省城的生活像上了发条的钟，规律而高效。王秀英刺绣艺术中心的招牌在绿树掩映的静谧街角并不显眼，但懂行的人自然懂得登门。院落里，东厢改造的创作室宽敞明亮，巨大的绣绷上，正在进行的是一幅为海外某华人文化中心定制的《千里江山》浓缩长卷，气象万千。
林晚现在是名副其实的“林总”。她剪了利落的短发，穿着裁剪合体的浅灰色西装套裙，接待客户、谈判合同、管理团队、规划财务，游刃有余。女儿思绣刚满两岁，由一位可靠保姆和退休后搬来省城同住的林建民夫妇照看，乖巧可爱。
陈志远所在单位承接了国家一项重要的水电技术攻关项目，他作为核心成员之一，更加忙碌，但家庭的安定给了他坚实的后盾。每晚回到家，无论多晚，看到妻子灯下工作的侧影或女儿熟睡的脸庞，疲惫便消散大半。
财富的雪球继续滚动，数字愈发惊人。
拍卖市场，王秀英一幅八十年代初期的《秋山问道》在香港苏富比以十五万港币成交，创下当时中国在世工艺美术家作品拍卖纪录，轰动海内外。这不仅仅是钱的问题，更是艺术地位在国际市场得到硬核确认的标志。
高端定制订单排期已到三年后。一位南洋巨富为母亲贺寿，定制一幅以“麻姑献寿”为主题的大型贺寿屏风，预算高达八十万元人民币，要求极尽工巧，用料不计成本。这类超级订单，已成为艺术中心利润的最主要来源。
品牌授权方面，与上海丝绸厂的合作大获成功，“王秀英艺术丝巾”已成为外交礼品和高端商务往来的热门选择。林晚正在谨慎接触瑞士一家顶级腕表品牌，探讨以微缩刺绣工艺装饰限量表盘的可能性，这代表着品牌向顶级奢侈品领域的试探。
投资收入也相当可观。省城房产价值在缓慢但坚定地攀升；早期购入的几种股票，随着证券市场的初步活跃，带来了意想不到的增值。陈志远凭借专业眼光，建议家庭资产中配置了一小部分外汇和黄金，作为对冲风险的手段。
粗略估算，1986年，王秀英刺绣艺术中心的年度综合收入已稳稳突破三百万元人民币，家庭净资产则迈向一个在当年令人眩目的高度。他们不仅是“先富起来”的那一批人，更是凭借独特才华和智慧，在文化领域富得令人心服口服的典范。
然而，风平浪静之下，新的浪花与暗礁也开始涌现。
挑战一：仿冒与侵权愈演愈烈。 随着王秀英名声日隆，粗劣的仿制品不仅出现在地摊，甚至开始流入一些二三线城市的工艺品商店，打着“同款”、“高仿”的旗号，价格低廉，严重损害品牌声誉。林晚聘请的律师团队发起了一系列诉讼，但取证难、地方保护主义、侵权成本低，维权之路漫长而耗神。
挑战二：“大师”头衔下的新竞争。 各级政府和协会开始批量评选“工艺美术大师”，一些人也凭借人脉和活动能力获评，然后迅速商业化。市场上出现了好些个“X大师刺绣”，风格模仿王秀英，价格却低得多，主打“大师亲传、性价比高”，分流了一部分中高端客户。这种“官方认证”带来的混淆，比胡美华那种模式更具干扰性。
挑战三：团队与传承的隐忧。 核心助理绣娘虽技艺扎实，但艺术领悟力和创造性终究有限，难以独立承担重大创作。王秀英年事渐高，精力不比从前。女儿思绣尚在襁褓，传承的核心问题，随着时间推移，日益紧迫。林晚开始有计划地搜集和整理母亲的全部技艺资料、创作心得，甚至考虑使用最新的录像设备记录关键针法演示，为未来的系统性传承做准备。