迟报告投到大屏上,“中转仓距离太远,多耗31小时。这意味着什么?意味着租客冰箱坏了,要等四天才能修。这不行。”

我转向小林,“首批核心岗位定了几个?”

“六个。”她翻文件,“仓储主管、配送调度、IT系统对接、安全合规、数据运营、现场管理。目前只收到十七份简历,符合要求的不到一半。”

“问题在哪?”

“头部企业的人动不了。有竞业协议,也有签字费门槛。中小公司出来的经验不够,特别是前置仓这块,全国都没几个成熟案例。”

我点头,“那就换思路。别只盯着现成的,去找有潜力的。工资加分红,晋升通道拉出来,三个月试用期表现好直接转管理层。”

小林眼睛一亮,“我可以调整薪酬包。”

“还有,”我说,“去职业培训学校看看。物流专业每年毕业几千人,动手能力强的,我们自己培养。”

她记下,低头写了一行字。

会议结束前,我把任务分下去:小林负责三天内拿出新招聘方案,王主管带团队重新筛场地,沈明远协助制定岗位能力模型。

散会后我回办公室,咖啡刚泡好,王主管敲门进来。

“李总,看了三个新地址。一个在临安工业区,厂房旧但便宜,月租八千;一个在江城边缘,交通一般,但能覆盖两个公寓点;还有一个……”他顿了顿,“报价两万五,位置倒是好,在广南核心区。”

“贵了多少?”

“超出预算百分之四十二。”

“谁报的价?”

“一家连锁仓储公司。听说我们要做社区配送,直接坐地起价,还要求先付半年租金加全额保证金。”

我放下杯子,“他们知道我们急?”

“肯定知道。这两天好几个中介都在打听‘哲远物流’的事。”

我冷笑一声。消息漏得真快。

下午两点,视频会议接通。对方是市级物流园的运营经理,背景挂着园区平面图。

“李先生,我们理解初创企业的难处。”他语气客气,“但您也知道,我们这边入驻的都是京东、德邦这类企业,有历史业绩,有合同保障。”

“我们现在签的是长期合作意向,不是正式入驻。”我说,“能不能先给个试用期?比如一个月,让我们跑通流程再谈付款?”

“抱歉,公司规定不允许。”他摇头,“没有过往履约记录,我们没法承担风险。”

“那阶梯付款呢?第一个月按实际使用面积结算。”

“也不行。必须全款锁定仓位。”

我看着屏幕里那张公事公办的脸,没发火。这种事见多了。你越急,别人越拿捏你。

挂掉视频,我让助理查了一下这家公司股东结构。果然,和恒坤旗下一家产业园服务公司有关联。

我靠在椅子上,点了根烟。